【正文】 00:55:5800:55:5800:551/22/2023 12:55:58 AM1越是沒有本領的就越加自命不凡。 22 一月 202312:55:57 上午 00:55:57一月 211比不了得就不比，得不到的就不要。營銷量化的工具：n 統(tǒng)計學n 行為學n 軟件 n 硬件n 營銷實驗n 數(shù)據(jù)庫35411通用的營銷過程通用的營銷過程企業(yè)網(wǎng)絡媒體客戶研究公司信息1234產(chǎn)品信息資金 8產(chǎn)品56736412營銷過程中的關鍵點營銷過程中的關鍵點需求與產(chǎn)品廣告與概念網(wǎng)絡媒介市場評估與預測銷售促銷 信息反饋 37413消費行為學在營銷的關鍵點中涉及的每一個方面都牽涉了人類行為學的內(nèi)容。 借鑒先進、務實的高效管理模式3 PG每年都要進行招聘工作，時間是在每年 11月 15號開始，共計一個月的時間。41422需求量化模型 (Hiarchy of Needs)n 問題：找到消費者認為最重要而又緊迫的需求。 一月 21一月 21Friday, January 22, 2023很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 22 一月 202312:55:58 上午 00:55:58一月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 。 一月 21一月 21Friday, January 22, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。營銷透視營銷透視 25v第一章：基本概念與指導思想11量化的營銷含義12量化管理的可行性13影響量化管理的因素14量化管理的分類v第二章：量化的數(shù)學基礎21基礎統(tǒng)計學原理22風險管理模型23量化管理模型24量化管理模型分類v第四章：市場營銷的量化管理41營銷量化的管理42需求與產(chǎn)品概念43產(chǎn)品開發(fā)量化管理44市場診斷與機會評估45廣告與促銷v第五章：量化管理的問題與解決51數(shù)據(jù)與信息成本52培訓與標準化53組織架構與量化管理目目 錄錄v第三章：量化管理的基本步驟31問題的界定32評估問題的標準33模型的建立34數(shù)據(jù)標準化35數(shù)據(jù)采集方法36環(huán)境因素的調(diào)整37無法獲得信息的處理 6第一章基本概念與指導思想711量化的營銷含義 營銷是一系列的決策所組成的 決策決定了營銷的結果 量化每一個決策步驟，將會大大降低結果的 不可預知性，降低風險。n 大多數(shù)公司的高級領導都不直接參與廣告的創(chuàng)意制作過程，而 PG的一個廣告片審定只需要一個 BM(品牌經(jīng)理 )。 郵件咨詢TEL: 13802973997我將盡力解答各位的問題 ……1/22/2023本課程圓滿結束感謝大家的合作感謝大家的合作 !1/22/2023靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 22 一月 202312:55:57 上午 00:55:57一月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 一月 2112:55 上午 一月 2100:55January 22, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 00:55:5700:55:5700:551/22/2023 12:55:57 AM1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。n 評估標準： 需求重要程度 I 需求緊迫程度 Un 模型建立： 需求重要程度 I需求緊迫程度 U需求點42424需求量化模型 (HON)n 數(shù)據(jù)標準化：定性研究 需求庫 評價方法 5點評價n 數(shù)據(jù)采集：定量隨機抽樣 300