【正文】 三月 2120:47:2023:47Mar2128Mar211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 三月 21三月 2120:47:2023:47:20March 28, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。盡管產品加工可以外包，但產品的規(guī)劃能力仍是 IT行業(yè)的關鍵成功要素之一u穩(wěn)定持久的服務由于 IT產品技術越來越多的滲透到企業(yè)的決策過程，用戶越來越注重供應商的服務的質量和持久性。 三月 21三月 2120:47:2023:47:20March 28, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 8:47:20 下午 8:47 下午 20:47:20三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 三月 2120:47:2023:47Mar2128Mar211世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。思創(chuàng)的觀點認為 IT產品行業(yè)的關鍵成功要素是：資料來源：思創(chuàng)行業(yè)研究u選擇有空間的市場 (NICHE MARKET) 業(yè)內的經驗表明， IT產品 行業(yè)的大部分主要市場處于過度競爭狀態(tài)。 三月 218:47 下午 三月 2120:47March 28, 20231行 動 出成果，工作出 財 富。 勝 人者有力，自 勝 者 強 。 三月 21三月 21Sunday, March 28, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 三月 2120:47:2023:47Mar2128Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。而且就現(xiàn)狀而言，人力資源的儲備和發(fā)展也是鴻達取得成功的必要條件之一行業(yè) /企業(yè)內部目標企業(yè)的關鍵成功要素 關鍵要素的說明 考慮的出發(fā)點信息系統(tǒng) 建立起分布實施的 IT戰(zhàn)略，通過信息系統(tǒng)的建立和完善，提升業(yè)務流程運作效率，促進與合作伙伴的緊密聯(lián)系，也將成為行業(yè)領先的重要競爭優(yōu)勢之一行業(yè) /企業(yè)內部目標在考慮鴻達光盤戰(zhàn)略的 CSF的過程中，不但需要考慮市場吸引力，還要考慮到自身的目標和特點25機密鴻達光盤戰(zhàn)略的關鍵成功要素對于組織機構的啟示u 大規(guī)模生產要求高效的運作管理支撐，生產管理應遵循專業(yè)化分工與合作有機結合u 橫向聯(lián)系的團隊合作u 營銷體系與生產制造部門的密切協(xié)作u 建立功能較為完備的人力資源管理體系u 建立與外部機構合作的研發(fā)體系u 培育信息技術能力，逐步建立起支撐公司戰(zhàn)略的信息平臺鴻達光盤戰(zhàn)略的關鍵成功因素對組織結構的啟示26機密鴻達光盤公司組織結構設計原則鴻達光盤公司組織結構設計原則u 組織結構必須支持公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略u 組織結構簡潔、高效與靈活u 部門的設置應有明確職責劃分和匯報關系u 有利于建立貼近市場 /客戶的運作機制u 有利于建立起信息與知識共享的學習型組織u 能夠充分考慮人力資源現(xiàn)狀與發(fā)展的要求基于以上的分析，確定如下的鴻達光盤公司組織結構設計原則鴻達光盤公司組織結構初步方案討論428機密原料庫 成型 中間倉庫 印刷包裝 成品倉庫工藝室質檢科定級生產管理 生產管理物流控制 物控控制光盤生產的運作流程的主要職能分類生產運作流程分析v 庫存管理統(tǒng)一原料庫、中間庫和成品庫的管理，尤其是當大規(guī)模生產時，需要專業(yè)化管理v 職能的設置趨向以流程為導向運作v 由于部分產品可以直接銷售，中間庫某種程度上也是成品庫外觀檢驗發(fā)貨檢驗采購管理29機密物流信息流市場需求管理“主計劃 ”管理供貨管理市場銷售管理庫房 運送流程支持供應商市場客戶