【正文】 年底的獎金發(fā)放 根據(jù)企業(yè)的實(shí)際利潤確定年終獎總額，根據(jù)實(shí)際發(fā)放工資與計劃工資的差額進(jìn)行調(diào)整 薪酬調(diào)整 根據(jù)企業(yè)的銷售收入增長率和利潤增長率確定企業(yè)的調(diào)薪比例，根據(jù)員工的年度績效考核確定員工的調(diào)薪比例 影響下年度薪酬總額的制定 ?年度薪酬管理模式 ?績效對新奧員工薪酬的影響 績效影響月工資總額 以某企業(yè)職能工資方案人員為例： (A0)＝職能制年度工資總額＊（月計劃產(chǎn)量 /年計劃產(chǎn)量＊ 60%+月計劃收入 /年計劃收入＊ 40%） ＝ min[(利潤計提工資＋收入計提工資＋成本計提工資 ),增長比例工資 ] 績效影響當(dāng)月浮動工資 =當(dāng)期浮動工資總額 /∑ ［員工浮動薪點(diǎn)數(shù) 員工考核系數(shù) +加班薪點(diǎn)］ =浮動薪點(diǎn)值 員工浮動薪點(diǎn)數(shù) 員工考核系數(shù) +浮動薪點(diǎn)值 *加班薪點(diǎn) =企業(yè)考核系數(shù) *權(quán)重 +單位考核系數(shù) *權(quán)重 +個人考核系數(shù) *權(quán)重 = ∑ 月度考核系數(shù) ： 績效影響員工年度薪級晉升 年度績效考核結(jié)果 A B C D E 薪級升降級數(shù) 03 02 01 0 1 六、福利制度調(diào)整 ?福利分為國家法定福利和企業(yè)自定的激勵性福利。 ?本次套改的過程中，員工的薪點(diǎn)數(shù)根據(jù)其在原工資體系下的標(biāo)準(zhǔn)月收入，結(jié)合任職資格等級來確定。 ?整合薪酬項(xiàng)目，明確付薪要素； ?重新調(diào)整各薪酬項(xiàng)目比例。 ?新奧集團(tuán)介紹 新奧集團(tuán)董事局 策略委員會 發(fā)展委員會 督察委員會 人本中心 文化中心 信息中心 財金中心 投資中心 能源裝備 生物化工 能源化工 城市燃?xì)? 房地產(chǎn)業(yè) ?新奧集團(tuán)組織結(jié)構(gòu) 王玉鎖 ， 新奧集團(tuán)董事局主席 。 ?根據(jù)人員性質(zhì)明確五套薪酬方案； ?構(gòu)建薪點(diǎn)工資形式，不同產(chǎn)業(yè)具有不同薪酬要素，在分配形式上統(tǒng)一到薪點(diǎn)中；不同產(chǎn)業(yè)具有不同薪酬水平，通過薪點(diǎn)值進(jìn)行調(diào)節(jié)。 計時計件制 主要針對 研發(fā)類 員工，分為固定、課題經(jīng)費(fèi)和年終獎三部分；固定工資確定原則與職能工資制相同，課題經(jīng)費(fèi)依據(jù)所參與的課題預(yù)算及考核確定，年終獎確定原則與職能工資制相同。 年度超計劃獎勵 鼓勵企業(yè)超額完成任務(wù)，超額完成部分將予以更多回報；設(shè)定年度經(jīng)營挑戰(zhàn)值的企業(yè)獲得更大的激勵。 現(xiàn)有制度 主要管理車輛型號，集團(tuán)統(tǒng)一購買配給員工；主要目的是考慮商務(wù)形象。 ?按層級重新調(diào)整工資結(jié)構(gòu)示例 ?薪酬結(jié)構(gòu)比例的重新調(diào)整 70% 30%70% 30%40% 60%70% 30%40% 60%0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%作業(yè)類技術(shù)類市場類專業(yè)類管理類固定工資 浮動工資說明：圖中的比例代表正常情況下，不同職類員工工資收入中固定和浮動部分的比例。 職能工資制 主要針對 銷售類 員工，分為底薪與提成兩個部分；底薪依據(jù)員工能力確定，提成依據(jù)企業(yè)銷售激勵方案確定；此類人員一般沒有年終獎。而由于相對集權(quán)式管理，在薪酬上要求統(tǒng)一性。 任九屆 、 十屆全國政協(xié)委員 ， 全國工商聯(lián)副主席 ， 中國民 （ 私 ） 營經(jīng)濟(jì)研究會副會長 ， 河北省政協(xié)常委 、 河北省工商聯(lián)副會長 、 廊坊市政協(xié)副主席 、 廊坊市工商聯(lián)會長 。 ?實(shí)現(xiàn)企業(yè)薪酬總額與企業(yè)當(dāng)期業(yè)績的掛鉤； ?通過 “ 浮動薪點(diǎn)值 ” 實(shí)現(xiàn)員工薪酬與經(jīng)營業(yè)績掛鉤； ?重新設(shè)計薪酬與績效掛鉤形式。本次套改的過程中，普通員工的標(biāo)準(zhǔn)月收入 =崗位工資 +基礎(chǔ)素質(zhì)津貼 +職位津貼 +月獎金。 ?企業(yè)自定的激勵性福利是根據(jù)企業(yè)的激勵需要和企業(yè)自身的發(fā)展情況，承擔(dān)能力進(jìn)行設(shè)計的。 銷售收入 95% 工資總額 =銷售收入 5% （假設(shè)）工資計提比例為5% 5% ?薪酬總額與績效掛鉤 職工人數(shù) 2023年 592人 競爭公司 2023年 647人 工資總額 2023年 % 競爭公司 2023年 % 2023年 ★ % 銷售收入 2023年 競爭公司 2023年 16415萬元 人均工資 2023年 競爭公司 2023年 2023年 ★ 元 增長 % 增長 % 人均利潤 2023年 競爭公司 2023年 2023年增長 % 利潤率