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如何建立優(yōu)秀的企業(yè)文化(專業(yè)版)

2025-02-17 15:15上一頁面

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【正文】 :48:3316:48Feb236Feb23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 。 21 三.構(gòu)成企業(yè)精神的基本要素 要素1.價值觀念 要素2.經(jīng)營哲學(xué) 要素3.道德觀念 要素4.市場經(jīng)濟(jì)觀念 22 四.怎樣樹立“社會責(zé)任感”型的企業(yè)精神 1.創(chuàng)新精神 2.總體管理質(zhì)量 3.長期投資價值 4.對社區(qū)和環(huán)境的責(zé)任 5 .吸引和保留有才華人員的能力 6.產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量 7.財務(wù)的合理化程度 8.巧妙使用公司財產(chǎn)的效果 9.公司全球業(yè)的效率 23 五.怎樣樹立“以人為本”型的企業(yè)精神 1.如何看待顧客 2.如何看待員工 3.如何思考和定義競爭 4.如何考慮對社會和環(huán)境的責(zé)任 5.如何考慮合作與競爭 6.如何認(rèn)識成本和利潤等 24 六.怎樣樹立“創(chuàng)新開拓”型的企業(yè)精神 1.增強(qiáng)創(chuàng)新意識,樹立創(chuàng)新信心 2.掌握創(chuàng)新方法,提高創(chuàng)新能力 3.培養(yǎng)創(chuàng)新興趣,建立創(chuàng)新機(jī)制 25 七.企業(yè)精神傳播的5個途徑 途徑1.確立共同目標(biāo) 途徑2.發(fā)揮楷模力量 途徑3.重視輿論 途徑4.搞好制度建設(shè) 途徑5.利用文化環(huán)境 26 一.如何塑造企業(yè)偶像人物 1.領(lǐng)導(dǎo)作為企業(yè)偶像人物的優(yōu)勢與缺點 2.塑造企業(yè)偶像的三個途徑 (1)適時作媒體報導(dǎo) (2)通過公開場合的演講 (3)通過出版自傳或回憶錄,強(qiáng)化個人的領(lǐng)導(dǎo)形象 第四章 如何塑企業(yè)的行為文化 27 二.成功企業(yè)家應(yīng)該具備哪些素質(zhì) 1.從企業(yè)家的個性品質(zhì)看,對正直無私和使命感 要求更為突出,這是企業(yè)家的思想和倫理素質(zhì)。 2.在獨立自主的基礎(chǔ)上開放合作,創(chuàng)造性地 發(fā)展世界領(lǐng)先的核心技術(shù)體系,崇尚創(chuàng)新 精神和敬業(yè)精神。它的特點是淡化企業(yè)家個人色彩,強(qiáng)調(diào)職業(yè)化管理。 (2)把員工個人的工作同自己的人生目標(biāo)聯(lián)系起。 16:48:3316:48:3316:482/6/2023 4:48:33 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 2月 下午 4時 48分 :48February 6, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 2月 下午 4時 48分 :48February 6, 2023 ? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 16:48:3316:48:3316:482/6/2023 4:48:33 PM ? 1以我獨沈久,愧君相見頻。 2.企業(yè)精神是全體員工共同擁有,普遍掌握 的理念。建立優(yōu)秀的企業(yè)文化 1 目 錄 第一章 什么是企業(yè)文化 第二章 如何建立企業(yè)的價值觀 第三章 如何樹立企業(yè)精神 第四章 如何塑造企業(yè)的行為文化 第五章 怎樣建立企業(yè)的組織文化 第六章 如何營造企業(yè)的文化氛圍 2 一.什么是企業(yè)文化 企業(yè)文
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