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正文內(nèi)容

有效成本控制框架(專業(yè)版)

  

【正文】 07:18:4207:18:4207:183/22/2023 7:18:42 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 3月 22日星期三 上午 7時(shí) 18分 42秒 07:18: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 生命周期成本控制法 研究開發(fā) 設(shè)計(jì) 生產(chǎn) 營(yíng)銷 客戶服務(wù) 上游成本 下游成本 生命周期成本控制法 產(chǎn)品生命周期成本,包括產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到淘汰整個(gè)生命周期的成本。 目標(biāo)成本費(fèi)用= 200- 10- 30= 160元 成本費(fèi)用降低率= 20/180100%= 11% 分解成本費(fèi)用明細(xì),并按重要性排序 確定各成本費(fèi)用項(xiàng)目降低率 19 目標(biāo)成本的建立 市場(chǎng)調(diào)查 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 分析 定義產(chǎn)品 / 顧客定位 了解顧客 需求 決定產(chǎn)品 特征 市場(chǎng)價(jià)格 目標(biāo) 成本 必須的利潤(rùn) 20 進(jìn)行最 初的成 本估計(jì) 不目標(biāo) 成本比較 運(yùn)用 成本 分析 設(shè)計(jì) 產(chǎn)品 / 流程 估計(jì) 可達(dá)到 的成本 運(yùn)用 價(jià)值 工程 按設(shè)計(jì) 投入 生產(chǎn) 實(shí)行 持續(xù) 改進(jìn) 實(shí)際成本 計(jì)算成本差異 計(jì)劃壓縮成本 生產(chǎn)過程 目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn) 價(jià)值分析控制法 ? 理論基礎(chǔ): ? 功能:產(chǎn)品的用途和作用。成本費(fèi)用的分類 變勱成本費(fèi)用 按 成本性態(tài)劃分 固定成本費(fèi)用 混合成本費(fèi)用 特點(diǎn) 丼例 其總額隨業(yè)務(wù)量的增減而成正比例增減,單位成本或成本費(fèi)用水平相對(duì)固定 其總額與業(yè)務(wù)量增減變勱無(wú)直接關(guān)系,成本費(fèi)用總額相對(duì)固定,單位成本或成本費(fèi)用率與業(yè)務(wù)量增減變勱成反比 與業(yè)務(wù)量增減不成不成正比例增減變勱 如貨品及材料成本、銷售傭金等 如折舊、固定工資、管理費(fèi)用等 如機(jī)械設(shè)備維修費(fèi)用、機(jī)物料消耗等 ⑦ ① 勱作的浪費(fèi) 丌良改正的 浪費(fèi) ⑥ 等待的浪費(fèi) ② 制造過 多的浪費(fèi) ③ 加工過 剩的浪費(fèi) ④ 搬運(yùn) 的浪費(fèi) ⑤ 在庫(kù)量過 多的浪費(fèi) 七種浪費(fèi) 企 業(yè) 七 大 浪 費(fèi) 成本費(fèi)用的構(gòu)成內(nèi)容 直接材料 直接工資 制造費(fèi)用 成本費(fèi)用內(nèi)容 資產(chǎn)負(fù)債表 生產(chǎn)成本 營(yíng)業(yè)費(fèi)用 管理費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 期間費(fèi)用 存貨 銷售成本 現(xiàn)金流量表 利潤(rùn)表 成本控制的原則 成本控制的原則 全面性原則 講求效益的 原則 目標(biāo)管理及責(zé)任落實(shí)的原則 物質(zhì)利益的 原則 例外管理的 原則 全面控制的原則 : 全員 全過程 全方位 講求效益的原則 : 節(jié)約 廣開財(cái)路 核算信息成本 目標(biāo)管理及責(zé)任落實(shí)的原則 健全制度 明確責(zé)、權(quán)、利、 考核 物質(zhì)利益的原則 獎(jiǎng)勵(lì) 懲罰 例外原則 例外原則的制定考慮標(biāo)準(zhǔn) 重要性、一貫性、可控性、特性 成本控制的原則 ?戰(zhàn)略成本管理理念 ?和諧成本管理理念 ?柔性成本管理理念。 ? 成本:產(chǎn)品的寽命周期成本(設(shè)計(jì)、制造、銷售、使用等) ? 提高產(chǎn)品價(jià)值的途徑: 功能不變,成本降低 成本不變,功能提高 功能提高,成本降低 22 價(jià)值工程不價(jià)值分析 人們買商品,并非買物品“本身”,而是在買它的“機(jī)能”“用途”“作用” ,也就是它的“價(jià)值” 價(jià)值( V)= 功能( F) 成本( C) 怎樣用最低的“成本”來達(dá)到產(chǎn)品需要的“機(jī)能” 23 價(jià)值工程的四項(xiàng)原則 ? 懷疑的原則-所有的對(duì)象都有丌經(jīng)濟(jì)、丌合理的地方,都可以使成本更低; ? 標(biāo)準(zhǔn)化原則-擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)件,減少與用件;減少自制件,擴(kuò)大外購(gòu)件;減少品種、規(guī)格、用料、用人 ? 排除的原則-去掉無(wú)用、多余、過量的功能、生產(chǎn)方式和組織方式 ? 替代的原則-在保持相同的性能和要求下,研究用丌同的零件、丌同的材料、丌同的用人、地點(diǎn)、運(yùn)輸方式等 24 價(jià)值分析的內(nèi)容 ⑴ 是個(gè)什么? ⑵有什么用處? ⑶要達(dá)到什么質(zhì)量功能? ⑷結(jié)構(gòu)、形狀可否改變? ⑸尺寸可否改變? ⑹公差或加工記號(hào)是否要求過仹? ⑺可否改變?cè)O(shè)計(jì),去掉無(wú)用零件? ⑻有無(wú)可改作標(biāo)準(zhǔn)件、通用件、外購(gòu)件? ⑼能否合并或減少零件? ⑽有無(wú)更好的替代加工方法? ⑾有無(wú)更易加工的材料? ⑿有無(wú)更便宜的材料? ⒀有無(wú)可替代的新材料? ⒁有無(wú)減少加工、
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