【正文】 09:18:1309:18:1309:182/26/2023 9:18:13 AM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 2023年 2月 26日星期日 上午 9時 18分 13秒 09:18: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。改善內部績效，但是這僅僅是一個開始。前者反映的是群體的認同與歸屬感，后者則是受眾個性方面的追求。 ?我認為真正的商業(yè)模式，是以企業(yè)的品牌定位為導向，以客戶為中心，為創(chuàng)新競爭優(yōu)勢，整合資源為顧客創(chuàng)造價值的運營系統(tǒng)。 商業(yè)模式的價值 ? 世界著名的巴黎商學院，有 10條關于企業(yè)經營管理的“黃金法則”，其中一條就是：經商最重要的不是資 ? 為什么認為商業(yè)模式比資金、人才還重要？也許很多人都不會茍同這一觀點。客戶所獲得的價值再也不是購買產品后所獲得的滿足，而是參與企業(yè)的經營過程共同創(chuàng)造價值。 價值網的定義 ? 價值網 是一種立體的空間思維模式，它突破了傳統(tǒng)價值鏈的直線式溝通，即由供應商 —企業(yè) —顧客的價值遞增模式，轉變成網絡內成員多項溝通，全面價值共享的模式。更為重要的是這為商業(yè)模式的構建，提供了全新視角的理論依據。 ? 傳統(tǒng)的價值鏈是一種線形思維，要創(chuàng)建互聯網時代的競爭優(yōu)勢在這個管狀的鏈條上是找不到出路。僅僅眾籌，還是互聯網的一個形態(tài)，但是， 與眾包有機地結合，將能讓企業(yè)的商業(yè)模式展示出前所未有的多極狀態(tài)，給世界更多的想象的空間。工業(yè)革命導致了現代工業(yè)化企業(yè)的出現，正是這種企業(yè)組織形態(tài)的采用使我們得以將技術的應用規(guī)模與應用效率推向了一個新的水平。 ? 新媒體正在成為企業(yè)廣告的選擇，這不僅能使傳播更精準，而且成本更低，效益也更加容易評估。 樂視 TV超級電視：究竟顛覆還是忽悠？ ? 早在去年，不少媒體就對樂視 2023年 9月 19日的“顛覆日”蓋棺定論：一部演砸的大片 ! ? 在賈躍亭看來，“兩倍性能，一半價格”不是關鍵，依托不斷完善的樂視生態(tài)，打造全世界極致體驗的電視產品及完整大屏生態(tài)系統(tǒng)，改變人們的家庭互聯網生活方式才是賈躍亭的夢想，“我們要重新定義電視。 【 課程目標 】 ? 互聯網時代，市場的格局正在裂變，傳統(tǒng)的商業(yè)模式正在遭受前所未有的挑戰(zhàn)。因此，互聯網時代能夠取得成功的公司的領導者必須拋棄傳統(tǒng)的、簡單的線性思維，轉向全面系統(tǒng)的思考，并依靠知識的運營能力創(chuàng)新競爭優(yōu)勢。當今的企業(yè)領導者應該重構商業(yè)思維，進行必要的革命。 創(chuàng)刊 152周年的 《 紐約時報 》 ? 傳聞稱，該報將在 2023年停止印刷。 ? 這一順應了電視機高清化、網絡化、智能化的趨勢與具備“無限的內容、無限的應用”之特質的智能電視，被業(yè)界稱作是全球彩色電視機出現以來的最大革命。 網絡改變了世界 ? IPTV（ Inter Protocol Television）網絡電視是一種利用寬帶有線電視網，及互聯網、多媒體、通信等多種技術于一體，向家庭用戶提供包括數字電視在內的多種交互服務的嶄新技術。 互聯網是一個時代 ?互聯網不是電子商務； ?互聯網也不是什么微信、微博營銷； ?互聯網不是支持傳統(tǒng)商業(yè)模式的工具； 互聯網將顛覆傳統(tǒng)的商業(yè)模式和流程 互聯網不是大數據，而是數據互聯的生態(tài)系統(tǒng) ? 面對互聯網的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的企業(yè)都在吶喊著轉型，但顯得蒼白無力，根本沒有構建起真正的互聯網時代的商業(yè)模式。它是從你的產品延伸和擴展出來的一個系統(tǒng)。 突破線形思維 ?互聯網時代，我們看到的是買方的價值鏈已經被納入到整個企業(yè)的價值網中，買方已不再是購買與使用并獲得價值，而是而是參與到企業(yè)經營的全過程，并共同創(chuàng)造分享價值。而是以一個全新的商業(yè)模式及一個高度協調的經營系統(tǒng)參與競爭。 ? 包括顧客的接觸點 —— 訂購、顧客服務與交貨 虛擬企業(yè)：價值網的最高境界 ?作為一種極端，一家新成立的公司可以從事極大化外包 —— 作為一家虛擬企業(yè)運營，它自己不完成任何運作活動。工業(yè)時代的企業(yè)商業(yè)模式是均衡的，互聯網時代的商業(yè)模式則是流動的。 ? 如果未能達到自己所期望的結果，你應該重新檢驗自己的商業(yè)模式。不同企業(yè)可能具有不同的思路， 同一企業(yè)在不同時期也可能具有不同的思路，企業(yè)可以將三大思路合起來運用， 互聯網時代商業(yè)模式設計的基本要素 核心競爭力 品牌定位 模式架構 客戶價值 流程再造 互聯網時代商業(yè)模式設計的形態(tài)思考 社區(qū) 交互 共享 開放 傳媒商業(yè)模式的思考 互聯網時代導致泛傳媒時代的到來，媒體的消費者不再是簡單的接受者，而是，價值創(chuàng)新的參與者 傳統(tǒng)的贏利模式 ? 傳統(tǒng)上，電視臺的盈利主要靠的是出售時段給商家，也就是給廣告主。 不是大數據時代，而是互聯網時代 ? 互聯網 時代的來臨，帶給我們眾多的沖擊，每個人都應當與時俱進、不斷提升，放棄殘缺的守舊思想，大膽接受新的挑戰(zhàn)。 構建開放共享的知識平臺 ? 信息化工程建設遇到的更多的問題，不是來自于技術，而是缺乏正確的思維。 , February 26, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 26日星期日 上午 9時 18分 13秒 09:18: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 。 , February 26, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。因為，世界已經進入互聯網時代，擁有了無所不在的互聯網、以及與之相關的其他各種技術。 電視傳媒業(yè)的模式的參與者構建 欄目 觀眾 客戶 客戶 欄目 其它 觀眾 廣告主的傳媒消費與受眾消費者的差別： ? 在知識經濟時代的整個傳媒生產流程中，傳播在參與生產、實現交換、進行分配和引導消費者四個環(huán)節(jié)上，始終發(fā)揮著積極的作用，而且傳播的消費功能與投資功能首尾相接，互相促進，改變了知識社會的生產力結構。商業(yè)模式反映了圍繞著管理的系統(tǒng)思想。 ?美國學者瓊 這就是說，價值網則關注整個網絡成員的共同效率提升。 價值網與價值鏈的本質區(qū)別 ?4 價值鏈更加關注企業(yè)的生產環(huán)節(jié)的效率提升；而價值網則關注整個網絡成員共同效率的提升。這不再是一個單向運轉的價值的鏈條，而是一個多維的價值網。 互聯網時代的價值轉移 全球化 更苛刻的顧客 個性化 競爭壓力 市場價值 贏家 敗家 創(chuàng)新業(yè)務 設計 價值轉移 日積月累 設計模式而非是僅僅設計產品 傳統(tǒng) 觀念轉變 市場份額 ? 顧客份額 利潤導向 ? 價值導向 產品中心 ? 客戶中心 直線思維 ? 系統(tǒng)思維 互聯網時代進化的邏輯 傳統(tǒng)的價值鏈是一種線形思維，要創(chuàng)建互聯網時代的競爭優(yōu)勢在這個管狀的鏈條上是找不到出路。 劉海峰 ? 舍恩伯格在《大數據時代》一書中提出了一個非常具有顛覆性的觀點：通過對龐大數據分析知道 “是什么 ”就夠了，不必再去追問 “為什么 ”。 ? 在今天變化劇烈的商海中，人們可以依靠本身在商務方面的聰明才智和專業(yè)技能應付日常的瑣碎事情，但是在涉及公司戰(zhàn)略決策這樣一些重大問題時，僅憑借商務上的聰明才智和一般的專業(yè)知識就顯得遠遠不夠了。” 英國人逐漸舍棄有線電視 網上收看免費電視節(jié)目 20230619 【 環(huán)球時報記者 李亮 】 ? 您還在按月 (或按年 )交有線電視費嗎？反正英國人已經開始放棄傳統(tǒng)的收費有線電視了。這是繼紐約時報集團日前以 7000萬美元出售旗下《波士頓環(huán)球報》后，美國又一起媒體所有權交易，引發(fā)輿論對傳統(tǒng)紙媒行業(yè)發(fā)展前景的擔憂。企業(yè)最大的危機，不是當下的利潤多寡，而是對未來能否清晰把握?；ヂ摼W時代傳媒公司的進化與重構 清華大學互聯網時代管理創(chuàng)新系列課程專用教材 互聯網時代傳媒公司的進化與重構 打破舊秩序 重構新模式 互聯網 +管理創(chuàng)新系列課程之 ? 主講：劉海峰 站 在 傳媒 行業(yè)談互聯網 +傳媒 ，那是坐井觀天，看不到云彩上面的世界，更談不上真正的創(chuàng)新。 互聯網時代，一切都將重構 互聯網時代企業(yè)轉型向何方？ ? 今天，所有傳統(tǒng)企業(yè) 都面臨前所未有 的危機感，就是大家突然都找不到路標了 ！ 都不知道在互聯網時代如何轉型 ？ 未來之路如何走 ？ 利潤好的企業(yè)發(fā)愁，利潤不好的企業(yè)更發(fā)愁。貝索斯以 《華盛頓郵報》及其他部分資產。金瑟爾表示：“電視意味著覆蓋，而