【正文】 隆 2023年 4月～ 2023年 5 月 新華控制工程有限公司 投融資管理 董秘252。q重組報告以中文撰寫，用 MS債務(wù)的重組以及債務(wù)和股權(quán)的轉(zhuǎn)換q 固定資產(chǎn)252。剝離部分資產(chǎn)激勵措施出發(fā)點做大主業(yè)，發(fā)展某國有股權(quán)的退出資源最大效益的調(diào)配基本思路對現(xiàn)有鋼鐵行業(yè)的研究重組方的研究與選擇主業(yè)資產(chǎn)的重組次業(yè)的重組社會職能資產(chǎn)的重組包括獨資、合資，也不排除購并一些中小型鋼廠的可能性。%某股份財務(wù)狀況：萬元企業(yè)背景： 某業(yè)務(wù) 重點構(gòu)建 “ 三大支柱 ”—— 鋼結(jié)構(gòu)建筑、房地產(chǎn)、粉末冶金216。通過提高生產(chǎn)效率，提高設(shè)備的利用率，使噸鋼的勞動力成本、折舊等大幅度降低，可大量節(jié)約成本；如鞍鋼、邯鋼等。模式二：提供過橋資金，先實施第三方收購，實現(xiàn)陽光收購后，再回收過橋資金。 客車行業(yè)研究167。固定資產(chǎn)重組、長期投資重組和無形資產(chǎn)重組。q中企將派出一名客戶經(jīng)理，客戶經(jīng)理由中企副總經(jīng)理擔(dān)任。工作天數(shù) 人數(shù) 人工費用 出差費用 小計盡職調(diào)查 30天 5 375,000 75,000 450,000方案設(shè)計 15天 4 150,000 150,000并購項目252。交易結(jié)構(gòu)附注：理層實施部分股權(quán)獎勵回購信托公司在殼公司的股權(quán)購款和分紅歸還集團信托資金信托公司 管理層殼公司B公司其他股東 職工股有限公司多經(jīng)公司教育公司A集團資金信托約3000萬元投資約 2023萬元 投資約 400萬元收購 2023萬股剩余 1003萬股持 2023萬股持 700萬股持 1460萬股800萬198萬5萬分紅、股權(quán)獎勵、股權(quán)回購（見附注）分紅 托管案例五： 某集團公司旗下控股子公司的 MBO項目成功的關(guān)鍵因素目標(biāo)公司所在的集團公司能間接地為管理層收購融資；引入信托投資公司作為融資流程中的一個環(huán)節(jié)，在一定程度上解決了融資 的合法性問題；在收購?fù)瓿傻某跏茧A段，殼公司的控股股東是信托投資公司，表現(xiàn)為 “第三 方收購 “。人員配置：重組專家、注冊非執(zhí)業(yè)律師 —— 陳新怡教育背景216。為談判雙方提供緩沖地帶216。 市場占有率216。 不符合發(fā)展戰(zhàn)略的資產(chǎn)252。行業(yè)背景 :鋼鐵行業(yè)競爭態(tài)勢 項目背景 項目目標(biāo) 企業(yè)改制思路和方法 預(yù)期成果 ***的優(yōu)勢 工作模式、計劃、內(nèi)容 人員配置與收費 風(fēng)險提示和項目實施關(guān)鍵點 附錄： ***的成功案例議題：項目目標(biāo)項目目標(biāo)216。行業(yè)背景 :產(chǎn)品結(jié)構(gòu)q55家重點大中型企業(yè)）共產(chǎn)鋼 16382萬噸，占全國鋼產(chǎn)量的 89． 89%，比 2023年增加 2338萬噸，增長 16． 65%q2023年產(chǎn)鋼 ≥500 萬噸的特大型企業(yè)（集團）達(dá)到 8家，八大鋼年產(chǎn)量達(dá)到 6692萬噸，占全國鋼產(chǎn)量的 36． 72%，比 2023年提高 8． 19個百分點q2023年鋼產(chǎn)量在 200萬噸至 500萬噸的企業(yè)（集團）有 17家，鋼產(chǎn)量在 100萬噸至200萬噸的企業(yè)（集團）有 24家8家： 寶鋼 1948萬噸、鞍鋼 1006萬噸，首鋼 817萬噸、武鋼 755萬噸、本鋼 620萬噸、馬鋼 538萬噸、唐鋼 506萬噸、攀鋼 500萬噸17家：邯鄲鋼、太鋼、包鋼、沙鋼、杭鋼、濟鋼、某、昆鋼、酒鋼、天鋼、廣鋼、本鋼、南鋼、新余、宣化等24家：萍鋼、柳鋼、水鋼、湘潭、漣源、長鋼等行業(yè)背景 :行業(yè)集中度q消費量最大的鋼材品種是小型材和線材q小型材和線材中的 80%以上用于建筑領(lǐng)域，q約有 40%左右的鋼材用于建筑領(lǐng)域。