【正文】 5 文明施工達(dá)到項目要求。 5 特殊工種持證上崗率達(dá)到 100%。 第十三章 附則 第五十六條 本辦法由局人力資源部負(fù)責(zé)解釋。 工程收尾期間的考核。 第四十條 對勞務(wù)分承包方的 考核內(nèi)容包括：勞務(wù)分承包方的有關(guān)資料、務(wù)工手續(xù)、持證上崗情況、合同簽訂及執(zhí)行情況、工程質(zhì)量、工程施工進(jìn)度、安全文明施工、工程材料消耗、協(xié)調(diào)配合等方面。 項目人力資源（勞資）員根據(jù)《人工費(fèi)付款書》填寫《人工費(fèi)申請表》。 質(zhì)量員 負(fù)責(zé)對勞務(wù)隊所完成工程的質(zhì)量情況進(jìn)行及時審核 ,并提出處理意見； 項目安全員負(fù)責(zé)對勞務(wù)隊安全制度、人員、防護(hù)措施、安全資金投入等方面落實情況的監(jiān)督檢查，并提出處理意見； 項目材料員負(fù)責(zé)對勞務(wù)隊所消耗材料情況進(jìn)行及時審核，并提出處理意見。 第二十九條 人工費(fèi)的控制。 第二十四條 項目經(jīng)理部預(yù)算部門根據(jù)工程進(jìn)度安排，提供工程量清單，人力資源 (勞資 )部門依據(jù)預(yù)算部門 提供的工程量清單下達(dá)《施工任務(wù)書》。 第十六條 《廉政建 設(shè)合同》由公司（分公司）政工部門組織簽訂。 第六條 項目經(jīng)理部的主要職責(zé)是：執(zhí)行公司 （分公司）有關(guān)勞務(wù)分承包方的管理規(guī)定、參與項目勞務(wù)分承包方的招標(biāo)工作、實施對勞務(wù)分承包方使用過程中的管理、對勞務(wù)分承包方進(jìn)行考核、按規(guī)定整理上報各類數(shù)據(jù)信息等。指導(dǎo)公司勞務(wù)協(xié)會（局勞務(wù)協(xié)會分會）開展工作 。 工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理； 工程款支付； 違約責(zé)任等。入場教育必須有文字記錄，每人建立學(xué)習(xí)檔案和三級教育卡，必須有學(xué)習(xí)內(nèi)容和時間、地點、授課人的詳細(xì)記錄，以及受教育人員的親筆簽名，并將此資料歸檔保存。 第二十八條 人工費(fèi)承包方式的確定。 工長。 項目預(yù)算員（或內(nèi)業(yè)技術(shù)員）根據(jù)項目進(jìn)度安排，按照預(yù)算計算出分部分項工程量。 第三十七條 項目經(jīng)理部應(yīng)組織勞務(wù)分承包方進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》、安全操作規(guī)程等安全知識、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境管理規(guī)范的教育和培訓(xùn)，每人建立三級教育卡，并做好安全培訓(xùn)記錄。 使用期間的考核。 第十二章 資源庫、數(shù)據(jù)庫、結(jié)算庫的建立信息發(fā)布 第五十三條 公司 (分公司 )應(yīng)建立合格勞務(wù)分承包方檔案，檔案內(nèi)容應(yīng)包括勞務(wù)隊伍情況介紹、資質(zhì)等“五證一照”資料、隊伍法人和法定授權(quán)（委托）人情況介紹、組織管理體系的設(shè)置情況、人員名冊、人員持證情況、綜合實力、設(shè)備機(jī)具清單、以往業(yè)績等資料，并逐級上報《合格勞務(wù)分承包方花名冊》（附件九）到局，局在此基礎(chǔ)上建立合格勞務(wù)分承包方人力資源庫。 未執(zhí)行〈勞務(wù)分包合同〉中人工費(fèi)規(guī)定的，扣 10 分。 