【摘要】成本管理與控制基本概念?Control:?一個組織必須處于控制之中,即,每一個部門都必須處于適當(dāng)?shù)奈恢脕肀WC實(shí)現(xiàn)它的戰(zhàn)略目標(biāo)。?Management:?組織是指為達(dá)到共同的目標(biāo)而一起工作的一群人;管理控制就是指為確保組織按計劃實(shí)施未來戰(zhàn)略目標(biāo)的過程。?Systems?系統(tǒng)是執(zhí)行一項活動或一系列活動時一種既定的并且通
2025-01-26 23:24
【摘要】第一節(jié)第一節(jié):成本控制概述成本控制概述第二節(jié)第二節(jié):標(biāo)準(zhǔn)成本概述標(biāo)準(zhǔn)成本概述第三節(jié)第三節(jié):成本差異計算與分析成本差異計算與分析第十二章第十二章:成本控制成本控制第一節(jié)第一節(jié):成本控制概述成本控制概述一、成本控制及發(fā)展一、成本控制及發(fā)展成本控制及發(fā)展成本控制及發(fā)展成本計算觀念產(chǎn)生1494年,意大利數(shù)學(xué)家盧卡·帕喬利在《算術(shù)
2025-02-09 16:05
【摘要】《成本會計》課件課程名稱:《成本會計》教材名稱:《成本會計學(xué)》林萬祥主編教材出版單位:西南財經(jīng)大學(xué)出版社課件制作人:張力上課件制作時間:2023年12月18日《成本會計學(xué)》教材結(jié)構(gòu)分析第一章總論對成本會計的基本概念、理論問題進(jìn)行初略了解,為全書內(nèi)容
2025-02-17 23:30
【摘要】講師:燦坤廈門實(shí)業(yè)(股)公司會計部/林志鴻?課程大綱What’snew一、成本的基本概念二、單位標(biāo)準(zhǔn)成本的計算三、成本的核算及成本差異的產(chǎn)生四、成本控制及抑減的基本概念五﹑成本控制及抑減的作法六﹑QA?損益表﹕反映企業(yè)在一定時期的經(jīng)營成果資產(chǎn)負(fù)債表﹕
2025-02-16 17:49
【摘要】成本控制與管理湖南大學(xué)機(jī)械與運(yùn)載工程學(xué)院范葉成本管理產(chǎn)生背景?影響企業(yè)盈利性的市場力量–快速多變的顧客需求?批量少、多樣化、個性化–產(chǎn)品更新?lián)Q代速度加快(創(chuàng)新)湖南大學(xué)機(jī)械與運(yùn)載工程學(xué)院范葉采取許多措施以保持其競爭優(yōu)勢–低成本競爭策略–成本管理的日益重視–需要更加準(zhǔn)確的
2025-02-16 17:53
【摘要】工廠成本控制與降低工廠成本控制與降低系統(tǒng)基礎(chǔ)篇前言?成本領(lǐng)先戰(zhàn)略已經(jīng)在競爭中成為企業(yè)的殺手锏。但傳統(tǒng)的成本管理較多的關(guān)注成本的核算和分析,無論標(biāo)準(zhǔn)成本還是ABC都集中關(guān)注成本的準(zhǔn)確性,尤其關(guān)注制造過程的成本歸集及分配,對成本的控制管理相對較弱。?根據(jù)誰控制誰負(fù)責(zé)的原則,制造只是執(zhí)行過程,對發(fā)生成本的影響很小。?從內(nèi)
2025-01-20 22:56
【摘要】1第八章成本控制模組蔡文賢國立中央大學(xué)企管系教授SAPFICertifiedConsultant2/46前言成本控制(Controlling。CO)模組是以內(nèi)部管理會計的觀點(diǎn)來提供財務(wù)資訊。ERP系統(tǒng)具有『整合』(integration)與『即時』(realtime)之兩大特性,
2025-02-08 22:26
【摘要】房地產(chǎn)成本控制要點(diǎn)及應(yīng)用指南-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)成本控制精要目錄第一項………….立項成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南第二項………….規(guī)劃環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南第三項………….招投標(biāo)環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)應(yīng)
2025-06-23 14:39
【摘要】17/18成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南(試用本)編者按我們將公司成本控制專題的討論
2025-07-26 21:29
【摘要】SAPCO成本對象控制:按生產(chǎn)訂單控制實(shí)戰(zhàn)指南Guide(詳見第三部分)目錄1. SAPSPROIMG配置 4. 定義MRP類型(主生產(chǎn)計劃) 4. 定義MRP控制者和為工廠分配MRP控制者 5. 維護(hù)物料主數(shù)據(jù)MRP信息 6. 定義能力類別 7. 定義能力計劃員 8. 定義公式參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)值:工序 8. 設(shè)置公式定義:工序 10. 定義參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)值:
2025-07-07 12:02
【摘要】成本控制和管理議程?簡介?什么是成本控制和管理系統(tǒng)??為什么各銀行的成本控制和管理系統(tǒng)各不相同?為什么改變決策的方法會如此困難??實(shí)施成本控制和管理系統(tǒng)面臨什么其它挑戰(zhàn)??怎樣設(shè)計并實(shí)施成本控制和管理系統(tǒng)??如果成本在結(jié)構(gòu)上失調(diào)將會怎樣?
2025-02-11 11:06
【摘要】工廠成本控制與降低工廠成本控制與降低系統(tǒng)基礎(chǔ)篇前言?成本領(lǐng)先戰(zhàn)略已經(jīng)在競爭中成為企業(yè)的殺手锏。但傳統(tǒng)的成本管理較多的關(guān)注成本的核算和分析,無論標(biāo)準(zhǔn)成本還是ABC都集中關(guān)注成本的準(zhǔn)確性,尤其關(guān)注制造過程的成本歸集及分配,對成本的控制管理相對較弱。?根據(jù)誰控制誰負(fù)責(zé)的原則,制造只是執(zhí)行過程,對發(fā)生成本的影響很小。?
2025-01-20 23:08
【摘要】成本管理與控制基本概念?Control:?一個組織必須處于控制之中,即,每一個部門都必須處于適當(dāng)?shù)奈恢脕肀WC實(shí)現(xiàn)它的戰(zhàn)略目標(biāo)。?Management:?組織是指為達(dá)到共同的目標(biāo)而一起工作的一群人;管理控制就是指為確保組織按計劃實(shí)施未來戰(zhàn)略目標(biāo)的過程。?Systems?系統(tǒng)是執(zhí)行一項活動或一系列活動時一種既定的
【摘要】《成本管理與控制技術(shù)》—幫助中國企業(yè)走向成功CostAdvantageStrategy:CostAnalysisCostManagementinBusinessView塑造企業(yè)競爭優(yōu)勢一、請用1個最簡短的語句說出你對成本的認(rèn)識?二、請列舉3個你最感困惑的成本問題是什么?三、你要把公司總體成本降低15%,需要做哪
2025-01-26 12:15
【摘要】第八章成本控制模組蔡文賢國立中央大學(xué)企管系教授SAPFICertifiedConsultant1前言成本控制(Controlling。CO)模組是以內(nèi)部管理會計的觀點(diǎn)來提供財務(wù)資訊。ERP系統(tǒng)具有『整合』(integration)與『即時』(realtime)之兩大特性,故在CO模組與E
2025-02-17 23:32