【摘要】SECMINSECMINSECMINSECMIN第一組沃爾瑪簡介經(jīng)營法則天天低價(jià)源于成本控制成本控制源于競爭資源第一組啟示簡介天天低價(jià)的原因中國市場現(xiàn)狀如何進(jìn)行成本控制五項(xiàng)競爭能力全球采購戰(zhàn)略配送與庫存管理物流運(yùn)
2025-03-01 20:00
【摘要】成本控制一、成本控制的含義成本控制有廣義和狹義之分。狹義的成本控制主要是指對生產(chǎn)階段產(chǎn)品成本的控制;廣義的成本控制則強(qiáng)調(diào)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)以及各個(gè)階段的所有成本的控制。狹義的成本控制使用一定的方法對生產(chǎn)過程中構(gòu)成產(chǎn)品成本的一切耗費(fèi),進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)格的計(jì)算、限制和監(jiān)督,將各項(xiàng)實(shí)際耗費(fèi)預(yù)先確定在
2025-01-14 23:00
【摘要】現(xiàn)代物業(yè)企業(yè)成本控制03物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理03年度預(yù)算與控制01物業(yè)管理成本04人力資源成本控制05現(xiàn)場成本控制06設(shè)備管理成本控制07標(biāo)準(zhǔn)化管理08節(jié)能降耗管理02成本管理控制的主要環(huán)節(jié)真實(shí)的物業(yè)管理成本控制01物業(yè)管理成本成本的含義及相
2025-08-15 22:52
【摘要】第四章橫向價(jià)值鏈分析差別化戰(zhàn)略-橫向價(jià)值鏈分析的核心內(nèi)容企業(yè)競爭優(yōu)勢的取得主要基于兩個(gè)戰(zhàn)略,即低成本戰(zhàn)略和差別化戰(zhàn)略,橫向價(jià)值鏈分析側(cè)重于企業(yè)產(chǎn)品之間的差別化分析。企業(yè)產(chǎn)品之間的差異無外乎可以分為兩類:其一為產(chǎn)品內(nèi)部差別,這主要是指產(chǎn)品本身所具有的本質(zhì)的差別,這種差別是由企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、加工制造工藝等環(huán)節(jié)造成的;其二
2025-01-08 16:29
【摘要】本講主要介紹:本講主要介紹:1、成本費(fèi)用控制應(yīng)建立的理念、成本費(fèi)用控制應(yīng)建立的理念2、成本費(fèi)用的范圍、成本費(fèi)用的范圍3、成本費(fèi)用控制的要求、成本費(fèi)用控制的要求4.成本費(fèi)用控制的關(guān)鍵點(diǎn)成本費(fèi)用控制的關(guān)鍵點(diǎn)5、、成本控制的策略成本控制的策略開篇案例:““一擲千金一擲千金””忽視成本控制忽視成本控制————風(fēng)雨愛多風(fēng)雨愛多03年年6月,一
2025-01-13 17:50
【摘要】成本費(fèi)用的分類變勱成本費(fèi)用按成本性態(tài)劃分固定成本費(fèi)用混合成本費(fèi)用特點(diǎn)丼例其總額隨業(yè)務(wù)量的增減而成正比例增減,單位成本或成本費(fèi)用水平相對固定其總額與業(yè)務(wù)量增減變勱無直接關(guān)系,成本費(fèi)用總額相對固定,單位成本或成本費(fèi)用率與業(yè)務(wù)量增減變勱成反比與業(yè)務(wù)量增減不成不成正比例增減變勱
2025-03-04 12:55