【摘要】第四章銷(xiāo)售區(qū)域管理第一節(jié)銷(xiāo)售區(qū)域管理概述一.銷(xiāo)售區(qū)域的含義:1.銷(xiāo)售區(qū)域(區(qū)域市場(chǎng)、銷(xiāo)售轄區(qū))是指在一段給定時(shí)間內(nèi),分配給一個(gè)銷(xiāo)售人員、一個(gè)銷(xiāo)售分支機(jī)構(gòu)或者一個(gè)分銷(xiāo)商的一群現(xiàn)實(shí)及潛在顧客的總和。2.銷(xiāo)售區(qū)域的分類(lèi)方法:(1)按地區(qū)劃分
2025-02-21 15:30
【摘要】課題四分析客戶(hù)的商業(yè)價(jià)值1知識(shí)(技能)框架圖分析客戶(hù)的商業(yè)價(jià)值認(rèn)識(shí)客戶(hù)的商業(yè)價(jià)值區(qū)分客戶(hù)的商業(yè)價(jià)值計(jì)算客戶(hù)的終身價(jià)值客戶(hù)價(jià)值理論客戶(hù)價(jià)值的驅(qū)動(dòng)分析客戶(hù)商業(yè)價(jià)值的分析客戶(hù)商業(yè)價(jià)值的指標(biāo)客戶(hù)商業(yè)價(jià)值的計(jì)算
2025-01-11 16:38
【摘要】《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》第四章前期物業(yè)管理服務(wù)本章講授前期物業(yè)管理的含義前期物業(yè)管理的內(nèi)容前期物業(yè)管理的委托前期物業(yè)管理與前期介入竣工驗(yàn)收與接管接收交樓的程序與管理綜合驗(yàn)收前期物業(yè)管理的職責(zé)學(xué)習(xí)目的與要求1.了解建筑物前期物業(yè)管理工作的重要性、階段性的特殊性建設(shè)單位的職責(zé)受聘物業(yè)管理企業(yè)的職責(zé)2.掌握前期物業(yè)管理
2025-02-22 15:27
【摘要】第四單元焊接生產(chǎn)的質(zhì)量管理綜合知識(shí)模塊一焊接工序質(zhì)量的影響因素及對(duì)策一件焊接產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程,可以分解成多個(gè)加工工序,各個(gè)工序都有一定的質(zhì)量要求,也都存在影響其質(zhì)量的因素。因此,控制、消除不利因素,充分利用有利因素,才能保證焊接產(chǎn)品的質(zhì)量。焊接結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)包括許多工序,如金屬材料的去污除銹、備料時(shí)的校直、劃線(xiàn)、下料、坡口邊緣加工、成形,
2025-02-18 14:04
【摘要】第四章企業(yè)的資源與能力分析1.企業(yè)的資源2.企業(yè)的能力3.企業(yè)的資源、能力與核心競(jìng)爭(zhēng)4.市場(chǎng)份額和市場(chǎng)地位分析5.SWOT分析內(nèi)部分析的重要性?企業(yè)是多種資源、能力以及競(jìng)爭(zhēng)力的混合體,這些資源、能力及競(jìng)爭(zhēng)力能為企業(yè)創(chuàng)造一種獨(dú)特的市場(chǎng)地位。?一個(gè)企業(yè)至少要有一些其他企業(yè)所沒(méi)有的資源和能力,至少資源
2025-01-12 16:05
【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃§4生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃§一、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,是否要生產(chǎn)計(jì)劃?計(jì)劃平衡:市場(chǎng)-企業(yè)資源(內(nèi)外),企業(yè)資源間平衡,高中低工作關(guān)系平衡。二、運(yùn)作計(jì)劃
2025-01-20 13:15