常熟張橋虞峰木制品廠iso9001質(zhì)量管理體系程序文件匯編(21個(gè)文件)內(nèi)部溝通指導(dǎo)書(shū)(專(zhuān)業(yè)版)
【正文】 對(duì) )項(xiàng)，由 業(yè)務(wù)部 通過(guò) 對(duì)目標(biāo)實(shí)施情況的 確認(rèn) 與各部門(mén) 進(jìn)行溝通。 3 職責(zé) 管理者代表負(fù)責(zé)在本公司建立適當(dāng)?shù)臏贤ㄟ^(guò)程，并確保對(duì)質(zhì)量管理體系的有效性進(jìn)行溝通。 內(nèi)部溝通的要求： 內(nèi)部溝通應(yīng)當(dāng)圍繞有關(guān)工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性等方面來(lái)展開(kāi)，通過(guò)內(nèi)部溝通促進(jìn)內(nèi)部工作的效率，使員工之間互相理解，從而確保質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 信息溝通的內(nèi)容： a)公司的決策或重大事項(xiàng)； b)管理評(píng)審、內(nèi)部審核的有關(guān)事項(xiàng)； c)顧客的要求、期望及投訴； d)公司產(chǎn)品質(zhì)量情況； e)公司和
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