中陽鋼鐵20xx年煉鐵廠經(jīng)營方案計(jì)劃書-文庫吧在線文庫
【正文】 措施，疏散人員、切斷能源介質(zhì)、劃定隔離區(qū)間防止次生事故的發(fā)生。 當(dāng)有大 功率設(shè)備需要啟動(dòng)時(shí)，必須由設(shè)備部進(jìn)行技術(shù)把關(guān)，在調(diào)度室統(tǒng)一安排下，掌握最佳時(shí)機(jī)，必要時(shí)關(guān)停部分設(shè)備，做到安全啟動(dòng)，避免安全、 生產(chǎn)、設(shè)備等方面可能事故的發(fā)生。 早調(diào)例會(huì)內(nèi)容應(yīng) 包括： (1)各工段昨日生產(chǎn)情況、任務(wù)落實(shí)情況，提出需要分廠或公司協(xié)調(diào)解決的問題，由調(diào)度主任統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決。沒有行動(dòng)和執(zhí)行，一切都是空談。 各系統(tǒng)工段依據(jù)此方案進(jìn)一步出臺(tái)并編制內(nèi)部方案。 利潤是 20xx年公司經(jīng)營指標(biāo)的“核心之核”，降成本是實(shí)現(xiàn)利潤的載體性指標(biāo)。 除每日生產(chǎn)例會(huì)外，針對公司生產(chǎn)組織方面的重大問題，調(diào)度主任要不定期組織專門協(xié)調(diào)會(huì)議，必要時(shí)請公司領(lǐng)導(dǎo)出面參加并進(jìn)行決策。 調(diào)度室將收集到的各工段生產(chǎn)技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯 總、整理，形成分廠生產(chǎn)日報(bào)，作為生產(chǎn)經(jīng)營的基本數(shù)據(jù)之一，同時(shí)要通報(bào)給相關(guān)職能部門和分廠領(lǐng)導(dǎo)。 4）由政工廠長負(fù)責(zé)醫(yī)療、飲食、來人安置并聯(lián)系相關(guān)職能部門協(xié)助。 1值班調(diào)度必須認(rèn)真履行交接班制度，對上班的生產(chǎn)情況做到心中有數(shù)，對上班遺留的問題要及時(shí)解決。 各工段應(yīng)立足于現(xiàn)有生產(chǎn)條件，認(rèn)真組織好本單位的生產(chǎn)。 各工段月檢修計(jì)劃由本工段起草，上報(bào)設(shè)備部，設(shè)備部匯同動(dòng)力審核修改后報(bào)送公司生產(chǎn)處統(tǒng)一安排實(shí)施。 由調(diào)度主任負(fù)責(zé)，組織每月 /季總結(jié)會(huì)議，總結(jié)成果，檢討差距，研擬對策，跟進(jìn)結(jié)果。鐵前系統(tǒng)應(yīng)訂立適宜的品質(zhì)目標(biāo)，采取適宜的控制措 施，以適宜的品質(zhì)成本，為高爐的順行奠定基礎(chǔ) 生產(chǎn)成本是考驗(yàn)企業(yè)能否發(fā)展的關(guān)鍵所在，必須列入各級干部的首要議事日程，必須以非常手段克服和消化不利因素，以優(yōu)化原料結(jié)構(gòu)為降成本為突破口，大力開展技術(shù)攻關(guān)，力爭成本有一個(gè)新的突破。 四、后勤職能、調(diào)度系統(tǒng)工資取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：按分廠績效基數(shù)的百分比下?lián)堋? FeO 合格率 ≥ 85% 每降低 1%，考核 1000 元，每升高 1%，獎(jiǎng)勵(lì) 500 元。 第四章 經(jīng)營取費(fèi) 一、以質(zhì)定價(jià)，以效定酬，以產(chǎn)量為主要收入來源，成本考核為主線，質(zhì)量、安全、環(huán)保等指標(biāo)為保證，完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。 三、動(dòng)力能源條件： ①、設(shè)備影響： 因設(shè)備影響以及后期恢復(fù)造成的成本超標(biāo)，由調(diào)度室打請示生產(chǎn)處確認(rèn)、生產(chǎn)副總簽準(zhǔn)報(bào)綜合處在當(dāng)月成本兌現(xiàn)中予以剔除。 ②原料消耗當(dāng)日以皮帶電子稱顯示的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，實(shí)行月累加，出庫時(shí)可按各種測算方式對 比分析，拿出切合實(shí)際的數(shù)值。 五、設(shè)備運(yùn)行目標(biāo)： 確保全年重大設(shè)備操作事故為零；設(shè)備中小型操作事故發(fā)生率較去年下降 30％ . 2 1280m3 高爐設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率≥ %，設(shè)備完好率力爭 98％，（不包括中修）。 第二章 經(jīng)營目標(biāo) 一、產(chǎn)量： 項(xiàng)目 一車間 二車間 備注 1780 高爐 11280 高爐 21280 高爐 鐵水（萬噸） 85 114 114 燒結(jié)礦（萬噸） 121 325 球團(tuán)礦（萬噸） 27 73 說明 11280 高爐如中修，按作業(yè)天數(shù)相應(yīng)剔除產(chǎn)量； 1780 高爐按 5 月 1 日接點(diǎn)火投產(chǎn)； 二、質(zhì)量： 項(xiàng)目 計(jì)劃目標(biāo) 奮斗目標(biāo) 鐵水合格率（ [Si]≤ %， [S]≤ %） 85％ 90％ 三、整體目標(biāo)： 全年人身傷亡、重大設(shè)備、工藝事故為零。新的一年煉鐵廠將“ 以高爐穩(wěn)產(chǎn)順行為中心，深入展開技術(shù)創(chuàng)新，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量及其它 經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。 三、堅(jiān)持區(qū)域自治、齊抓共管的管理理念，形成制度、責(zé)任、利益三位一體。 ② 熱風(fēng)溫度：≥ 1140℃（主要考慮焦?fàn)t煤氣供應(yīng)緊張的問題）。 第三章 經(jīng)營條件 一、原料條件： 原料成本占到生產(chǎn)成本的 90%，原料質(zhì)量的好壞直接影響到高爐正常生產(chǎn)與否，要求進(jìn)廠原燃料符合生產(chǎn)使用標(biāo)準(zhǔn)。 二、材料條件： 材料計(jì)劃 根據(jù)分廠的計(jì)劃要求，材料處必須保證備品備件的數(shù)量和質(zhì)量。 ②產(chǎn)品化驗(yàn)： 以質(zhì)檢中心取樣化驗(yàn)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。 工藝管理 嚴(yán)格按照工藝部制定的工藝管理制度予以落實(shí)。 煉鐵廠 20xx 年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則 運(yùn)行系統(tǒng)（三） 考核項(xiàng)目 考核指標(biāo) 考核辦法 實(shí)得績效 績效工資基數(shù) 級均 200 元以外的金額作為績效工資 服務(wù) 持續(xù)穩(wěn)定 因自身原因造成高爐波動(dòng)每有一次考核 5000 元 質(zhì)量指標(biāo)
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