【正文】 分廠強(qiáng)調(diào)：干部和員工的價(jià)值在于行動(dòng)和執(zhí)行，分廠將以行動(dòng)力和執(zhí)行力考察所有干部，對(duì)于那些紙上談兵、不尚作為的干部和員工，將列入員工淘汰計(jì)劃的首選，首先予以淘汰。 六、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)與信息管理 調(diào)度室記錄人員于次日早 7:00 以前將上日生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)完畢，并及時(shí)報(bào)調(diào)度主任和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。 對(duì)于調(diào)度指令或單位的協(xié)調(diào)申請(qǐng)，除本文件規(guī)定必須采用書面方式者外，亦可采用電話等口頭通知方式，此時(shí)雙方都要做好電話記錄或口授記錄。 根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，如生產(chǎn)計(jì)劃需要調(diào)整時(shí)，由工藝部提出調(diào)整方案，并說(shuō)明調(diào)整理由，并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核通過(guò)后執(zhí)行。 第六章 保障措施 一、生產(chǎn)資源保障 燒結(jié)礦、球團(tuán)礦作為過(guò)程產(chǎn)品，理應(yīng)成為高爐操作的堅(jiān)強(qiáng)后盾，必須始終圍繞高爐要求運(yùn)轉(zhuǎn)，必須按照終端產(chǎn)品（鐵水）策略規(guī)劃和實(shí)際需求，組織生產(chǎn)和質(zhì)量控制等各項(xiàng)生產(chǎn)管理活動(dòng)。 煉鐵廠 20xx 年 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則 鐵前系統(tǒng)（二） 考核項(xiàng)目 考核指標(biāo) 考核辦法 實(shí)得績(jī)效 績(jī)效工資基數(shù) 級(jí)均 200 元以外的金額作為績(jī)效工資 產(chǎn)量 保證供需 因自身原因造成高爐虧料每有一次考核 5000 元 質(zhì)量指標(biāo) 燒結(jié) 轉(zhuǎn)鼓強(qiáng)度 ≥ 76% 每降低 1%，考核 1000 元，每升高 1%，獎(jiǎng)勵(lì) 500 元。 材料考核 ①材料數(shù)量 因?yàn)椴牧瞎?yīng)直接 影響到生產(chǎn)的正常進(jìn)行，由于重要備品備件的短缺給分廠帶來(lái)的損失，經(jīng)生產(chǎn)處、材料處、設(shè)備處認(rèn)可鑒定，生產(chǎn)副總簽準(zhǔn)后報(bào)綜合處在成本中予以剔除。 ③ [Si]≤ %所占比例達(dá) 70%以上。 山西中陽(yáng)鋼鐵有限公司 [20xx 年煉鐵廠經(jīng)營(yíng)方案 ] 目 錄 目 錄 ........................................................ 3 煉鐵廠 20xx 年經(jīng)營(yíng)管理方案 ........................................ 4 第一章 經(jīng)營(yíng)理念 ................................................ 4 第二章 經(jīng)營(yíng)目標(biāo) ................................................ 4 第三章 經(jīng)營(yíng)條件 ................................................ 8 第四章 經(jīng)營(yíng)取費(fèi) ............................................... 10 煉鐵廠 20xx 年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則 高爐系統(tǒng)（一） ............ 11 煉鐵廠 20xx 年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則 鐵前系統(tǒng)（二） ........... 12 煉鐵廠 20xx 年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則 運(yùn)行系統(tǒng)（三） ........... 13 第五章 經(jīng)營(yíng)權(quán)利 ............................................... 14 第六章 保障措施 ............................................... 14 第七章 過(guò)程組織 ............................................... 15 第八章 附則 ................................................... 20 煉鐵廠 20xx 年經(jīng)營(yíng)管理方案 20xx 年又是公司大跨越、大發(fā)展的一年，二體系各系統(tǒng)生產(chǎn)趨于穩(wěn)定和成熟，一體系升級(jí)改造工作進(jìn)入投產(chǎn)準(zhǔn)備階段。 可控成本： 燒結(jié)： 成本 項(xiàng)目 單位消耗（噸、度） 單位成本（元 /噸） 備注 20xx 年計(jì)劃 20xx年 累計(jì)完成 20xx 年計(jì)劃 20xx 年計(jì)劃 20xx年 累計(jì)完成 20xx 年計(jì)劃 生產(chǎn)材料 水費(fèi) 電費(fèi) 55 56 說(shuō)明 電費(fèi)不含脫 S 球團(tuán)： 成本 項(xiàng)目 單位消耗（噸、度） 單位成本（元 /噸） 備注 20xx 年計(jì)劃 20xx年 累計(jì)完成 20xx 年計(jì)劃 20xx 年計(jì)劃 20xx年 累計(jì)完成 20xx 年計(jì)劃 生產(chǎn)材料 1 水費(fèi) 電費(fèi) 50 52 說(shuō)明 高爐： 成本 項(xiàng)目 單位消耗（噸、度） 單位成本（元 /噸） 備注 20xx 年計(jì)劃 20xx年 累計(jì)完成 20xx 年計(jì)劃