【正文】 22:10:0222:10:0222:103/22/2023 10:10:02 PM1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 22:10:0222:10:0222:10Monday, March 22, 20231乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。領(lǐng)導(dǎo)垂范法：推進(jìn)困難比較大工作，領(lǐng)導(dǎo)帶頭是最有說(shuō)服力的q行為激勵(lì)法：強(qiáng)化公司所倡導(dǎo)的行為，如節(jié)約水電、體諒客戶的小事q本部、分公司辦公用品印制，辦公場(chǎng)地的標(biāo)識(shí)張貼、懸掛，班車、工程車上加標(biāo)語(yǔ)、施工現(xiàn)場(chǎng)的橫幅、標(biāo)識(shí)（CTC、 CTC1）、 小旗幟、服裝、帽子、護(hù)欄年度大會(huì)q 在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上，我們充分利用、鞏固老客戶關(guān)系，并不斷開(kāi)拓新客戶關(guān)系；在一定階段、一定范圍內(nèi)，關(guān)系就是資源。下了臺(tái)，人家不踩你一腳就不錯(cuò)了。職工子女都在公司里。中通人員流失率極高。06/14/2023PAGE 9ALLPKU中通企業(yè)文化適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展戰(zhàn)略的需要適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展戰(zhàn)略的需要中通建設(shè)用 810年的時(shí)間，立足于通信建設(shè)行業(yè)，采用資本運(yùn)營(yíng)的手段，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展成長(zhǎng)為多元化發(fā)展、面向國(guó)際市場(chǎng)、年?duì)I業(yè)收入達(dá)到 25億元有一定世界知名度的通信工程總承包商。造造 可可 這樣的思想不利于中通股份的協(xié)調(diào)發(fā)展。缺乏精神信仰計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)度時(shí)期傳統(tǒng)信仰的衰落，西方文化沖擊不良是什么 — 中通企業(yè)文化外部分析之二社會(huì)文化特征 中通文化現(xiàn)象06/14/2023PAGE 16ALLPKU中通企業(yè)文化目錄為什么時(shí)間：歷史特征空間：外部分析空間：內(nèi)部分析是什么 怎么辦方法論調(diào)查問(wèn)卷分析資料與訪談分析06/14/2023PAGE 17ALLPKU中通企業(yè)文化中通企業(yè)文化現(xiàn)狀中通企業(yè)文化現(xiàn)狀非職能化因素導(dǎo)致職能化結(jié)果 這是一個(gè)很具增長(zhǎng)潛力的高科技企業(yè)。獎(jiǎng)懲不明， “零淘汰 ”，大國(guó)企病是什么 — 調(diào)查問(wèn)卷分析?有 % 的人認(rèn)為自己的工作努力程度與年終的獎(jiǎng)金沒(méi)有太大關(guān)系或者根本沒(méi)有關(guān)系06/14/2023PAGE 30ALLPKU中通企業(yè)文化管理權(quán)威主要來(lái)自職位權(quán)威而非專家權(quán)威管理權(quán)威主要來(lái)自職位權(quán)威而非專家權(quán)威一個(gè)人在中通的 而信譽(yù)就是價(jià)值，故責(zé)任創(chuàng)造價(jià)值。全公司必須在品牌形象設(shè)計(jì)、規(guī)劃、實(shí)施推廣方面保持高度一致，公司本著全面整合。q 事前計(jì)劃和過(guò)程控制重于事后的補(bǔ)救。q 經(jīng)費(fèi)保障輿論導(dǎo)向法：內(nèi)部輿論導(dǎo)向和外部輿論宣傳q 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023/3/22 22:10:0222:10:0222 March 20231空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 三月 2110:10 下午 三月 2122:10March 22, 20231行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。q 總公司人力資源部具體負(fù)責(zé)企業(yè)文化的日常管理 協(xié)調(diào)和實(shí)施。q 臨時(shí)組織因?yàn)殛P(guān)系依附于人，而不是依附于制度，其替代性極強(qiáng)、流動(dòng)性極高，不可能變成忠誠(chéng)于企業(yè)的資源。 ”是什么 — 調(diào)查問(wèn)卷分析管理層急需加強(qiáng)管理技能和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，以提升專家權(quán)威06/14/2023PAGE 31ALLPKU中通企業(yè)文化分配不公平嚴(yán)重挫傷了分配不公平嚴(yán)重挫傷了分公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的積極性分公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的積極性有將近一半的員工對(duì)自己的收入表示出不滿。