iso9000質(zhì)量管理體系文件之質(zhì)量手冊(cè)與管理制度中建工程局(48個(gè)文件)07中建三局項(xiàng)目勞務(wù)管理辦法-免費(fèi)閱讀
【正文】 未做到扣 2 分； 3 進(jìn)、退場(chǎng) 手續(xù)規(guī)范，內(nèi)部人員管理有條有理。 10 安全責(zé)任事故。 5 嚴(yán)格履行合同。 3 持證上崗情況 15 5 管理人員配備齊全，且持證上崗。 項(xiàng)目經(jīng)理： 制表人： 時(shí)間： 年 月 日 附件八 退 場(chǎng) 通 知 書(shū) 編號(hào) : 勞 務(wù)分承包方 : 因 原因，現(xiàn)通知你隊(duì)伍退場(chǎng)。 違反其他管理規(guī)定的。 第十章 退場(chǎng) 第四十七條 工程完工或試用期內(nèi)考核不合格，或發(fā)生重大質(zhì)量、安全責(zé)任事故，或違反有關(guān)規(guī)定的，予以清退出場(chǎng)，并辦理退場(chǎng)手續(xù)。在試用期滿(mǎn)前五天，對(duì)勞務(wù)分承包方作出考核評(píng)價(jià)，以確定是否仍繼續(xù)使用該勞務(wù)分承包方，對(duì)考核不合格的，堅(jiān)決予以清退。勞務(wù)分承包方的評(píng)定結(jié)果為“優(yōu)良”及“合格”的即是“合格勞務(wù)分承包方”，可以繼續(xù)留用；評(píng)定結(jié)果為“不合格”的，不得繼續(xù)留 用，應(yīng)立即清退出場(chǎng)。對(duì)于不符合要求的，予以處罰。 找出人工費(fèi)超支或節(jié)余的原因，并寫(xiě)出書(shū)面分析資料。 每月由項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)進(jìn)度計(jì)劃書(shū)。 工程中的零星用工、計(jì)時(shí)工、包工及所有未預(yù)見(jiàn)用工視工程大小、工期進(jìn)度及難易程度按一定比例包死，原則上工程前期主體施工階段控制在定額用工的 5%以?xún)?nèi)，裝修、收尾階段為 25%以?xún)?nèi)，總用工不得突破整個(gè)項(xiàng)目定額用工的 15%。 項(xiàng)目開(kāi)工前，依據(jù)預(yù)算量編制項(xiàng)目總的人工費(fèi)開(kāi)支計(jì)劃、分部分項(xiàng)用工以及各工種用工數(shù)； 建立項(xiàng)目各勞務(wù)人工費(fèi)開(kāi)支臺(tái)帳，以及項(xiàng)目實(shí)際人工費(fèi)開(kāi)支總臺(tái)帳； 按時(shí)為勞務(wù)隊(duì)辦理預(yù)結(jié)算和結(jié)算； 項(xiàng)目不設(shè)人力資源（勞資）員的，其職責(zé)必須由公司（分公司）人力資源（勞資）部門(mén)的人員嚴(yán)格履行，管理到位。 公司 (分公司 )人力資源 (勞資 )部門(mén)是項(xiàng)目人工費(fèi)控制的第二責(zé)任人，主要負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目人工費(fèi)按公司（分公司）有關(guān)文件規(guī)定及批準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行監(jiān)督和審核把關(guān)； 負(fù)責(zé)建立各項(xiàng)目分部分項(xiàng)用工和人工費(fèi)開(kāi)支總臺(tái)帳，隨時(shí)掌 握項(xiàng)目人工費(fèi)開(kāi)支情況； 嚴(yán)格按照生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)提供的生產(chǎn)計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)報(bào)量，審核付款情況，監(jiān)督檢查項(xiàng)目月度人工費(fèi)開(kāi)支，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)提出解決和處理辦法； 定期制定人工費(fèi)單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，列出詳細(xì)的科目?jī)?nèi)容，并定期通報(bào)監(jiān)督檢查項(xiàng)目執(zhí)行情況。在簽定《勞務(wù)分包合同》時(shí)，應(yīng)明確人工費(fèi)承包方式和人工費(fèi)價(jià)格清單。 人員的增減、變更要報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部同意。 入場(chǎng)教育記錄。 第二十條 勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)后，需向項(xiàng)目人力資源 (勞資 )部門(mén)提交以下資料： 《進(jìn)場(chǎng)通知書(shū)》和與公司（分公司）所簽訂的各類(lèi)合同； 勞務(wù)分承包方 的“五證一照”等證件； 勞務(wù)分承包方進(jìn)場(chǎng)人員花名冊(cè)（附件二）、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員分工情況、進(jìn)場(chǎng)人員的照片、身份證、流動(dòng)人口計(jì)劃生育證明、操作上崗證和技能等級(jí)證書(shū)等資料。 