【正文】 06:37:3206:37:3206:372/26/2023 6:37:32 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 2月 26日星期日 上午 6時(shí) 37分 32秒 06:37: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 第三節(jié) 生 產(chǎn)流水線平衡分析 22. 平衡改善的基本原則和方法： ① 改善耗時(shí)長(zhǎng)的工程 ,縮短作業(yè)時(shí)間 ,把一部分作業(yè)分配到耗時(shí)較短的工程 ,縮短作業(yè)時(shí)間 (如 :活用工具等 ) 。 理想的傳送帶速度的計(jì)算公式： CV=間隔標(biāo)記距離 /節(jié)拍時(shí)間，因此在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理過程中，只要把流水線的皮帶速度調(diào)成理想的傳送帶速度即可。 如何利用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)算產(chǎn)能 產(chǎn)能的 定義 在觀測(cè)結(jié)束 后 ,再 把記錄 的 T＇ 依次 相減 , 求 出各作業(yè)單元的 持續(xù)時(shí)間 T。 主要以觀測(cè)時(shí)作業(yè)速度和所謂的 正常速度 進(jìn)行比較而得到評(píng)價(jià)系數(shù)。 ? 正常時(shí)間設(shè)定方法如下： ? 直接觀測(cè)法：秒表觀測(cè)法；攝影分析法 ； work ampling法。包括操作者 個(gè)人事情 引起的延遲，疲勞或無(wú)法避免的作業(yè)延遲等時(shí)間。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)培訓(xùn) 產(chǎn)品中心 周凱 Company Logo 目錄 生產(chǎn)流水線平衡分析 工時(shí)測(cè)量方法 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的概要 企業(yè)生產(chǎn)中標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 的意義 在 生產(chǎn)企業(yè)里，改善車間現(xiàn)場(chǎng)的工作、提高生產(chǎn)效率是重要課題，需要有每 一項(xiàng) 工作是否符合標(biāo)準(zhǔn)的指數(shù)行。對(duì)于沒有規(guī)定發(fā)生時(shí)間、發(fā)生頻率 、所 需時(shí)間的不規(guī)則要素作業(yè)，并不在正常時(shí)間范圍之內(nèi)，而屬于寬放時(shí)間。 ? 優(yōu)點(diǎn)：比較簡(jiǎn)單；任何人都可以做。 正常 速度 走 行：平均體力的男子，不帶任何負(fù)荷，在平坦道路上以 /小時(shí)的速度 行走，平均 。（ 連續(xù)法是目前最常用工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法 。產(chǎn)能 :是指單位工作時(shí)間內(nèi)的良品的產(chǎn)出數(shù) :指生產(chǎn)線所有工序中所用人均工時(shí)最長(zhǎng)的工序，通常指一道工序，有時(shí)也指幾道工序。提高機(jī)械的效能 ,增加作業(yè)人數(shù) 、動(dòng)作更快的作業(yè)人員 ②改善耗時(shí)較短的工程 ,將其分配到其他耗時(shí)也短的工程 ,從而省略原工程 ,接過一部分作業(yè)內(nèi)容 ,改成一個(gè)人就能應(yīng)付的工程 . 第三節(jié) 生 產(chǎn)流水線平衡分析 三、平衡改善的實(shí)施步驟： 第一步：明確改善目的和對(duì)象： ? 是否因?yàn)樯a(chǎn)量變動(dòng)（增產(chǎn)或減產(chǎn)）而進(jìn)行的改善 ? 是否為了提高生產(chǎn)率、減少作業(yè)人員 ? 改善對(duì)象是一條生產(chǎn)線、某段工序還是整個(gè)流程 第二步：了解、分析生產(chǎn)現(xiàn)狀及相關(guān)人員的工作狀況： 如各工位或工序的良品率有多高？人員出勤狀況、產(chǎn)品加工的難易度、品質(zhì)事故的發(fā)生點(diǎn)等。 。 :37:3206:37Feb2326Feb23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , February 26, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :37:3206:37:32February 26, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 ,只要平衡率提高了 ,人均產(chǎn)量就提高了 ,單位成本也隨之下降。理想的傳送帶速度是恰好能完成預(yù)定產(chǎn)量的同時(shí)又能減少作業(yè)員的身心疲勞。 這樣，我們所得出 的 T平均即 為該工序的實(shí)測(cè)工時(shí)；如果需要標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，則還需要 將 T平均進(jìn)行 效率評(píng)定以及適當(dāng)?shù)膶挿?。下面我們介紹一下秒表 測(cè)時(shí)常用的兩種方法： (1)連續(xù) 法：觀察過程 中 ,讀出 并記下各作業(yè)單元定時(shí) 點(diǎn) (一般 采用 終點(diǎn) )的 瞬間時(shí)間值 T＇。 評(píng)價(jià)法的關(guān)鍵在于評(píng)價(jià)系數(shù)的 確定 評(píng)價(jià)法的種類 A、 速度評(píng)價(jià)法 主觀評(píng)價(jià)法 以 100%作為正常速度的標(biāo)準(zhǔn)，如果評(píng)價(jià)系數(shù)為 (即 110%)，代表比正常速度快 10%，如果為 ，則代表作業(yè)速度相當(dāng)于正常速度的 60%。如取放工具、檢查等。 ?寬放時(shí)間 ：指作業(yè)員除正常工作時(shí)間之外必須的停頓及休息的時(shí)間。該指數(shù)就是標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、工作量工時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)值。 ?標(biāo)準(zhǔn)速度 ：沒有過度體力和精神疲勞狀態(tài)下，每天能連續(xù)工作，只要努力就容易 達(dá)到標(biāo)準(zhǔn) 作業(yè)成果的速度。 ? 缺點(diǎn)：難于跟標(biāo)準(zhǔn)速度相比較，需要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)速度；生產(chǎn)之前不能設(shè)定。 分發(fā)撲克牌： 30秒內(nèi)將 52張撲克牌分成四堆的速度 平準(zhǔn)化法（平準(zhǔn)化法又稱西屋法） 熟練 程度 (表現(xiàn) 工人的工作 能力 ,在 完成工序 連續(xù)性 ,動(dòng)作有沒有猶豫不訣情況 ) 平準(zhǔn)化法（平準(zhǔn)化法又稱西屋法） 努力 程度 (表現(xiàn) 在動(dòng)作的速度 上 ,工作 的重要會(huì)影響 速度 ,而 工作時(shí)集中注意力亦影響 速度 ) 平準(zhǔn)化法（平準(zhǔn)化法又稱西屋法） 評(píng)價(jià)項(xiàng)目A1 + A1 +A2 + A2 +B1 + B1 +B2 + B2 +C1 + C1 +C2 + C2 +E1 E1 E2 E2 F1 F1 F2 F2 良 169。） (2)瞬時(shí)返零法：觀察過程中 ,讀出并記下各作業(yè)單元終點(diǎn)時(shí)間值 ,隨即立刻使表復(fù)零。工作時(shí)間 :員工的實(shí)際的作業(yè)時(shí)間，由出勤時(shí)間減去相關(guān)活動(dòng)產(chǎn)生的等待時(shí)間 第三節(jié) 生 產(chǎn)流水線平衡分析 :指瓶頸站工時(shí)乘以生產(chǎn)線作業(yè)人數(shù)的總和。 第三步：了解產(chǎn)品工藝流程并分解各工程的作業(yè)要素：根據(jù)工程分析圖了解加工作業(yè)內(nèi)容，依據(jù)作業(yè)拆分原則拆分各工程的作業(yè)要素。 2023年 2月