【正文】 :39:4000:39Feb2326Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 。 32 案例分析 很容易發(fā)現(xiàn)傳真是兩個公司（沃爾瑪和夏普）用在中國業(yè)務(wù)運作中最主要的交流媒介，主要有以下幾個有趣的原因： （ 1）雖然像 MSN、 這樣的簡單交流媒介在中國社交圈中的應(yīng)用非常普遍，但它們并不適合正式的交流，因為它們傳輸?shù)男畔⒉荒鼙槐４妫膊荒茏C明信息的傳輸時間，所以它們僅僅是輔助工具。 27 案例分析 物流流程描述 由于中國和日本長期的貿(mào)易歷史，以及三井中國在中國大陸十多年的良好運營， 夏普給了王家灣完全的職責(zé)來處理夏普進(jìn)口流程中的物流服務(wù)需求。碼頭每天向馬士基發(fā)回報表，反饋集裝箱到達(dá)碼頭的時間。王家灣從收到 CLP到收到貨物的時間基本上記為貨物的運輸時間。 15 公司背景 電子商務(wù)事業(yè)部 電子商務(wù)事業(yè)部主要負(fù)責(zé)信息管理、數(shù)據(jù)搜集和監(jiān)控服務(wù)。 公司圍繞“四平臺一中心”的發(fā)展規(guī)劃，以專業(yè)化倉儲式采購貿(mào)易分銷平臺、貨物運輸交易平臺、汽車物流服務(wù)平臺以及第三方物流中心為發(fā)展重心。 ?低保留率： 無論是中層管理人員還是普通員工都頻繁地?fù)Q工作。中心占地面積 70000平方米，建筑面積 31500平方米，倉庫5400平方米，堆場 28000平方米。客戶在海關(guān)監(jiān)管點可享受到一站式服務(wù)，包括報關(guān)、報檢及送、提貨、裝卸、運輸?shù)龋@些都是在監(jiān)管點這一處實現(xiàn)無縫連接的。從制造工廠到王家灣的運輸流程是由制造公司自己或它選擇的第三方物流企業(yè)完成。一旦集裝箱運抵碼頭，貨代公司必須辦理好報關(guān)單據(jù)，以備后用。 26 案例分析 三井公司是世界上最早采用多式聯(lián)運的船運公司 ， 其總部在日本東京 。在貨物抵達(dá)三井上海分公司后，王家灣需要花費大約 4個小時才能完成整個流程。 00:39:4000:39:4000:39Sunday, February 26, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 上午 12時 39分 40秒 上午 12時 39分 00:39: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :39:4000:39:40February 26, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 12時 39分 40秒 上午 12時 39分 00:39: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。這樣一個信息系統(tǒng)的開發(fā)將會在 2023年底完成。 28 案例分析 三井夏普M O SK LO G恒天公司王家灣反饋確認(rèn)貨物需求信息需求信息貨物業(yè)務(wù)信息業(yè)務(wù)信息實物流信息流夏普的業(yè)務(wù)流程 29 案例分析 夏普將需求信息提交給三井總部，開始了整個進(jìn)口流程。合作伙伴采用以下幾種形式互相溝通： 24 案例分析 （ 1）沃爾瑪公司和馬士基之間建立信息交換平臺。 在收到貨物的 3個小時內(nèi)，王家灣向馬士基反饋到貨信息。每年，沃爾瑪公司不僅向中國采購大量的貨物并運送出去，還要向中國出口大批貨物。中心目前擁有各類型運輸車輛 8,500多臺，主營業(yè)務(wù)涉及電子電器通訊產(chǎn)品、冷凍和快速消費品的倉儲、裝卸、配送；化工及危險品運輸貿(mào)易等，目前，客戶總數(shù)超過 350家，橫跨分銷、制造和加工三大行業(yè)。 ? 地域局限性強： 許多客戶有強烈的本地市場保護(hù)意識，不愿意與外地的第三方物流企業(yè)或者物流服務(wù)公司合作。 7 公司背景 南京在中國的進(jìn)出口業(yè)務(wù)中扮演著重要的角色，同時也是連接中國與國際市場的紐帶。這個部門有 3塊業(yè)務(wù)：海關(guān)監(jiān)管和控制、集裝箱服務(wù)和貨運代理 。 18 案例分析 M SK L O G王家灣總部國外工廠收貨點船公司碼頭 / 堆場貨代公司海關(guān)反饋單據(jù)報關(guān)清單采購需求CLP貨物CLP需求信息單據(jù)CLP空箱貨物集裝箱裝箱點實物流單據(jù)流信息流沃爾瑪?shù)臉I(yè)務(wù)流程 19