（ %)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職工的子弟進(jìn)來(lái)后，優(yōu)越感比較強(qiáng)，素質(zhì)和層次都比較低，管理很困難?領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威難以確立?績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲、協(xié)作、團(tuán)隊(duì)精神都難以正常的運(yùn)行?導(dǎo)致公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展缺乏后勁?使得公司難以建立一種能力為導(dǎo)向的企業(yè)文化是什么 — 中通企業(yè)文化內(nèi)部分析06/14/2023PAGE 24ALLPKU中通企業(yè)文化質(zhì)量體系與項(xiàng)目管理質(zhì)量體系與項(xiàng)目管理以三局（公司）為例， 1990年到 1999年獲得關(guān)于工程質(zhì)量和信譽(yù)等方面的 這不僅僅是薪資的問(wèn)題；讓員工對(duì)企業(yè)未來(lái)有信心，這是我們必須做到的。為什么 — 企業(yè)文化建設(shè)目的之二06/14/2023PAGE 10ALLPKU中通企業(yè)文化為什么時(shí)間：歷史特征空間：外部分析空間：內(nèi)部分析是什么 怎么辦方法論目目 而且優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、精明的服務(wù)往往產(chǎn)生于深厚的文化底蘊(yùn)。法法 依靠?jī)?yōu)秀的企業(yè)文化，吸引外部人才加入、發(fā)揮內(nèi)部人才潛能、提升員工素質(zhì)，是中通股份形成核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。中通是我們都向往的公司，它的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、收入高、福利好。?現(xiàn)有制度執(zhí)行不力，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)權(quán)大于法，行為超越制度之上。(%)專業(yè)水平強(qiáng)調(diào)公司整體企業(yè)文化的整合、集中、統(tǒng)一適度允許各分公司保持亞文化特征就業(yè)能力；要積極培育員工不斷創(chuàng)新的精神 q 在項(xiàng)目實(shí)施中，安全管理是中通的行為底線。階段性落實(shí)具體工作必須設(shè)立。A.最后實(shí)現(xiàn)而非最先實(shí)現(xiàn) 行為規(guī)范和共同價(jià)值觀的轉(zhuǎn)變，大多都發(fā)生在整個(gè)變革結(jié)束時(shí)。q 打破 “零淘汰率 ”，樹立市場(chǎng)化就業(yè)觀念怎么辦06/14/2023PAGE 53ALLPKU中通企業(yè)文化致致 三月 21三月 2122:10:0222:10:02March 22, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 三月 2110:10 下午 三月 2122:10March 22, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。q 配合中通股份制改造，建立企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)體制，成立企業(yè)文化小組，明確分工與責(zé)任怎么辦06/14/2023PAGE 50ALLPKU中通企業(yè)文化企業(yè)文化實(shí)施規(guī)劃（二）企業(yè)文化實(shí)施規(guī)劃（二）q 在全公司內(nèi)部開(kāi)展企業(yè)文化學(xué)習(xí)及大討論，統(tǒng)一思想，進(jìn)一步完善中通的企業(yè)文化q 由全公司人力資源部及各分、子公司相關(guān)部門全面落實(shí)輿論宣傳和準(zhǔn)備工作q 重點(diǎn)學(xué)習(xí)、宣傳《中通企業(yè)文化發(fā)展 場(chǎng)地、重大設(shè)施的添置費(fèi)不包括在預(yù)算內(nèi)，但租用費(fèi)包含在預(yù)算內(nèi)。含宣傳標(biāo)語(yǔ)的印制、張貼、懸掛品牌規(guī)劃設(shè)計(jì)q 人本主義：有的人力只是成本，不是資本或者沒(méi)有資本價(jià)值，應(yīng)該通過(guò)科學(xué)的機(jī)制淘汰；有的人力不僅是成本，更是資本，應(yīng)該充分使其創(chuàng)造價(jià)值，并使其得到合理評(píng)價(jià)、獲得科學(xué)回報(bào)。建設(shè)通信、精益求精 團(tuán)隊(duì)合作、終生學(xué)習(xí)、開(kāi)拓創(chuàng)新特點(diǎn)不鮮明，主題不突出，滲透