企業(yè)改制項目建議書某鋼鐵集團有限公司某鋼鐵集團有限公司***戰(zhàn)略國際投資有限公司重要聲明針對某的發(fā)展目標(biāo)和改制的需求， ***非常榮幸向某集團提交本項目建議書本項目建議書為 ***機密文件未經(jīng)對方書面同意， ***及某（含各分子公司）任何一方不得向第三方透露雙方洽談的情況以及簽署的任何文件，包括合同、協(xié)議、備忘錄、訂單、項目建議書等所包含的一切信息詳見后續(xù)的《保密協(xié)議》和相關(guān)協(xié)議議題：項目背景 項目背景 項目目標(biāo) 企業(yè)改制思路和方法 預(yù)期成果 ***的優(yōu)勢 工作模式、計劃、內(nèi)容 人員配置與收費 風(fēng)險提示和項目實施關(guān)鍵點 附錄： ***的成功案例政府發(fā)展背景q根據(jù)魯政發(fā)（ 2023） 62號文件精神和 2023魯企改（ 2023） 10號文《關(guān)于公布省屬重點國有企業(yè)名單的通知》，某鋼鐵集團有限公司、某鋼鐵股份有限公司列入為國有企業(yè)改制、重組及資產(chǎn)處置的名單中。q板材比例為 35%，板管比為 42%。具有獨特區(qū)位優(yōu)勢遠(yuǎn)離其它鋼鐵企業(yè)，區(qū)域市場相對封閉，競爭壓力較小，位于其中的某一鋼鐵企業(yè)擁有控制該區(qū)域市場的便利；如八一鋼鐵、昆鋼。 對上市公司不能形成利潤貢獻的資產(chǎn)252。 近三年現(xiàn)金流量表216。代表客戶直接參與并購談判216。q中企項目組將得到必要的支持人員的協(xié)助，以提高專業(yè)顧問的工作效率人員配置v利用 ***集團整體作戰(zhàn)的優(yōu)勢，充分享受 ***的各種資源人員配置：中企公司執(zhí)行總裁 王建軍項目經(jīng)驗教育背景工作經(jīng)歷i 化工專業(yè)，西北輕工業(yè)學(xué)院i 阿勒泰造紙廠，建設(shè)現(xiàn)場總指揮i 輕工及建筑勘察設(shè)計所 所長i 人民日報華聞紙業(yè)項目管理辦 負(fù)責(zé)人i ***國際戰(zhàn)略投資公司戰(zhàn)略投資委員會 負(fù)責(zé)人i 中企東方資產(chǎn)管理有限公司 執(zhí)行總裁i 組織大中型造紙項目建設(shè)安裝i 多個 MBO項目的負(fù)責(zé)人i 組織幾十項工廠及民用建筑總體設(shè)計i 中國華聞紙業(yè)大型造紙項目管理i 對中國匯源集團并購的主要負(fù)責(zé)人i 對中國食用油行業(yè)的詳細(xì)調(diào)研及并購整合方案i 組織國之杰投資公司對中國金融上市公司的收購案i 每年組織上百個項目的調(diào)研與評估i 金融投資專業(yè) ， MBA， Carleton University i 在銀行工作期間對多個大型投融資項目進行評估分析i 中國商業(yè)銀行行業(yè)研究 i 多個 MBO項目的負(fù)責(zé)人i 參與 ***集團進行金融混業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品和管理體系研發(fā)工作 i 加拿大和國內(nèi)銀行業(yè)個人金融產(chǎn)品研發(fā)和分析報告 i 美國某金融類上市公司的公司調(diào)研、評估 i 研究處理國內(nèi)銀行不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)i 同國內(nèi)某銀行合作進行資產(chǎn)證券化項目運作 i 加拿大股市投資組合策略分析i 美國上市公司兼并、收購時收購公司的股價走勢分析 i 對沖基金的分類、運營特點和投資策略及風(fēng)險的分析 i 評估和分析在多倫多股市上市的公司股價i 中企東方資產(chǎn)管理有限公司 行業(yè)投資中心 副總經(jīng)理i 南洋商業(yè)銀行大連分行 客戶主管 項目經(jīng)驗教育背景工作經(jīng)歷人員配置：中企投資中心副總經(jīng)理 夏重綱人員配置：中企公司行業(yè)研發(fā)中心副總經(jīng)理 查大兵20232023 上海?？ń?jīng)濟預(yù)測研究所副研究員19981999 深圳華為技術(shù)有限公司 參與畢馬威 華為帳務(wù)體系優(yōu)化項目； oracle華為 MRP系統(tǒng)優(yōu)化及升級培訓(xùn)項目 玻璃生產(chǎn)及加工行業(yè)研究報告特種鋼行業(yè)研究報告 電力設(shè)備制造業(yè)行業(yè)研究 多個 MBO項目的負(fù)責(zé)人 中國電力生產(chǎn)行業(yè)研究報告 天然氣行業(yè)研究報告 通達(dá)能源股份有限公司商業(yè)計劃書 成都華翎商業(yè)計劃書 國內(nèi) PVC型材及門窗行業(yè)研究報告 1995~1998 中央財經(jīng)大學(xué)宏觀經(jīng)濟分析碩士 1991~1995 安徽師范大學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)士教育背景工作經(jīng)歷項目經(jīng)驗 南開大學(xué)經(jīng)濟研究所經(jīng)濟學(xué)博士