企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力提升(專業(yè)版)
【正文】 12:22:4112:22:4112:222/13/2023 12:22:41 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 12:22:4112:22:4112:22Monday, February 13, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 31 1．一般公司的文化都是形而上、好高騖遠(yuǎn)的抽象 口號(hào) 。 決策的首要問題不在速度，在是否 可行 和是否 有方法 21 案 例 ? 溫州民企的特質(zhì) ? 長虹與華為的 ERP經(jīng)驗(yàn) 22 問 題 從中國民企的 平均壽命 和 財(cái)富 100，指出一般企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的 通病 。 ? 個(gè)性上 ， 不追求 完美 ?！? 12 國內(nèi)企業(yè)家在“人員流程”上的缺失 —— （ a）不具備 挑選人才 的能力 （ b）缺乏對(duì)人才的 信任 （ c）不注重也不開發(fā)他們的 價(jià)值 （沒有價(jià)值，也不拿掉）。 執(zhí)行的過程 過于繁瑣 —— 囿于條款，不知變通 。 43 要求下屬檢視 執(zhí)行條件 ，作出 承諾（ mitment）。 12:22:4112:22:4112:22Monday, February 13, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 13日星期一 12時(shí) 22分 41秒 12:22:4113 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 12:22:4112:22:4112:222/13/2023 12:22:41 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 按輕重緩急排列各項(xiàng)工作 優(yōu)先順序 。 管理者出臺(tái)管理制度時(shí) 不嚴(yán)謹(jǐn) —— 朝令夕改 。 ∴ 三個(gè)核心流程的 優(yōu)先順序 是 人員 戰(zhàn)略 運(yùn)營 10 分 析 《 致加西亞的信 》 一個(gè)故事 ： 別問加西亞是誰 ，只管把信送給他 。 ? 對(duì) “ 要求標(biāo)準(zhǔn) ” 不能也不想 堅(jiān)持 。 ? 對(duì)重大計(jì)劃沒有放大 失敗的機(jī)率 和預(yù)留最壞狀況的 退路 。 3．公司沒有解決員工的 思想 問題，也沒有描繪美好的 愿景 ，更沒有教育他們 熱愛 自己的工作。 2023年 2月 13日星期一 下午 12時(shí) 22分 41秒 12:22: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 12:22:4112:22:4112:22Monday, February 13, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 12時(shí) 22分 41秒 下午
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