儲備干部的管理學(xué)基礎(chǔ)講義(專業(yè)版)
【正文】 可是，這天查爾斯回來了，聽說他提議的 1 000萬美元的投資項目被取消了 —— 這使他看起來像個低能者。 有效的 管理者 — 工作出色或績效最佳的管理者。 ? 高層管理人員在與組織外界交往中，往往代表 組織 ，并以 “ 官方 ” 的身份出現(xiàn)。 該買哪只呢？兩只都毖色光鮮，非常靈活可愛。 （ 羅賓斯 ） 2023/1/31 14 現(xiàn)代管理的實質(zhì) ? 以人為 中心 的管理； ? 管理的本質(zhì)是 協(xié)調(diào) ； ? 管理的范圍是 組織 ； ? 管理的 目的 是為了實現(xiàn)組織目標(biāo)； ? 管理的有效性用 效率和效果 評判。 2023/1/31 30 管理者的基本技能 (1) 技術(shù)技能 （ technical skills） 指應(yīng)用專門知識或技能的能力。要是問題非常嚴(yán)重，就要考慮建一個新的多層停車場，為此得投資 1 000萬美元。 ? 管理者的層次。 2023/1/31 35 案例：節(jié)約后的致歉 查爾斯吩咐剛從大學(xué)拿到工商管理碩士學(xué)位的莫里對這種情況做一調(diào)查，并提出改進意見。 （ 2） 信息角色： 監(jiān)控者、傳播者、發(fā)言人。 2023/1/31 8 ? 管理故事二 簡單道理 2023/1/31 9 2023/1/31 10 ? 這則故事給你本人帶來了哪些啟發(fā)？ 2023/1/31 11 2023/1/31 12 結(jié)合企業(yè)和你本職工作談?wù)劊? 什么是管理 ? 什么是管理者？ 管理者該干什么 ? 2023/1/31 13 一、管 理 什么是管理 傳統(tǒng)： 管理 是由計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等職能為要素組成的活動過程。 結(jié)果突然發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的鸚鵡，毖色暗淡散亂，標(biāo)價八百元。 ? 主要職責(zé) ：貫徹執(zhí)行高層管理人員制定的重大決策，監(jiān)督和協(xié)調(diào)基層管理人員工作。 2023/1/31 33 三、現(xiàn)代管理思想的新發(fā)展 ? ——未來管理的主旋律 ? ——企業(yè)經(jīng)營最重要的戰(zhàn)略資源 ? ——未來成功企業(yè)的模式 ? ——時代的新要求 ? ——金字塔倒置 ? ——跨功能、跨企業(yè)的 “ 團隊 ” ? ——新世紀(jì)企業(yè)戰(zhàn)略制勝的關(guān)鍵 ? ——管理文化的升華 ? 9.“四滿意 ” 管理 ——企業(yè)的永恒追求 ? 10.“沒有管理的管理 ” ——管理的最高境界 20
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