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試談市場營銷策劃的環(huán)境分析(專業(yè)版)

2025-02-19 09:26上一頁面

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【正文】 23:47:1223:47:1223:472/16/2023 11:47:12 PM? 1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 16 二月 202311:47:12 下午 23:47:12二月 21? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 缺乏自有資金167。SWOT分析態(tài)勢O STW一、機會和威脅分析 (OT)1. 機會和威脅的定義( 1)機會 —— 是外部環(huán)境對企業(yè)發(fā)展直接有影響的有利因素。,如數(shù)碼的發(fā)展對于傳統(tǒng)的柯達、富士來說意味著?SWOT戰(zhàn)略方法選擇19一、 SWOT分析態(tài)勢1. OT(機會 威脅)分析:企業(yè)外部環(huán)境( 1)宏觀環(huán)境( PEST+L)( 2)行業(yè)環(huán)境:行業(yè)生命周期分析 波特五力模型 行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析2. SW(優(yōu)勢 劣勢)分析:企業(yè)內(nèi)部環(huán)境 生產(chǎn)能力、營銷能力、財務(wù)能力、組織能力、發(fā)展能力二、 SWOT戰(zhàn)略方法選擇1. SO戰(zhàn)略:擴張戰(zhàn)略或增長型戰(zhàn)略2. WO戰(zhàn)略:防衛(wèi)戰(zhàn)略或扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略3. ST戰(zhàn)略:分散戰(zhàn)略或多種經(jīng)營戰(zhàn)略4. WT戰(zhàn)略:退出或御型戰(zhàn)略小 結(jié)營銷機會環(huán)境威脅 SWOT分析把公司內(nèi)部競爭力與外部環(huán)境結(jié)合起來機會 /挑戰(zhàn)?供與求各將如何變化??行業(yè)各環(huán)節(jié)的經(jīng)濟效益將如何變化?造成行業(yè)劇變的潛在契機有那些??競爭對手將有什么舉動?中糧公司 利用機會發(fā)揮優(yōu)勢對付威脅彌補弱點優(yōu)勢 /弱點?公司靠什么資產(chǎn) /能力來保持與加強目前的競爭地位??削弱公司競爭力的資產(chǎn) /能力有那些?可用來作內(nèi)部能力評價和競爭分析從各種外部因素中找出潛在的機會與挑戰(zhàn)21 COFCO/020918/SHYGC(2023GB)濟規(guī)模大EveryDay Low Price產(chǎn)品多樣化,種類齊全強大的物流系統(tǒng)SCM管理優(yōu)勢科技管理縮短決策時間,提升營運效率愛心,環(huán)保形象企業(yè)文化 —重視人力資源管理,將員工視為伙伴工會抵制,扼殺了膨脹和擴充的機會成本提升龐大的組織管理各國管理文化的差異。目前開發(fā)項目運營的進展狀況,將直接影響到與長影的長遠合作,影響到今后的資源儲備167。 二月 21二月 2123:47:1223:47:12February 16, 2023? 1意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 2023/2/16 23:47:1223:47:1216 February 2023? 1一個人即使已登上 頂 峰,也仍要自 強 不息。 二月 2123:47:1223:47Feb2116Feb21? 1世 間 成事,不求其 絕對圓滿 ,留一份不足,可得無限完美。長影轉(zhuǎn)型期土地資源的充分利用國信應(yīng)憑借與長影前期項目合作中樹立起的良好企業(yè)信譽、與長影高層的人際關(guān)系,在長春市房地產(chǎn)業(yè)逐漸步入規(guī)范化的轉(zhuǎn)軌時期,在長影股份公司逐漸
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