【正文】 追求組織績(jī)效不是個(gè)人績(jī)效。一、設(shè)立專項(xiàng)資金．設(shè)立昆山市優(yōu)秀人才專項(xiàng)資金，由市財(cái)政預(yù)算安排每年不低于 億元，用于引進(jìn)和培養(yǎng)各類優(yōu)秀人才。 不怕干錯(cuò)事，只怕不干事。 提高干部素質(zhì) 提高干部素質(zhì)，最難也最重要。 最大的自私就是無(wú)私。 學(xué)會(huì)思考 學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆： 最笨的人出色的完成根本不用干的事。 完善社會(huì)治安防控體系。 促進(jìn)社會(huì)保障和公共服務(wù)體制的建立與完善，形成制度化的矛盾沖突解決途徑，關(guān)鍵在于法治建設(shè)。 保持必要的張力，達(dá)到微妙平衡 “藏著掖著惹禍端，公之于眾得平安 。 繼承中華民族社會(huì)管理文明成果 一是重視 道德教化 ，“仁義禮智信”等價(jià)值觀念已融入我們的血液，在引導(dǎo)人們行為、規(guī)范社會(huì)秩序中發(fā)揮著重要作用。 標(biāo)本兼治 應(yīng)急管理 — 治標(biāo) 改善民生 — 治本 出發(fā)點(diǎn) 落腳點(diǎn) 依靠力量 習(xí)近平強(qiáng)調(diào)，社會(huì)管理主要是對(duì)人的服務(wù)和管理，說(shuō)到底是做群眾的工作。 30年后人民需要： 民生，民權(quán)，民主。 二是社會(huì)組織管理問(wèn)題突出。 ?三曰“禮儀為急”。 積極工作、社會(huì)福利 心態(tài)失衡、行為失控 社會(huì)狀態(tài)更加活躍 開(kāi)放性流動(dòng)性問(wèn)題增多 “網(wǎng)下剛冒煙，網(wǎng)上已燃燒”， 互聯(lián)網(wǎng)能讓信息迅速傳播，具有強(qiáng)大的組織功能， 虛擬社會(huì)影響力增大，各種熱點(diǎn)敏感問(wèn)題熱傳。胡錦濤同志再次發(fā)表了重要談話，這在中共的執(zhí)政史上史無(wú)前例。 主體多元化 關(guān)系平等化 過(guò)程合作化 手段多樣化 運(yùn)作社會(huì)化 原則法制化 從善政到善治 從善政到善治實(shí)質(zhì) 就是一場(chǎng)政府改革，是還政于民和國(guó)家消亡的過(guò)程： 從 全能 政府到 有限 政府的轉(zhuǎn)變 從 管制 政府到 服務(wù) 政府的轉(zhuǎn)變 從 權(quán)力 政府到 責(zé)任 政府的轉(zhuǎn)變 十八屆三中提出“社會(huì)治理”，說(shuō)明政府與社會(huì)的關(guān)系不斷走向良性化。維穩(wěn)成為維護(hù)不均衡的既得利益格局的工具， 維穩(wěn) 與弱勢(shì)群體 維權(quán) 成為一對(duì)矛盾， 僵硬的維穩(wěn)模式助長(zhǎng)了社會(huì)失序。 第三，在社會(huì)分化不斷加劇的情況下，使不同階層能夠形成一種互惠共生的關(guān)系。 把人力、財(cái)力、物力更多投到基層，努力夯實(shí)基層組織、壯大基層力量、整合基層資源、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化城鄉(xiāng)社區(qū)自治和服務(wù)功能，健全新型社區(qū)管理和服務(wù)體制。 ——翟鴻燊 注重學(xué)習(xí) 把經(jīng)文放進(jìn)腦子里，是給自己開(kāi)光。 你就是你想要成為的那個(gè)人！ 格局，就是大局意識(shí)、思想境界。 “低看自己 高看群眾” 當(dāng)“官”不像官 ,心永遠(yuǎn)貼在群眾的脈搏上。 經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放 30多年的發(fā)展 ， “ 昆山之路 ”先后經(jīng)歷了 “ 農(nóng)轉(zhuǎn)工 ” 、 “ 內(nèi)轉(zhuǎn)外 ” 、 “ 散轉(zhuǎn)聚 ” 等幾個(gè)發(fā)展階段 ， 目前正處于并將較長(zhǎng)時(shí)期處于 “ 低轉(zhuǎn)高 ” 和 “ 大轉(zhuǎn)強(qiáng) ” 并行的時(shí)期 ，這是從量的積累到質(zhì)的轉(zhuǎn)變的跨越過(guò)程 。一、設(shè)立專項(xiàng)資金1 ．設(shè)立昆山市優(yōu)秀人才專項(xiàng)資金，由市財(cái)政預(yù)算安排每年不低于 1 億元，用于引進(jìn)和培養(yǎng)各類優(yōu)秀人才。 