【正文】 也許，從控制的角度來說，會有些亂，但是沒有混亂，就沒有創(chuàng)新。v特別應(yīng)注意那些非生產(chǎn)性的損失項目，如材料、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品等存貨的盤虧和毀損，因為這些費用的發(fā)生與企業(yè)管理不善直接相關(guān)。②第二次替代： 22=209（元） 將已計算出來的各因素的影響額匯總相加，其代數(shù)和應(yīng)等于綜合指標報告期（實際數(shù)）與基期（計劃數(shù)）的總差異。試分析哪一個企業(yè)的經(jīng)營狀況好一些。1．主要產(chǎn)品成本計劃完成情況的分析；2．技術(shù)經(jīng)濟指標變動對單位成本影響的分析；3．降低成本的主要措施分析；4．成本效益分析。該表通常按月編制。2/28/2023 成本會計二、編制成本報表（一）成本報表的編制要求1．數(shù)字準確：編報前，做到賬實相符、賬賬相符；編報后，做到賬表相符、表表相符。了解成本控制分類和成本控制的意義。2．內(nèi)容完整：報表的種類應(yīng)齊全，表內(nèi)項目和表外的補充資料應(yīng)齊全，指標文字和文字說明應(yīng)齊全。 2/28/2023 成本會計（三）成本分析程序1．制定計劃? 根據(jù)成本分析的要求，擬訂分析工作計劃，列出分析綱要，明確分析的主要問題和要求、分析時間、參加人員、所需資料、分析形式、調(diào)查內(nèi)容以及組織分工等。? 從絕對數(shù)看，甲企業(yè)實現(xiàn)的利潤總額大，但其成本、費用總額也大，我們無法直接進行判斷，因此可利用相關(guān)比率分析法進行分析。2/28/2023 成本會計【案例】v某企業(yè)利用 A材料加工成甲產(chǎn)品，單位產(chǎn)品 A材料計劃消耗量為 10千克，實際為 ； A材料計劃單價為 20元，實際為 22元；單位產(chǎn)品 A材料消耗計劃成本為 200元 (1020)，實際成本為 209元（ 22）。2/28/2023 成本會計v分析時，除用本年實際與本年預(yù)算對比，檢查預(yù)算執(zhí)行情況外，還應(yīng)將本月實際與上年同期實際進行對比，從動態(tài)上觀察、比較各項費用的變動情況和變動趨勢，了解企業(yè)工作的改進情況。行為必須要有疆界，但是，思想是自由的，思想是應(yīng)該沒有疆界的。在大企業(yè)里，等級和秩序很重要，沒有它們，就沒辦法生存，而在小企業(yè)里，每個人都有機會去思考創(chuàng)新。2/28/2023 成本會計v在按費用組成項目進行分析時，由于費用項目多，因此每次分析只能抓住重點，對其中費用支出占總支出比重較大的，或與預(yù)算相比發(fā)生較大偏差的項目進行分析。（ 4）匯總影響結(jié)果。000元。成本分析內(nèi)容? 成本分析包括事前分析、事中分析和事后分析三部分內(nèi)容，本任務(wù)主要講解事后分析。2/28/2023 成本會計（三）編制主要產(chǎn)品單位成本表? 主要產(chǎn)品單位成本表是反映企業(yè)一定會計期間內(nèi)生產(chǎn)的各種主要產(chǎn)品的單位成本及其構(gòu)成情況的報表。2/28/2023 成本會計3．按報表編制的時間分類? 成本報表按其編制的時間，可以分為年度報表、半年度報表、季度報表、月報以及旬報、周報、日報等。項目十一項目十一 41232/28/2023 成本會計導(dǎo)言v我們在前幾個單元一起學(xué)習(xí)了生產(chǎn)費用的歸集與分配，并能夠結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)類型的特點，采用成本計算的主要和輔助等核算方法計算產(chǎn)品的成本，但這些方法只是歸集和計算出了產(chǎn)品的成本，并沒有形成更高質(zhì)量的資料以滿足經(jīng)濟管理的需要。2/28/2023 成本會計（二）編制產(chǎn)品生產(chǎn)成本表v產(chǎn)品生產(chǎn)成本表是反映企業(yè)在一定