【正文】 員工入司須知 （ 1）公司實(shí)行每周六天工作日，工作時(shí)間為上午 8： 00— 12： 00，下午 1： 30—5： 30，不得遲到或早退； （ 2）遵守公司規(guī)章制度，謙和禮貌待人； （ 3）工作時(shí)間不得擅離職守，禁止聊天、辦私事、大聲喧嘩、不得妨礙他人工作； （ 4）辦公區(qū)內(nèi)不得吸煙、吃東西、看報(bào)、會(huì)客； （ 5）工作時(shí)間衣著得體大方，正規(guī)會(huì)議或培訓(xùn)場合，男士要求系領(lǐng)帶，不得穿無袖上裝貨短袖；女士要求著職業(yè)套裝或職業(yè)套裙，不得穿太透、太露的襯衣或超短裙，男士不留長發(fā)，女士不濃妝艷抹； （ 6）休息時(shí)間可著便裝， 但不得著背心、短褲或拖鞋進(jìn)入辦公區(qū)； （ 7）接電話時(shí)應(yīng)先致以“您好， 部門 ”，通話要簡明扼要，盡量放低聲音，以免影響他人工作； （ 8）員工離職必須按照勞動(dòng)合同的要求提前提出申請(qǐng)，并在人力資源部辦理完畢解除勞動(dòng)合同等離職手續(xù)時(shí)方可離開公司。 (2)工作內(nèi)容 a 部門定位與職能； b 崗位工作職責(zé)； c 部門崗位設(shè)置與人員配置情況。請(qǐng)說說您做決定的過程。共建中人網(wǎng) 社 會(huì) 招 聘 ? 假如您的兩個(gè)同事的沖突已經(jīng)影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)，讓您去調(diào)節(jié)沖突，并使沖突雙方能夠 自己解決問題，您會(huì)怎樣做？ ? 您有沒有和您的同事或家人發(fā)生過矛盾？當(dāng)時(shí)您是怎么處理的？ ? 請(qǐng)您講一下和一個(gè)有非常糟糕習(xí)慣的人在一起工作的經(jīng)歷。 是否愿意成為眾人的焦點(diǎn)，希望去影響別人。 學(xué) 習(xí) 能 力 學(xué)習(xí)能力就是在工作過程中積極地獲取與工作有關(guān)的信息和知識(shí)，并對(duì)獲取的信息進(jìn)行加工和理解，從而不斷地更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)、提高自己的工作技能。 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 分享中人網(wǎng)您是怎么樣看待這件事的？ ? 在您曾經(jīng)犯過的錯(cuò)誤中，哪一次是讓您印象最深的？您為什么會(huì)犯錯(cuò)誤？結(jié)果怎么樣？ ? 當(dāng)您所在的集體處于競爭劣勢時(shí)，您有什么想法和行動(dòng)？ ? 往往 在 跨組織的任務(wù)中，由于涉及過多成員，最后易形成 “責(zé)任者缺位 ”現(xiàn)象，您如果身處其境，會(huì)是什么心態(tài)？ ? 您喜歡將工作帶到家中么？您對(duì)工作和生活的關(guān)系是如何處理的？ 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 分享中人網(wǎng) 應(yīng)聘者是否合理利用所能得到的資源，采取了有效的行動(dòng)。請(qǐng)講一下您在這方面的經(jīng)驗(yàn)和技巧。 ? 在日常生活和工作中，什么行為才能表現(xiàn)出一個(gè)人的正直來？ 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 分享中人網(wǎng) ? 到目前為止，您認(rèn)為您哪方面的技能或個(gè)人素質(zhì)是您成功的主要原因？ ? 當(dāng)別人講您的時(shí)候，他們首先會(huì)提及您哪方面的素質(zhì)？ ? 什么東西促使您努力工作？ ? 如果您被聘用的話，您會(huì)帶來什么其他人不能帶來的優(yōu)點(diǎn)和長處？ ? 什么特別的素質(zhì)使您和他人有所區(qū)別？ ? 您為什么認(rèn)為您很勝任這個(gè)工作？ 校 園 招 聘 ? 在您的學(xué)習(xí)和參加社會(huì)活動(dòng)的經(jīng)歷中，您的哪些素質(zhì)使您成為公司很有價(jià)值的員工？ ? 您組織或參加過哪些社會(huì)活動(dòng)？別人對(duì)您的評(píng) 價(jià)如何？ ? 您最喜歡的課程是什么？為什么？ ? 您最不喜歡的課程是什么？為什么？ 社 會(huì) 招 聘 ? 您認(rèn)為您的工作效率怎么樣？ ? 您認(rèn)為您對(duì)工作的最重要的貢獻(xiàn)是什么？ ? 