老中青梯隊(duì)理念。 劉邦武力不如項(xiàng)羽，但善于用人。中 共 昆 山 市 委（ 意見(jiàn) ）〔 〕 號(hào)★關(guān)于實(shí)施加快領(lǐng)軍型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)計(jì)劃的意見(jiàn)昆山開(kāi)發(fā)區(qū)、花橋經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、昆山高新區(qū)、旅游度假區(qū)黨工委和管委會(huì)，各鎮(zhèn)黨委和政府，市各部委辦局，各人民團(tuán)體，各直屬單位：為大力實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，繼續(xù)推進(jìn) “ 三自 ” 創(chuàng)新和人才國(guó)際化，造就一支昆山經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和建設(shè)創(chuàng)新型城市需要的領(lǐng)軍人才隊(duì)伍，制定本意見(jiàn)。 求真務(wù)實(shí)抓落實(shí) 在抓落實(shí)過(guò)程中，不同的政績(jī)觀會(huì)有不同的抓法、不同的結(jié)果。 困難 —— 困在家里越來(lái)越難； 出路 —— 走出家門金光大路。 一方面，看到差距，前進(jìn)的方向。 修身養(yǎng)性 相由心生，改變內(nèi)在，才能改變面容。突發(fā)事件的第一個(gè)反應(yīng)者一定是當(dāng)事人。 社會(huì)管理環(huán)節(jié)創(chuàng)新 事后處置轉(zhuǎn)向源頭治理 從治標(biāo)轉(zhuǎn)向治本 使社會(huì)管理關(guān)口前移 管理 方式 手段 創(chuàng)新 非對(duì)抗性和“軟法” 變整治為疏導(dǎo)，變剛性為柔性。 （ 3） 將利益表達(dá)與社會(huì)穩(wěn)定統(tǒng)一起來(lái) 目前的社會(huì)矛盾和沖突，絕大多數(shù)是因?yàn)槿鮿?shì)群體缺乏有效的利益表達(dá)而造成的。對(duì)國(guó)外社會(huì)管理的有益成果，我們要采取“拿來(lái)主義”，以世界眼光認(rèn)真借鑒吸收，為我所用。 習(xí)近平：把社會(huì)管理寓于為群眾服務(wù)之中 我認(rèn)為： 十八屆三中全會(huì)是一個(gè)階段性的收尾，因?yàn)閱?dòng)是從重視民生開(kāi)始的，而此次改革是以惠及全體人民為目標(biāo)的，并且推動(dòng)轉(zhuǎn)型期結(jié)束，進(jìn)入發(fā)展常態(tài)。 北山愚公 ：人民日益增長(zhǎng)的需要同滿足需要的途徑之間的矛盾。 我國(guó)將近有 5萬(wàn)億的灰色收入，占經(jīng)濟(jì)總量的八分之一，而這 5萬(wàn)億又在高收入層中，屬于沒(méi)有得到公平分配的。 如果新中國(guó)成立以后不搞領(lǐng)導(dǎo)終身制 如果毛主席個(gè)人威望不達(dá)到那么高 如果經(jīng)過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)洗禮社會(huì)充分發(fā)育 （四）當(dāng)驚世界殊 中東與北非烽煙四起（強(qiáng)權(quán)政治、貧富懸殊） 美國(guó)與歐洲危機(jī)四伏（高速慣性、福利危機(jī)） 越南菲律賓旁敲側(cè)擊（投機(jī)取巧、亂中發(fā)財(cái)） 日本與韓國(guó)風(fēng)云涌動(dòng)（信任危機(jī)、外交詭秘） 日本“短命首相”之殤 野田佳彥 安倍晉三 —— 至今 福田康夫 麻生太郎 鳩山由紀(jì)夫 菅直人 日本怎么啦？ 高崎經(jīng)濟(jì)大學(xué)哲學(xué)教授國(guó)分 說(shuō)：這個(gè)國(guó)家正在黑暗中摸索，沒(méi)有人告訴他們新目標(biāo)到底是什么，更沒(méi)有人能為他們指明方向。 老齡化問(wèn)題 留守兒童問(wèn)題 流動(dòng)人口問(wèn)題 空巢老人問(wèn)題 就業(yè)民生問(wèn)題 （ 4）人口結(jié)構(gòu)失衡 （ 5）階層結(jié)構(gòu)的凝固化 社會(huì)流動(dòng)不自由是社會(huì)不公平的主要表現(xiàn)，其危害性極大： 會(huì)使生活在底層的人群絕望，從而產(chǎn)生反叛社會(huì)的行為。 傳統(tǒng)的社會(huì)管理模式