未發(fā)生安全責(zé)任事故的，不扣分；發(fā)生任何一起（除重大安全責(zé)任事故）事故的，扣 10 分；發(fā)生一起 重大安全責(zé)任事故的，本考核大項不得分（扣 20 分）。 未做到扣 3 分； 2 遵紀(jì)守法，不打架斗毆、賭博，與項目關(guān)系協(xié)調(diào)好。 缺一項扣 1 分。 項目地址 : 項目聯(lián)系人： 進(jìn)場機(jī)具設(shè)備如下 : 公司（分公司） 年 月 日 附件三 人工費(fèi)付款書 工程名稱： 勞務(wù)內(nèi)容： 分包公司： 付款書號： 勞務(wù)合約編號： 所屬年份： 勞務(wù)合約金額： （貨幣單位：人民幣元） 項目 總項 摘 要 計算式 上期累積 上期節(jié)余 本期發(fā)生 本期節(jié)余 累計發(fā)生 累計節(jié)余 1 人工費(fèi) 合約內(nèi)人工費(fèi) 〈 1〉 2 變更增加人工費(fèi) 〈 2〉 3 人工費(fèi)合計 〈 1〉 +〈 2〉 4 扣款 管理費(fèi) 5 其它 6 應(yīng)付工程款 3－ 4－ 5 7 本期付款（大寫） 備注 制表： 質(zhì)安部門負(fù)責(zé)人： 項目經(jīng)理： 預(yù)算部門負(fù)責(zé)人： 生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人： 人力資源部 門負(fù)責(zé)人： 材料部門負(fù)責(zé)人 : 勞務(wù)隊簽署意見： 公司（分公司）經(jīng)理： 公司（分公司） 年 月 日 附件五 人工費(fèi)分析及相關(guān)指標(biāo) 填表單位：（項目） 截止時間： 年 月 日 單位：萬元 項目名稱 工程結(jié)構(gòu)類型 層高 開工時間 竣工時間 面 積 工程承包基數(shù)（ 1） 人工費(fèi)承包基數(shù)（ 2） 累計自行完成產(chǎn)值（ 3） 自行完成產(chǎn)值（ 4） 累計預(yù)算人工費(fèi)（ 5） 當(dāng)月預(yù)算人工費(fèi)（ 6） 累計實發(fā)人工費(fèi)（ 7） 主體 當(dāng)月實發(fā)人工費(fèi)（ 8） 主體 裝修 裝修 合計 合計 累計定額人工費(fèi)（ 9） 當(dāng)月定額人工費(fèi)（ 10） 累計工資總額（ 11） 工資總額（ 12） 累計定額直接費(fèi)（ 13） 月定額直接費(fèi)（ 14） 月人工費(fèi)支出率（ 8） /（ 4） 累計人工費(fèi)支出率（ 7） /（ 3） 月人工費(fèi)支出比例（ 8） /（ 6） 累計人工費(fèi)支出比例（ 7） /（ 5） 月定額水平 %（ 10） /（ 8） 累計定額水平 %（ 9） /（ 7） 月工資含量 %（ 12） /（ 4） 累計工資含量 %（ 11） /（ 3） 總盈虧率（ — ）（ 7） /（ 2） — 100% 總盈虧率（ =）（ 7） /（ 1） 累計實發(fā)人工費(fèi)中非工程用工 其中 臨建費(fèi) 材料用工 機(jī)械用工 行政用工 注： （ 5）、（ 6）中應(yīng)加上 35%， 1525%的包干費(fèi)； （ 9）、（ 10）指實物量套相 應(yīng)定額后乘人工工日； （ 13）、（ 14）指 “驗工月報 ”中定額直接費(fèi)，其累計應(yīng)等于項目 “全額承包責(zé)任狀 ”中定額直接費(fèi)； 上表的目的主要是真實分析人工費(fèi)構(gòu)成、支付水平、盈虧情況及各項目之間人工費(fèi)有可比性的真實水平； 表格中除 “工資含量 ”指標(biāo)及 “工資總額 ”數(shù)據(jù)外，皆從財務(wù)成本角度設(shè)定； 總盈虧率待工程完工，結(jié)算終止再填報； 項目每月應(yīng)按時填報，各數(shù)據(jù)來源的時間、口徑應(yīng)統(tǒng)一。 第四十六條 每年分別由項目、分公司、公司逐