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m4市場(chǎng)營(yíng)銷的量化管理(文件)

 

【正文】 :58一月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 一月 2100:55:5800:55Jan2122Jan211越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023/1/22 0:55:5800:55:5822 January 20231空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 一月 21一月 2100:55:5700:55:57January 22, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 一月 21一月 21Friday, January 22, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 。 一月 2100:55:5700:55Jan2122Jan211故人江海別,幾度隔山川。評(píng)估標(biāo)準(zhǔn):? 與概念匹配度: M? 相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì): SD? 無(wú)負(fù)面因素: AR? 成本允許: FA52432功能開(kāi)發(fā)量化管理功能開(kāi)發(fā)量化管理(PT, BLIND TEST, IT)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化: M CUT結(jié)果 競(jìng)爭(zhēng) BT結(jié)果 無(wú)負(fù)面 AR限制 成本 CUT結(jié)果 +FA數(shù)據(jù)采集: Blind Test Identify Test CUT環(huán)境因素:標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程及預(yù)算無(wú)法確定因素:使用環(huán)境影響 產(chǎn)品 概念匹配 優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng) 無(wú)負(fù)面 成本允許模型:53433包裝及外圍特征n 包裝及外圍共有 28種不同的評(píng)估方法涉及各種類型的產(chǎn)品n 外圍特征主要指香味等 非直接功能特征 例:洗衣粉的藍(lán)色粒子54練習(xí)DVD外型的量化評(píng)估模型5544市場(chǎng)診斷與機(jī)會(huì)評(píng)估n 企業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)是投資的風(fēng)險(xiǎn)n 投資涉及范圍廣闊,從設(shè)備購(gòu)買到廣告投入,新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)n 量化的評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的保障56441上市四次銷售預(yù)測(cè)模型概念預(yù)測(cè)廣告預(yù)測(cè)產(chǎn)品預(yù)測(cè)上市早期預(yù)測(cè)57442上市產(chǎn)品評(píng)估 整合品牌評(píng)估G2組G3組G4組G6組G7組G5組G1組不知道品牌的消費(fèi)者知道品牌但不在選擇集合內(nèi)且沒(méi)有嘗試過(guò)產(chǎn)品的消費(fèi)者知道品牌、在選擇集合內(nèi)但不是首選品牌且沒(méi)有嘗試過(guò)產(chǎn)品的消費(fèi)者嘗試過(guò)產(chǎn)品但不在選擇集合內(nèi)的消費(fèi)者知道品牌、在選擇集合內(nèi)且是首選品牌但沒(méi)有嘗試過(guò)產(chǎn)品的消費(fèi)者嘗試過(guò)產(chǎn)品、在選擇集合內(nèi)且是首選品牌的消費(fèi)者58443生活形態(tài)與品牌機(jī)會(huì)點(diǎn)n 對(duì)于功能性較弱的產(chǎn)品,品牌與生活形態(tài)是評(píng)估市場(chǎng)的關(guān)鍵 例: PG生活形態(tài)研究介紹n 生活形態(tài)的應(yīng)用 例:景田新瓶型59練習(xí)練習(xí)開(kāi)發(fā)一個(gè)以生活形態(tài)為基礎(chǔ)開(kāi)發(fā)一個(gè)以生活形態(tài)為基礎(chǔ)玉蘭油品牌提升的量化管理模式玉蘭油品牌提升的量化管理模式6045廣告與促銷廣告與促銷61451廣告四步量化管理廣告四步量化管理概念 腳本 媒介 評(píng)估62452廣告腳本量化模型n OAT介紹63453媒介量化模型Payout 模型媒介管理1/22/2023454評(píng)估n EBES 模型n Tracking Study 模型65455促銷的量化管理n 促銷效果評(píng)估模型n 促銷數(shù)據(jù)庫(kù)n 促銷效果預(yù)測(cè)66練習(xí)練習(xí)三大行業(yè)廣告效果評(píng)估模型的建立三大行業(yè)廣告效果評(píng)估模型的建立67第五章量化管理的問(wèn)題與解決方案6851數(shù)據(jù)與信息成本 例: PG市場(chǎng)調(diào)研預(yù)算分析 ?
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