第十四條 各單位要嚴(yán)格按照《合同法》、《建筑法》、《勞動(dòng)法》及其它有關(guān)政策、法規(guī)的規(guī)定，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，由公司（分公司）人 力資源 (勞資 )部門(mén)組織與勞務(wù)分承包方簽定《勞務(wù)分包合同》，《勞務(wù)分包合同》應(yīng)包括以下主要內(nèi)容： 合同主體雙方的全稱(chēng)； 工程項(xiàng)目的名稱(chēng)、地點(diǎn)； 勞務(wù)分包工程范圍及工程量清單； 工程工期、承包方式、承包總價(jià)和人工單價(jià)； 材料供應(yīng)、施工機(jī)具配備； 現(xiàn)場(chǎng)管理 。 第九條 參加勞務(wù) 招投標(biāo)的勞務(wù)隊(duì)伍原則上應(yīng)是局勞務(wù)協(xié)會(huì)的會(huì)員單位，應(yīng)具備以下條件： 有獨(dú)立的法人地位，或經(jīng)法人單位授權(quán)； 具有相應(yīng)的建筑勞務(wù)分包資質(zhì)和較好的勞務(wù)業(yè)績(jī)； 具有完善的質(zhì)量、安全等組織管理體系和與項(xiàng)目勞務(wù)分包相匹配的、相對(duì)固定的勞務(wù)作業(yè)人員。 第五條 公司（分公司）對(duì)勞務(wù)分承包方管理的主要職責(zé)是：根據(jù)局有關(guān)規(guī)定制定公司（分公司）勞務(wù)分承包方管理的實(shí)施辦法 。 第二章 管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 第三條 通過(guò)局、公司 (分公司 )、項(xiàng)目經(jīng)理部等層次對(duì)勞務(wù)分承包方實(shí)施管理。 第二章 項(xiàng)目勞務(wù)分承包方的選定 第七條 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案和施工進(jìn)度安排，編制勞動(dòng)力需求計(jì)劃，并向公司（分公司）提出勞務(wù)需求的書(shū)面申請(qǐng)。勞務(wù)隊(duì)伍《進(jìn)場(chǎng)通知書(shū)》應(yīng)明 確入場(chǎng)的時(shí)間、地點(diǎn)、工種、人數(shù)、機(jī)具設(shè)備等。 第十七條 《治安合同》由公司（分公司）保衛(wèi)部門(mén)組織簽訂。其中職業(yè)健康與安全管理應(yīng)列為重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容。 第二十五條 工程收方、驗(yàn)收。 對(duì)于人員的進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)，要做好記錄。 人工費(fèi)控制相關(guān)責(zé)任人與相關(guān)部門(mén)職責(zé)。 項(xiàng)目預(yù)算員（或內(nèi)業(yè)技術(shù)員）。 人工費(fèi)控制措施。 預(yù)結(jié)算可以按月進(jìn)行，也可以按形象進(jìn)度結(jié)算或工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)行結(jié)算。 交項(xiàng)目經(jīng)理審核并簽署意見(jiàn)； 公司 (分公司 )勞資部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)提供的報(bào)量審核 “付款書(shū)”及申請(qǐng)表并簽署意見(jiàn)； 公司 (分公司 )財(cái)務(wù)部門(mén)審核并預(yù)付人工費(fèi)。 第三十四條 勞務(wù)分承包方應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定投入資金配備必要的安全防護(hù)設(shè)施、發(fā)放安全防護(hù)用品；配備必要的質(zhì)量檢驗(yàn)儀器。 第四十一條 考核標(biāo)準(zhǔn)參照“勞務(wù)分承包方綜合考核評(píng)定表”（附件七）進(jìn)行。試用期間主要考核勞務(wù)分承包方的人員素質(zhì)是否符合要求、承諾是否履行、進(jìn)場(chǎng)手續(xù)是否完備等方面。 第四十四條 項(xiàng)目經(jīng)理部在以上階段考核的基礎(chǔ)上，作出對(duì)勞務(wù)分承包方在項(xiàng)目使用過(guò)程的評(píng)價(jià)，并將階段考核和總體評(píng)價(jià)結(jié)果上報(bào)公司（分公司）。 違反規(guī)定招用勞務(wù)分承包方的； 違反規(guī)定擅自印制和簽定《勞務(wù)分包合同》的； 違反規(guī)定擅自改變合同條款給企業(yè)造成損失的； 違反結(jié)算管理及其他規(guī)定的。 第五十七條 本辦法自 20xx 年 11 月 12 日起實(shí)施。 不相符的扣 5 分。 未達(dá)到 100%的，扣 5 分。 缺一項(xiàng)扣 2 分，最多扣 5 分。 未達(dá)到項(xiàng)目要求的，扣 5 分。 合計(jì) 100 項(xiàng)目經(jīng)理部：（簽章） 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：（簽章） 考核相關(guān)人：（簽章） 公司（分公司）：（簽 章） 公司（分公司）負(fù)責(zé)人：（簽章） 考核相關(guān)人：（簽章） 24 附件九 合格勞務(wù)分承包方花名冊(cè) 填報(bào)單位 (蓋章 )： 填報(bào)日期： 年 月 日 序號(hào) 企業(yè)名稱(chēng) 資質(zhì)等級(jí) 主營(yíng)范圍 負(fù)責(zé)人 通訊地址 聯(lián)系人 聯(lián)系方式 總?cè)藬?shù) 是否協(xié)會(huì) 單位 備注
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