執(zhí)行經(jīng)理的責(zé)任義務(wù)(專業(yè)版)
【正文】 19:48:5119:48:5119:482/4/2023 7:48:51 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 19:48:5119:48:5119:48Saturday, February 4, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 ?考核應(yīng)該是以一種肯定、建設(shè)性的方式，才能視其為手段而不是目的 考核 了解 ? 一個(gè)好主管對(duì)周遭環(huán)境應(yīng)了如指掌 ? 不僅了解表面問(wèn)題，還能覺(jué)察要出現(xiàn)問(wèn)題的征兆，這使得他能明察秋毫，在事態(tài)擴(kuò)大之前就予以解決。 ? 然后與員工溝通，貫徹到底，確定每個(gè)人都朝著同一個(gè)方向前進(jìn)。 , February 4, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023年 2月 4日星期六 7時(shí) 48分 51秒 19:48:514 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 下午 7時(shí) 48分 :48February 4, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。行為是主管的一舉一動(dòng)，而成就則源自行為。要能負(fù)責(zé)才能管理！ 行動(dòng) ? 主管會(huì)處理你的問(wèn)題，記下約定的行動(dòng)，并且說(shuō)到做到。管理的本領(lǐng)有太多需要學(xué)習(xí) ? 本領(lǐng)可能來(lái)自經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、技巧、熱忱，以及對(duì)事情的了解 2追蹤 ? 工作執(zhí)行的情況如何，成效是否顯著，往往需要追蹤來(lái)保障 ? 要親自追蹤，那么你的員工也會(huì)跟著追蹤 2謙遜 ? 好的主管懷著謙遜之心尊重大家，以及他們的尊嚴(yán)，并從中向他們學(xué)習(xí)，他知道他不是萬(wàn)能的 ? 謙遜對(duì)部門主管而言是積極的力量 2靈感 ? 工作中有無(wú)靈感甚至可以成為判斷一個(gè)主管是否優(yōu)秀的標(biāo)尺 ? 要有靈感（它更多來(lái)源于工作經(jīng)驗(yàn)），才有競(jìng)爭(zhēng)力 2投入 ? 你不投入，就無(wú)法成為一個(gè)好主管 2學(xué)習(xí) ? 工作中永遠(yuǎn)要有學(xué)習(xí)的態(tài)度 ? 學(xué)無(wú)止境 2保留面子 ?
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