【正文】 職位不同，應聘申請表的內(nèi)容設計也應不同。 5/21/2023 54 樂百氏（廣東）桶裝水發(fā)展有限公司 樂百氏挑選簡歷的三道工序 初次瀏覽一份簡歷的時間平均在 1 分鐘左右，主要針對一些硬性指標進行篩選。 篩選簡歷時，針對不同崗位的需求，會有不同的考察側(cè)重點。 切忌含混不清。 ? 優(yōu)點： 雙方直接見面，可信程度較高；當時可確定初選意向；費用低廉。 ? 招聘 與錄用的最終結(jié)果是符合組織戰(zhàn)略需求標準的“ 磚 ” 與 “ 石 ” 的搜尋與識別 。 申請方式：親自申請、電話申請還是投遞簡歷。 ? 適應于初中級人才，或急需用工 5/21/2023 31 渠道 3： 委托獵頭公司 ? 將用人要求和標準轉(zhuǎn)告獵頭公司，委托尋求合適人才。 盡量言之有物。 5/21/2023 52 朗訊科技（中國）有限公司 申請職位不明的應聘者不是朗訊的首選 很多人發(fā)來簡歷只表示希望來朗訊，卻沒有說明申請的職位。經(jīng)過這三個步驟篩選后，確定最終候選人員，人力資源部將會同用人部門，對侯選者進行評價，人力資源部門享有建議權(quán)，最終錄用權(quán)歸屬用人部門。2023年因業(yè)務需要，面向社會公開招聘銷售人員、貨運協(xié)調(diào)員、前臺秘書、電工和銷售工程師。簡歷中可以反映出的內(nèi)容是很有限的，企業(yè)招聘時應結(jié)合崗位要求，重點考察工作相關(guān)的內(nèi)容及學習經(jīng)歷。 5/21/2023 53 北京住總房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司 擠出簡歷中的“水分”有高招 簡歷的篩選程序有兩道。 判斷是否符合職位技術(shù)和經(jīng)驗要求 :求職者的專業(yè)資格和經(jīng)歷 審查簡歷中的邏輯性 :反應一個人的水平，是否有矛盾的地方，找出問題。某公司決定在某大學進行校園招聘，招聘的崗位為會計人員和一般管理人員，請您為該公司設計一套招聘方案，并說明設計的理由和應注意到問題。 ? 死資料轉(zhuǎn)變成活資料 優(yōu)點： 真實、可靠 缺點： 麻煩 5/21/2023 25 內(nèi)部招聘的特點 優(yōu)點 ? 準確性高 ? 適應快 ? 激勵性強 ? 費用較低 不足 處理不當會產(chǎn)生不利影響 容易抑制創(chuàng)新 5/21/2023 26 外部招募的主要方法 發(fā)布廣告 借助中介法 ? 人才交流中心 ? 招聘洽談會 ? 獵頭公司 校園招聘法 網(wǎng)絡招聘 熟人推薦法 5/21/2023 27 發(fā)布廣告 ? 通過報紙、電臺、電視、專業(yè)雜志、互聯(lián)網(wǎng)絡、馬路張貼刊出廣告，招聘資料投寄企業(yè)（國內(nèi)企業(yè)一般謝絕來訪），經(jīng)初選后面試。 招聘與面試 楊世瑜 人力資源管理實戰(zhàn)班 5/21/2023 1 本課程收益 懂得如何選擇招聘渠道及招聘廣告的撰寫 掌握參加招聘會的程序及注意事項 掌握篩選簡歷和申請表的方法 掌握面試的類型并靈活運用面試技巧 5/21/2023 2 授課思路與方式 ? 提出問題 ? 解決問題（理論依據(jù)） ? 實戰(zhàn)訓練（方案設計、案例分析） ? 注重參與 5/21/2023 3 需要達成的共識 ? 請您將手機開在振動上； ? 請您積極參與教學活動； ? 上課期間請勿走動。 ? 缺點： 較難做到客觀評價和擇優(yōu)錄用，容易形成小團體和裙帶關(guān)系 5/21/2023 23 布告法 目的讓員工了解到企業(yè)目前有哪些職務空缺，提高透明度和公平性及員工的士氣 優(yōu)點： ? 讓更廣泛的人了解信息 ? 為員工職業(yè)生涯發(fā)展提供機會 ? 更有效地管理員工 ? 防止部門員工流失 缺點： ? 花費時間長 ? 易喪失原有的工作機會 5/21/2023 24 檔案法 ? 從檔案中了解員工在教育、培訓、經(jīng)驗、技能、績效等方面的信息。首先請回答校園招聘可以為該公司帶來的好處。 重點看客觀內(nèi)容 :分析是否有虛假信息。朗訊并不在意應聘者有其他方面的工作經(jīng)歷、不夠良好的教育背景和中斷的工作時間，但隱瞞和欺騙就會使公司對你個人的誠信和職業(yè)道德有所懷疑。如果應聘公關(guān)及禮儀方面的職位，可以附上照片。 請根據(jù)案例信息設計一份《員工招聘申請表》。