【正文】 四年時間，不知不覺就過去 了。 ① 系統(tǒng)操作控制，明確規(guī)定各用戶的安全級別，定義 具體訪問對象，每個人員只能按照授予的權(quán)限對系統(tǒng)進行操作。歷史賦予了財務(wù)負責(zé)人新的使命，也對財務(wù)負責(zé)人提出了更高的要求。同時由于磁性介質(zhì)的特殊 性，管理人員必須對這些會計電算檔案進行定期檢查、復(fù)制，以防止會計信息損壞。 同時，信息化環(huán)境下要加強主要負責(zé)人經(jīng)濟責(zé)任審計。 作好日常備份和定期備份的工作，網(wǎng)絡(luò)中利用兩個服務(wù)器進行雙機的備份是數(shù)據(jù)備份的先進形式。企業(yè)不僅要有會計專業(yè)人才，還要培養(yǎng)懂會計知識、計算機操作、編程、維護及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用知識的復(fù)合型人才。 ② 通過網(wǎng)絡(luò)，財務(wù)部門可以發(fā)布許多重要的信息。進入電腦中的原始數(shù)據(jù)必須是由人工事先進行審核的，一旦原始數(shù)據(jù)審核不到位或在輸入中發(fā)生錯誤，而負責(zé)審核的會計人員又沒有發(fā)現(xiàn)，計算機將無法識別，只會將錯就錯地進行各種計算工作，將會引發(fā)明細賬、總賬乃至?xí)媹蟊淼纫幌盗绣e誤，造成輸出數(shù)據(jù)的失真。 ⑵ 在會計信息系統(tǒng)運行的穩(wěn)定階段，內(nèi)部控制對系統(tǒng)穩(wěn)定性產(chǎn)生的影響。長此以往，人們必然會對其失去興趣。一些單位的領(lǐng)導(dǎo)仍然習(xí)慣于白紙黑字發(fā)公文、簽意見，終端計算機往往當打印機使用，以致于辦公紙張消耗量有增無減。其次，業(yè)務(wù)流程的變化，企業(yè)的管理架構(gòu)趨向扁平化，內(nèi)部控制由程序執(zhí)行，自動化程度得到提高，業(yè)務(wù)人員大大減少，給個人身兼多職帶來可能，因而 導(dǎo)致控制風(fēng)險。當我們實施了會計信息化，即用現(xiàn)代信息技術(shù) 重構(gòu)了會計模式，新的會計模式對環(huán)境的適應(yīng)力更強時，這種周期性的沖擊波將漸趨平緩。如果說 80年代是注重質(zhì)量的年代， 90年代是注重再設(shè)計的年代，那么新世紀的前 20年代就是注重速度的時代。它是網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者獲取信息的主要渠道，有助于增強企業(yè)的競爭力，解決會計電算化存在的“孤島”現(xiàn)象，提高會計管理決策能力和企業(yè)管理水平。 【關(guān)鍵詞】績效管理； SMART 原則；績效管理指標；企業(yè)績效管理的問題與對策研究 論文類型 ：理論與應(yīng)用研究 Abstract 北京化工大學(xué)北方學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文） II Abstract 【 論文摘要 】 Performance management originated in the 1970s and 1990s America was introduced into China, with its perfect system, daintiness and continuous improvement in the virtuous cycle of managers, is the holy grail of management experts as managers. As the human resources management theory and basic logic, the time of performance management through identifying employee contribution, rational distribution of ine, and to motivate employees, is more efficient. Performance management has bee the world39。