【摘要】國(guó)情、國(guó)策和戰(zhàn)略李玲一、二、基本國(guó)策三、發(fā)展戰(zhàn)略知識(shí)要點(diǎn)習(xí)題檢測(cè)人口、資源、環(huán)境的基本國(guó)情人口國(guó)情:我國(guó)是世界上人口最多的國(guó)家我國(guó)的人口現(xiàn)狀:人口基數(shù)大,新增人口多,人口素質(zhì)偏低,農(nóng)村人口多
2025-01-08 03:50
【摘要】魯冠球?qū)θf向集團(tuán)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略管理眾所周知,起步于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的萬向集團(tuán),被譽(yù)為民營(yíng)企業(yè)中的常青樹,用一句有學(xué)術(shù)意味的話來說,就是一家能做到可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。不僅如此,她還是一家發(fā)展速度相當(dāng)快的績(jī)優(yōu)企業(yè)、著名企業(yè)。中國(guó)民營(yíng)企業(yè)數(shù)以千萬計(jì),能做到這個(gè)份上實(shí)屬不易。她的當(dāng)家人魯冠球更是理所當(dāng)然地被譽(yù)為中國(guó)企業(yè)家中的常青樹。今年初他被CCTV評(píng)為2001年十大年度經(jīng)濟(jì)人物之一,同時(shí)又被《中國(guó)企業(yè)
2025-04-19 04:17
【摘要】戰(zhàn)略及其制訂過程中的若干要點(diǎn)和誤區(qū)目錄一戰(zhàn)略的一般特性二有效戰(zhàn)略的特征三戰(zhàn)略制訂過程的主要環(huán)節(jié)四戰(zhàn)略制訂的基本理念軍事家論戰(zhàn)略“故上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城?!薄爸褐?,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼不知己,每戰(zhàn)必?cái)?。”“夫未?zhàn)而廟算勝者,得算多也;未戰(zhàn)而廟算不勝者,得
2025-01-04 12:48
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理講座(精簡(jiǎn)版)山東大學(xué)管理學(xué)院主講人:張雷0102030405060708090第一季度第二季度第三季度第四季度戰(zhàn)略管理講座一、樹立戰(zhàn)略制勝的觀念戰(zhàn)略管理講座21世紀(jì)管理者的首要任務(wù)是什么?精心設(shè)計(jì)而
2025-02-21 12:43
【摘要】戰(zhàn)略管理StrategicManagement1概述?戰(zhàn)略管理時(shí)代?企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的演進(jìn)?戰(zhàn)略管理理論研究的七個(gè)階段?深圳華康公司?企業(yè)為獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而走過的戰(zhàn)略管理過程?戰(zhàn)略管理的三種模式?戰(zhàn)略管理課程結(jié)構(gòu)2戰(zhàn)略管理時(shí)代?利益集團(tuán)的存在,導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)與聯(lián)盟的必然出現(xiàn)?在軍事
2025-01-01 18:55
【摘要】制定市場(chǎng)導(dǎo)向的戰(zhàn)略計(jì)劃EstablishingMarket-OrientedStrategicPlanning計(jì)劃執(zhí)行控制公司計(jì)劃組織
2025-02-21 12:45