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如何成為優(yōu)秀主管(ppt55頁(yè))(專業(yè)版)

  

【正文】 22:44:5222:44:5222:442/7/2023 10:44:52 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 22:44:5222:44:5222:44Tuesday, February 7, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 三、團(tuán)隊(duì)建構(gòu) ? 團(tuán)隊(duì)利益高過(guò)個(gè)人利益 ? 工作的團(tuán)隊(duì) ? 互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì) (1)團(tuán)隊(duì)利益高過(guò)個(gè)人利益 ? 主管必須知道在組織中,公司利益大于部門(mén)利益,部門(mén)利益又大于個(gè)人利益,當(dāng)有利益沖突時(shí),必要時(shí)得犧牲個(gè)人利益換取部門(mén)利益,或犧牲部門(mén)利益換取公司整體利益。 三、用人 ? 人才靠自己培養(yǎng),挖墻角不能建立共識(shí) ? 士為知己者死,人的能力與向心力是靠激勵(lì)來(lái)發(fā)揮其潛能的 ? 我們要用的是最適合的人,而非最好的人 ? 培養(yǎng)部屬工作的成就感,使其潛力浮出水面 ? 利用輪調(diào)或第二專長(zhǎng)的真培養(yǎng),使部屬能接棒 四、指揮 ? 身教重于言教,待人注重誠(chéng)心 ? 設(shè)法使部屬成為自己的信徒 ? 身先士卒,要求部屬之前要先要求自己 ? 推行在公眾面前表?yè)P(yáng),在私下處理過(guò)錯(cuò) ? 獎(jiǎng)懲應(yīng)活用,但應(yīng)遵守多表?yè)P(yáng)少斥責(zé)的原則 ? 不要有“亡羊補(bǔ)牢”的思想 。 (3) 全力以赴 ? 要實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想必須全力以赴。 一個(gè)人除非愿意負(fù)起責(zé)任,克服自己的本 性,如此才能達(dá)到成功。 二、能力 ?描繪遠(yuǎn)景的戰(zhàn)略意識(shí) 三、條件 ? 智:主管要有過(guò)人的智慧,以作出正確判斷,作出合理的決策; ? 信:要言出必行,以建立威信,同時(shí)要依賴部屬,進(jìn)而獲得部屬的依賴; ? 仁:要有仁德,要愛(ài)護(hù)部屬; ? 勇:要有道德和做事的勇氣,能下決斷,并有魄力的執(zhí)行任務(wù),敢作敢當(dāng) ; ? 嚴(yán):必須嚴(yán)守紀(jì)律,尊重制度,賞罰分明 。 (3) 廣結(jié)善緣 ? 主管要有資訊的權(quán)力,盡量用溝通協(xié)調(diào)達(dá)成目標(biāo),廣結(jié)善緣,凡事就事論事,以正面態(tài)度對(duì)待同事、部屬及主管。 下午 10時(shí) 44分 52秒 下午 10時(shí) 44分 22:44: 沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 2023年 2月 7日星期二 下午 10時(shí) 44分 52秒 22:44: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 2月 7日星期二 下午 10時(shí) 44分 52秒 22:44: 1楚塞三湘接,荊門(mén)九派通。 (4)建立家庭價(jià)與職場(chǎng) 倫理兼顧的價(jià)值體系 ? 照顧家人是每個(gè)人應(yīng)盡的天職,但在工作職場(chǎng)中主管更需留意盡忠職守亦是每個(gè)人不可忽視的責(zé)任,一個(gè)優(yōu)秀主管必須能做到內(nèi)外兼顧。 (5)容忍矛盾 ? 主管必須接受不同意見(jiàn),可以不贊成但不必反對(duì),讓我們有反省的機(jī)會(huì)。 ? 依據(jù)整體目標(biāo)再制訂部門(mén)的方針。共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材 共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材 第一單元 主管的角色定位與卓越特質(zhì)
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