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執(zhí)行讀后感(專業(yè)版)

  

【正文】 19:49:2819:49:2819:492/4/2023 7:49:28 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 19:49:2819:49:2819:49Saturday, February 4, 2023 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。 The Discipline of Getting Things Done 多種方式調(diào)研 及格的領(lǐng)導(dǎo)只注重處理問題,而聰明的領(lǐng)導(dǎo)“救火”后,更注意認(rèn)識(shí)與預(yù)防問題。 1946年秋季,受英國(guó)首相邱吉爾表彰的最杰出的 30名美國(guó)將軍中,有 21名是西點(diǎn)軍校的畢業(yè)生。 繼任者享利 戰(zhàn)略之所以失敗,其主要原因在于決策沒有得到很好的執(zhí)行 The Discipline of Getting Things Done 《 執(zhí)行 —— 如何完成任務(wù)的學(xué)問 》 美國(guó) ABB董事長(zhǎng)巴尼維克曾經(jīng)說(shuō)過(guò): “ 一個(gè)企業(yè)的成功, 5%在戰(zhàn)略, 95%在執(zhí)行 ” 拉里 〃 博西 拉姆 〃 查蘭 The Discipline of Getting Things Done 一、執(zhí)行 The Discipline of Getting Things Done 企業(yè)的“強(qiáng)大” 企業(yè)的“大”源于戰(zhàn)略; 企業(yè)的“強(qiáng)”源于執(zhí)行。 執(zhí)行的文化并不是移植到組織中的一個(gè)項(xiàng)目,它是根植與企業(yè)中間,體現(xiàn)著企業(yè)的工作風(fēng)格、企業(yè)文化。 為什么要通過(guò)檢查跟進(jìn)執(zhí)行? 第一、員工更多的是先去做領(lǐng)導(dǎo)要檢查的事,很少先去做領(lǐng)導(dǎo)期望的事 第二、“被迫秀 ” ; 第三、提升的起點(diǎn)、獎(jiǎng)懲的基礎(chǔ); 第四、去管理自己不十分懂的工作。 下午 7時(shí) 49分 28秒 下午 7時(shí) 49分 19:49: 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 2023年 2月 4日星期六 下午 7時(shí) 49分 28秒 19:49: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 2月 4日星期六 下午 7時(shí) 49分 28秒 19:49: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 執(zhí)行的 16字原則: 結(jié)果提前,自我退后; 鎖定目標(biāo),專注重復(fù)。 認(rèn)真執(zhí)行每件事 領(lǐng)導(dǎo)眼中無(wú)小事,成大事業(yè)的人同時(shí)也必須是非常小心謹(jǐn)慎的人,不會(huì)忽視任何一個(gè)細(xì)節(jié),遺憾的是很少有人能真正領(lǐng)會(huì)。而把計(jì)劃的實(shí)施、具體工作交給屬下去做。 賈歐 20231124 提升現(xiàn)代企業(yè)執(zhí)行力 讀 《 執(zhí)行 — 如何完成任務(wù)的學(xué)問 》 有感 The Discipline of Getting Things Done 主管常常有這樣的抱怨 : “ 我已經(jīng)說(shuō)的很清楚了,還要我親自去做嗎?” “她當(dāng)銷售還行,做主管實(shí)在替她費(fèi)勁兒?” “真是個(gè)書呆子,管理能力太差了 ! ” 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都不認(rèn)為是自己的問題 The Discipline of Getting Things Done 屬下也不認(rèn)為問題在自己 員工常常有這樣的抱怨: “我們的領(lǐng)導(dǎo)只會(huì)說(shuō)不會(huì)干,根本就行不通,不然讓他來(lái)試試?” “領(lǐng)導(dǎo)不知每
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