s most effective tool of strategic management pany. In recent years, performance management, influenced by domestic enterprise is the big, although if the forefront adopted by the performance management concept, advanced technology, but the effect and unsatisfactory, not by hightech teachingassisting facility, generally, is facing a dilemma is not only an effective incentive performance management staff, identity, instead of performance management theory of enterprise staff sense, a lack of cohesion. Chinese enterprises must be explored adapt to Chinese enterprises actual simple applicable Chinese performance management, simple copy western mode is likely to bring is costly. Under the conditions of market economy, effective work of the performance management in enterprise39。會計信息系統(tǒng)具備強大的實時控制功能，從而確保了信息公開和數(shù)據(jù)共享，使財務(wù)人員能夠更及時地為公司的經(jīng)營治理提供科學(xué)的財務(wù)依據(jù)。DNS是一個整體上相當于人的神經(jīng)系統(tǒng)的數(shù)字系統(tǒng)，它提供了完美集成的信息流，在正確的時間到達系統(tǒng)的正確地方。當然，這是一種動態(tài)的平衡過程，這種過程不是一蹴而就的，它需要假以時日。再次，流程化管理進一步密切了部門與部門之間的聯(lián)系，跨職能部門的流程管理使得某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題直接影響其他流程的運作。會計人員不習(xí)慣網(wǎng)上辦公、各級業(yè)務(wù)部門仍然忙于手工統(tǒng)計和匯總上報資料，如何利用網(wǎng)絡(luò)收集、分析和綜合處理數(shù)據(jù)尚需時日。 ⑷ 使用技能 低，導(dǎo)致運行與安全難以保障 會計管理實現(xiàn)信息化是會計管理學(xué)科發(fā)展的一個新領(lǐng)域，它要求財會人員既要熟悉財會知識，又要熟悉網(wǎng)絡(luò)知識。 對于內(nèi)部控制的研究不能脫離其賴以存在的環(huán)境及企業(yè)內(nèi) 外部各種風(fēng)險因素，因此，必須從環(huán)境及其風(fēng)險入手來探討有關(guān)內(nèi)部會計控制問題。 ⑶ 信息化環(huán)境對數(shù)據(jù)存儲提出新的要求。 其他職能部門也可以通過網(wǎng)絡(luò)共享信息。同時加強會計人員的職業(yè)道德建設(shè)，警鐘常鳴，防微杜漸。 ⑷ 更新流程，做好內(nèi)部控制，不斷適應(yīng)信息化對會計人員提出的新要求。由于經(jīng)濟責(zé)任審計具有特殊性，其審計評價恰當準確、客觀與否，直接關(guān)系到審計結(jié)果報告的質(zhì)量，也關(guān)系到企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境的建設(shè)，企業(yè)會計管理有效性的實施。 ④ 建立信息化軟件內(nèi)的會計檔案管理多用戶、分權(quán)限調(diào)用制度。首先，財務(wù)負責(zé)人應(yīng)具有堅定正確的理想和信念，有維護資產(chǎn)安全、確保資產(chǎn)保值增值的事業(yè)心和責(zé)任心，善于學(xué)習(xí)，敢于負責(zé)，忠于職守，遵紀守法，保持敏銳的觸角，捍衛(wèi)所有者權(quán)益。 北京化工大學(xué)北方學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文） 16 ② 系統(tǒng)維護控制，必須定期對系統(tǒng)軟硬件進行檢查、維護和升級，對出現(xiàn)的問題進行記錄，以確保系統(tǒng)的安全。在此，我也衷心感謝四年來辛勤培育我們的老師們。所以，我覺得此次畢業(yè)論文我所學(xué)到的知識是多方面的，這對我們以后是非常有幫助的。 ⑵ 使公司的風(fēng)險管理機制得到完善 會計信息化意味著財務(wù)部門與其他相關(guān)部門，公司與外部，如供應(yīng)商、客戶、合作伙伴等通過實時互聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)信息高度共享，網(wǎng)絡(luò)的開放性把公司暴露于各種風(fēng)險之中，公司除了要建立傳統(tǒng)的風(fēng)險管理機制之外，還要結(jié)合信息化的特點，建立基于信息化的風(fēng)險管理機制。包括要具備相關(guān)的專業(yè)知識，同時現(xiàn)代企業(yè)越來越注重財務(wù)負責(zé)人的創(chuàng)造力、想象力和總體思維能力。 數(shù)據(jù)會計檔案應(yīng)定期將會計數(shù)據(jù)備份到磁性介質(zhì)，并設(shè)立備查登記簿，提供備份時間、數(shù)量保管方式等備份細節(jié)信息 。企業(yè)內(nèi)部審計部門要加強企業(yè)內(nèi)部控制審計，評價內(nèi)部控制制度是否完善和企業(yè)內(nèi)各組織機構(gòu)執(zhí)行內(nèi)部控制的有效性，并向企業(yè)最高管理部門提出報告，協(xié)助企業(yè)最高管理者監(jiān)督內(nèi)部控制政 策和程序的有效性，來促成好的控制環(huán)境的建立，并為改進內(nèi)部控制提供建設(shè)性意見，從而有效防止內(nèi)部控制失控，促進企業(yè)控制目標的實現(xiàn)。 ③ 企業(yè)應(yīng)建立數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)制度。 通過各種形式和途徑提高會計人員的素質(zhì)，作好會計人員的后續(xù)教育，通過培訓(xùn)使會計人員掌握計算機知識和網(wǎng)絡(luò) 技術(shù)。 實現(xiàn)了會計和業(yè)務(wù)的協(xié)同，企業(yè)各職能部門之間信息得以相互連接、彼此共享，從根本上改變了部門之間信息不對稱的現(xiàn)狀。在會計電算化系統(tǒng)中，會計核算的方法主要考慮的是科學(xué)、明晰，一些管理指標通過對會計科目的明細化及多重核算項目設(shè)置來獲取，使得會計核算工作做得更細致和深入。 會計信息化使公司的內(nèi)部控制受到了影響，同時，公司的信息化進程也受到內(nèi)部控制的影響，也就是說，內(nèi)部控制與會計信息化二者的影響是相互的，內(nèi)部控制對公司會計信息化的影響隨著會計信息化的階段的不同而不同，主要有以下幾方面： ⑴ 在會計信息推廣階段，公司的原有內(nèi)部控制對會計信息化產(chǎn)生的影響。用戶一旦購買了某公司的產(chǎn)品，就不得不面臨這樣一個兩難局面：或者只能選擇某一公司設(shè)計的功能模塊，或者放棄以前的投資，特別是由于軟件質(zhì)量差等原因，有的軟件細小問題多如牛毛，甚至登錄就打不開網(wǎng)頁，即使打開了，許多鏈接也連不上，不能滿足會計管理工作的需要。 ⑶ 重投輕用，資源閑置 目前，部分企業(yè)由于傳統(tǒng)的工作方式?jīng)]有改變，已建成的網(wǎng)絡(luò)使用效率低下。 首先，信息化的發(fā)展就像最初會計電算化所帶來的影響一樣，和原有的手工賬務(wù)處理差異很大，會計人員不能馬上適應(yīng)新的操作方式，由此帶來一系列的不確定因素造成了風(fēng)險。會計環(huán)境在不斷地變化，像企業(yè)合并、破產(chǎn)清算、中期報告、物價變動等出現(xiàn)時能給會計的若干基本假設(shè)和原則帶來巨大沖擊的業(yè)務(wù)和現(xiàn)象還會不斷涌現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)公司等不過是其中之一。數(shù)字信息速度的增加，使企業(yè)在未來 10年中的變化，將超過過去 50年中變化的總和。會計信息化是會計與信息技術(shù)的結(jié)合，是信息社會對公司財務(wù)信息管理提出的一個新 要求，是公司會計順應(yīng)信息化浪潮所做出的必要舉措，通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的支持來實現(xiàn)會計業(yè)務(wù)的全面信息化，由信息的生產(chǎn)和應(yīng)用構(gòu)成。當前我國企業(yè)績效管理工作存在許多不足，亟待改進，本文對此進行了總結(jié)，并提出了具體解決對策，為績效管理工作有效開展奠定好基礎(chǔ)。s survival and development has the important meaning to obtain petitive advantage, enterpri