企業(yè)購(gòu)銷物流管理培訓(xùn)教程(專業(yè)版)
【正文】 （ 2） 商品的 正面 要全部面向通路一側(cè)。有計(jì)劃地進(jìn)行清掃。另一類是具有流通部門承擔(dān)分銷業(yè)務(wù)的企業(yè)。 2. 供需關(guān)系是臨時(shí)的或短期的合作關(guān)系 3. 對(duì)質(zhì)量和交貨期只能進(jìn)行事后把關(guān)，采購(gòu)方很難參與供應(yīng)商的生產(chǎn)過(guò)程和有關(guān)質(zhì)量控制過(guò)程，相互的工作是不透明的。 12 一、 JIT采購(gòu)的基本原理 1. 它的采購(gòu)送貨是直接送到需求點(diǎn)上； 2. 用戶需要什么，就送什么，品種規(guī)格符合客戶需要； 3. 用戶需要什么質(zhì)量，就送什么質(zhì)量，品種質(zhì)量符合客戶需要，杜絕次品和廢品； 4. 用戶需要多少，就送多少，不少送，也不多送； 5. 用戶什么時(shí)候需要，就什么時(shí)候送貨，不晚送，也不早送，非常準(zhǔn)時(shí)； 6. 用戶在什么地點(diǎn)需要，就送到什么地點(diǎn)。 ? 倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè) ? 物品養(yǎng)護(hù) ? 庫(kù)存控制 30 三、訂單處理 ? 接收 ? 核查 ? 記錄 ? 整理 ? 匯集訂單 ? 準(zhǔn)備發(fā)運(yùn)商品 31 四、銷售渠道 ? 生產(chǎn)者 消費(fèi)者 直銷 ? 生產(chǎn)者 批發(fā)商 零售商 消費(fèi)者 ? 生產(chǎn)者 零售商或批發(fā)商 消費(fèi)者 32 五、貨物運(yùn)輸 ? 運(yùn)輸決策考慮： ? 產(chǎn)成品的批量 ? 運(yùn)輸距離 ? 地理?xiàng)l件 33 六、裝卸搬運(yùn) ? 裝上 ? 卸下 ? 移動(dòng) ? 分類 ? 堆碼 34 第五節(jié) 訂單管理與單品管理 ? 一、訂單管理 ? （一）訂單處理的原則與步驟 ? （二）訂單的分揀和集合 ? 二、單品管理 ? （一）單品定義 ? （二）單品管理 ? （三）實(shí)施單品管理的好處 35 一、訂單管理 （一）訂單處理的原則 1. 使客戶產(chǎn)生信任 2. 盡量縮短訂貨周期 3. 減少缺貨現(xiàn)象 4. 不忽視小客戶 5. 要處理控制和解決訂單作業(yè)的波峰 36 （二）訂單處理步驟 ? 銷售部 37 （三）訂單的分揀和集合 38 二、單品管理 （一）單品定義 ? 單品管理是指企業(yè)根據(jù)企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo)，對(duì)單品的配置、采購(gòu)、銷售、物流管理、財(cái)務(wù)管理、信息管理等活動(dòng)實(shí)施的統(tǒng)一管理。提高商品魅力的 POP也是一個(gè)重要的因素。 49 四、理貨管理 ? 終端理貨管理，實(shí)質(zhì)上也是對(duì)終端產(chǎn)品進(jìn)行有效維護(hù)工作，目的就是展示良好的品牌形象，烘托營(yíng)銷氛圍，借助產(chǎn)品營(yíng)銷場(chǎng)景，最終促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。演示實(shí)際使用方法促進(jìn)銷售。 44 陳列的易取性、易放回性 ? 顧客在購(gòu)買商品的時(shí)候，一般是先將商品拿到手中從所有的角度進(jìn)行確認(rèn)，然后再?zèng)Q定是否購(gòu)買。 17 第三節(jié) DRP原理及應(yīng)用 一、 DRP的概念 二、 DRP的原理 三、 DRP應(yīng)用 18 一、 DRP的概念 ? 配送需求計(jì)劃（ distribution requirement planning）簡(jiǎn)稱 DR
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