在前任工作中，您的哪些素質(zhì)使您成為公司很有價(jià)值的員工？ ? 在您的工作經(jīng)歷中，您認(rèn)為哪些素質(zhì)對(duì)您工作幫助最大？ 評(píng)價(jià)要點(diǎn)： 應(yīng)聘者的語言表達(dá)能力。這是因?yàn)槟阍诿嬖嚨臅r(shí)候?qū)λ蛔鹬卦斐傻?。要等到所有的面試結(jié)束，再一一對(duì)比這些記錄，你才能知道誰更合適，誰不合適。 綜合考慮渠道有效性和經(jīng)濟(jì)性 ,即以較小的招聘成本，取得較好的招聘效果。 年末人力資源規(guī)劃確定以后，各級(jí)用人單位可在此基礎(chǔ)上制訂年度人力資源需求計(jì)劃，制訂時(shí)間由 控股 公司人力資源部統(tǒng)一安排。 對(duì)于通過常規(guī)渠道難以招聘到的高級(jí)管理人才及專業(yè)技術(shù)人才，由用人單位提議經(jīng)控股人力資源部審核，并報(bào)控股人力資源總監(jiān)審批后，可通過獵頭公司進(jìn)行招聘。 c、面試進(jìn)行的技巧 ?遵循定好的面試計(jì)劃 ； ?系統(tǒng)化地探尋問題的答案，可以運(yùn)用修改、重述、跳過、發(fā)展等問話技巧 ； ?直接在面試計(jì)劃上記筆記 ； ?以自然的口吻問問題 ； ?收集準(zhǔn)確的行為表現(xiàn)的例子 。 那么，誰是主動(dòng)呢？主考官是主動(dòng)，他負(fù)責(zé)掌握面試的速度。 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 分享中人網(wǎng)您為什么認(rèn)為那件事很具有挑戰(zhàn)性？ ? 我想知道，工作中什 么環(huán)境和事情對(duì)您的影響最大？ ? 若您和您的老板在某件事上有很大的沖突，您該如何彌補(bǔ)您們之間的分歧？請(qǐng)舉實(shí)例說明。共建中人網(wǎng) 社 會(huì) 招 聘 ? 根據(jù)您的經(jīng)驗(yàn)，若某位員工經(jīng)常遲到、早退、曠工，或不愿意干活的話，會(huì)給整個(gè)團(tuán)隊(duì)帶來什么樣的問題？這些問題您認(rèn)為該怎樣解決？ ? 管理人員能否不做任何說明就讓員工去干某項(xiàng)工作？為什么？ ? 請(qǐng) 講一下您對(duì)團(tuán)隊(duì)工作最喜歡和最不喜歡的地方？為什么？ ? 請(qǐng)告訴我您在什么情況下工作最有效率 ？ ? 您認(rèn)為做一個(gè)好的員工和當(dāng)一位好的團(tuán)隊(duì)者有什么區(qū)別？ 評(píng)價(jià)要點(diǎn)： 應(yīng)聘者是否意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。 成 就 導(dǎo) 向 成就導(dǎo)向是指個(gè)人具有成功完成任務(wù)或在工作中追求卓越的愿望。共建中人網(wǎng) 評(píng)價(jià)要點(diǎn)： 能否主動(dòng)遵守已制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。 ? 哪些經(jīng)歷對(duì)您的成長最有用？您怎樣確保在這兒也會(huì)有同樣的經(jīng)歷？ ? 您最后一次違反規(guī)定是什么時(shí)候？ 校 園 招 聘 ? 學(xué)習(xí)過程中使您最滿意的地方是什么？或者說您的學(xué)習(xí)心得有哪些？ ? 您是怎么看待“各人自掃門前雪，休管他人瓦上霜”這句話的？ ? 上課的時(shí)候您喜歡坐在前排還是后排位置？為什么？ ? 當(dāng)您在學(xué)習(xí)的過程中，遇到一個(gè)難題很難攻克，您會(huì)怎么做？ 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 分享中人網(wǎng) ? 您是怎樣推行重大變革的？我想聽您舉些具體例子加以說明。 ? 請(qǐng)描述一個(gè)經(jīng)歷：您使別人參與、支持您的工作，并最終達(dá)到了預(yù)期目的。 能否采用有效措施，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整并保證計(jì)劃得以順利實(shí)施。 能否主動(dòng)幫助下屬成長。 每次面試前，招聘人員可根據(jù)所需考察的項(xiàng)目，挑出部分題目制作成相應(yīng)的面試提問提綱供面 試人員參考。共建中人網(wǎng) b 獎(jiǎng)懲制度； c 集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)。 ①計(jì)算機(jī)上不存放并使用與工作無關(guān)的內(nèi)容 方法：檢查計(jì)算機(jī)中是否有與工作無關(guān)的內(nèi)容：如音樂、圖形、圖像、游戲、程序、軟件、文本文件等，檢查方法為查找相關(guān)文件。 (8)休假管理 a 作息時(shí)間； b 每周休息時(shí)間； c 法定節(jié)假日休息時(shí)間。共建中人網(wǎng) 面試題庫使用說明 本招聘面試題庫基本與素質(zhì)詞典中的能力素質(zhì)要項(xiàng)保持一致，但其中專業(yè)技能及思維能力未制作面試問題，專業(yè)技能問題可由用人部門自行制定，而思維能力可以通過應(yīng)聘者對(duì)其它問題的回答反映出來。您給他提供了什么樣的幫助？ ? 在評(píng)估您的員工的工作表現(xiàn)時(shí)，您怎樣才能確保評(píng)估的客觀公正？ ? 請(qǐng)講一個(gè)您不得不鼓勵(lì)員工做出決定的情形。 ? 假如您今天晚 上 有一場重要的約會(huì) ，比如第一次去見您女朋友的父母 ，說說您打算怎么去應(yīng)對(duì)？ 校 園 招 聘 ? 您對(duì)自己今后的發(fā)展有什么打算？您認(rèn)為安徽移動(dòng)是實(shí)現(xiàn)您目標(biāo)的第一選擇么？ ? 您有沒有組織過同學(xué)們參加一些活動(dòng)？如有的話能否舉一個(gè)例子？ ? 如果讓您來組織一次校園籃球賽，您將會(huì)從哪些方面著手以使得活動(dòng)能取得圓 滿成功？ 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 分享中人網(wǎng) 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 分享中人網(wǎng) 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 分享中人網(wǎng) ? 說一個(gè)您曾經(jīng)干了一些份外工作的經(jīng)歷。您為什么會(huì)這么做？這些步驟可以進(jìn)行調(diào)整么？應(yīng)該如何調(diào)整才好呢？ ? 您有沒有遇到這樣或類似的情形：和您打交道的一位客戶要求解決問題的方法和公司的制度規(guī)定發(fā)生沖突。 ? 談?wù)勀酝殬I(yè)生涯中最有壓力的一、兩件事，并說說是如何克服的。是怎樣解決這個(gè)困難 的？您在解決這個(gè)困難中起了什么作用？ 校 園 招 聘 ? 您喜歡參加體育活動(dòng)么？比較喜歡參加那些體育活動(dòng)？ ? 您經(jīng)常參加社會(huì)活動(dòng)么？都有哪些社會(huì)活動(dòng)？您在其中扮演了什么角色？ ? 請(qǐng)告訴我們一個(gè)您和同學(xué)們一起完成的一項(xiàng)活動(dòng)。您怎樣彌補(bǔ)這種局面？ 校 園 招 聘 ? 您認(rèn)為最難學(xué)習(xí)的是哪門課程？您在這門課的學(xué)習(xí)上有什么心得？ ? 您認(rèn)為您掌握最好的是哪門課程？您在這門課的學(xué)習(xí)上有什么心得？ ? 您相信您可以勝任這項(xiàng)工作么？為什么？ ? 如果我們讓你馬上負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，您認(rèn)為您可以圓滿完成么？ 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 分享中人網(wǎng) （ 6）背景調(diào)查 主要是對(duì)公司招聘的關(guān)鍵崗位人員在復(fù)試之前進(jìn)行的相關(guān)信息的取證過程。 第四，掌握面試的速度： 通常每個(gè)人的時(shí)間都很有限，你忙，也許坐在對(duì)面的候選人更忙。 b、面試預(yù)約 ?自我介紹，告知對(duì)方自己的姓氏 ； ?表達(dá)真誠與善意，邀約清晰，語 調(diào)上揚(yáng) ； ?明確面試地點(diǎn) ； ?尊重候選人的時(shí)間選擇，語氣不能太剛性 ； 工作 經(jīng)歷 及主要業(yè)績 參加培訓(xùn) 情況 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 分享中人網(wǎng)詳見《榮盛 控股 股份有限公司內(nèi)部員工競 （選） 聘管理 辦法 》。 審批后年度人力資源需求計(jì)劃以及計(jì)劃外招聘將成為各級(jí)用人單位招聘的直接依據(jù)，各級(jí)用人 單位不得擅自引進(jìn)計(jì)劃外人員。 面試