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武漢金海國際項目溝通案定稿-56ppt(專業(yè)版)

2025-02-25 13:02上一頁面

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【正文】 品牌提升: 項目主題的營造、開發(fā)商品牌戰(zhàn)略的實施、自身品質的著力打造,集都市庭院風情,融生態(tài)、景觀、休閑、文化展示等于一體,表現(xiàn)中高檔項目的檔次。 ? 打造小區(qū)獨特門口形象,提高項目檔次。 我們做什么? 功能定位 金海國際 左右 248套 售完 100% 三室兩廳 119M178。 解決之道: 政策傾向:摸底調(diào)查,貨幣還建、原地還建比例 要求:以還建標準為需求 需求:還建房交房前不能轉讓、出售 數(shù)量:與商品房的分開,盡量少,單棟建設 ? 還建房會影響本項目整體形象、銷售及后期管理,建議: ? 先期開發(fā),單棟分開建設,集中管理; ? 還建房品質要與商品房一樣,以備還建客戶中途反悔,可對外出售。 ? 建議臨武珞路四巷主干道小區(qū)入口處商業(yè)業(yè)態(tài)定位為酒店公寓(或產(chǎn)權式酒店)和 1—— 4層集中商業(yè)。 THE END 思想創(chuàng)造價值! THANKS 。 商業(yè)規(guī)劃建議 ? 商業(yè)業(yè)態(tài)定位的合理性,區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀、政府規(guī)劃前景、板塊的屬性、周邊酒店業(yè)、旅游、交通資源等。 中南明珠 璀璨楚天 雖然本案不與凱樂花園正面爭鋒,但我司建議本項目規(guī)劃設計上力求創(chuàng)新打造獨有的產(chǎn)品差異化、提高項目的附加值,這樣可以不斷發(fā)展、提升項目的形象,從而還可以給客戶造成中高檔物業(yè)的印象。 開發(fā)實力 地塊特征(外部) 項目 地塊 CBD中央商務區(qū)(西) 民房和鐵路(東) 凱樂花園及沿街商鋪 (北 ) 水利勘測院 (南 ) 地塊特征(內(nèi)部) 北面 南面 西面 東面 從地形我們發(fā)現(xiàn) ,本地塊北高南低 本地塊內(nèi)部存在大量職工建房 ,均未拆遷 中南門戶 武昌都心 中南 CBD核心; 文化氛圍濃厚; 交通配套完善; 結論 一、 項目面臨什么問題? 地塊周邊不利環(huán)境如何弱化 ? 拆遷難度問題 ? 商業(yè)問題 ? 周邊自我消費能力不強 ? 規(guī)劃滿足開發(fā)商的需要? 物業(yè)管理問題 ? 停車問題? ? 鐵路噪音; ? 西邊及南邊私房惡劣環(huán)境; 地塊周邊不利環(huán)境如何弱化? ? 拆遷影響開發(fā)周期; ? 拆遷還建房是否銷售; ? 拆遷房能否單獨銷售; ? 拆遷房的面積和戶型是否滿足需求; 拆遷難度問題? ? 酒店受左右兩邊高樓的夾擊,如何突出重圍; ? 14樓整體商業(yè)的消化難度 (建議做 3層); ? 酒店主入口形象及停車問題; ? 如何將茶市引進商業(yè)街 ,提升項目的人文氣氛 ? ? 能否將新天地停車場與商業(yè)街連通提高小區(qū)入口形象? 商業(yè)問題? ? 如何提升周邊消費層次?
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