房地產(chǎn)策劃案例中海陽(yáng)光棕櫚園(專業(yè)版)
【正文】 “陽(yáng)光棕櫚園” 是什么？ 一個(gè)傳承中海 ?怡翠 地中海式風(fēng)格的精品型住宅小區(qū) “陽(yáng)光棕櫚園” 什么樣？ ——SWOT分析： 優(yōu)勢(shì)：區(qū)內(nèi)居住環(huán)境和園林規(guī)劃一流； 劣勢(shì)：片區(qū)形象不佳，位置較偏，配套不齊； 機(jī)會(huì)：南山區(qū)地產(chǎn)升溫； 威脅：來(lái)自后海片區(qū)的優(yōu)質(zhì)樓盤競(jìng)爭(zhēng)； “陽(yáng)光棕櫚園” 什么樣？ 機(jī)會(huì) 劣勢(shì) 優(yōu)勢(shì) 威脅 “陽(yáng)光棕櫚園”市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)位置 “陽(yáng)光棕櫚園” 怎么做？ ——競(jìng)爭(zhēng)策略 ： 通過(guò)強(qiáng)勢(shì)包裝，使樓盤的客觀質(zhì)素轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者主觀印象的偏好 如市場(chǎng)注重地段，可訴求交通的便利度 適時(shí)整合提升南山片區(qū)的整體形象 密切留意競(jìng)爭(zhēng)樓盤的行動(dòng)，及時(shí)出臺(tái)對(duì)策 強(qiáng)化優(yōu)勢(shì) 略化劣勢(shì) 監(jiān)測(cè)威脅 把握機(jī)會(huì) 二、目標(biāo)人群界定 “陽(yáng)光棕櫚園” 對(duì)誰(shuí)說(shuō)？ “陽(yáng)光棕櫚園” 對(duì)誰(shuí)說(shuō)？ —— 誰(shuí)會(huì)買 “陽(yáng)光棕櫚園” 國(guó)內(nèi)客戶 高 科 技 園 區(qū) 香港客戶 前 海 二 次 置 業(yè) 者 南 山 首 次 置 業(yè) 者 深 圳 市 富 足 人 群 南山本地人 中 產(chǎn) 人 群 深圳其他人群 中 資 企 業(yè) 員 工 新 移 民 “陽(yáng)光棕櫚園” 對(duì)誰(shuí)說(shuō)？ 目標(biāo)人群比例圖中資企業(yè)人群10%深圳富足人群10%南山首次置業(yè)25%前海二次置業(yè)10%高科技園30%新移民5%中產(chǎn)人群10%——從馬斯洛需求層次模式看 “中海 .怡翠都市” ： 目標(biāo)人群有什么 需求動(dòng)機(jī)？ 生存需求 安全需求 歸屬需求 自尊需求 自我實(shí)現(xiàn) 是好房子 ！ 物業(yè)管理和隱秘性好 ！ 有家的感覺(jué) ！ 是有身份感的經(jīng)典樓盤 ！ 找到生活的意義 ！ 目標(biāo)人群的 需求動(dòng)機(jī)？ 二次置業(yè)人群 一次置業(yè)人群 香港置業(yè)人群 歸屬需求 自尊 /自我實(shí)現(xiàn)需求 歸屬需求 目標(biāo)人群 核心需求動(dòng)機(jī) ——目標(biāo)人群的共性： ? 企事業(yè)中層管理人員，教育程度較高 ? 收入：個(gè)人月收入 5000元以上 。 ——目標(biāo)人群的個(gè)性： 目標(biāo)人群是 什么樣的人？ ——與深圳有情結(jié)的香港中年人 香港人群：
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