執(zhí)行讀后感(文件)
【正文】 。 2023年 2月 下午 7時 49分 :49February 4, 2023 1行動出成果，工作出財富。 19:49:2819:49:2819:492/4/2023 7:49:28 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 2月 4日星期六 下午 7時 49分 28秒 19:49: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 , February 4, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 2月 4日星期六 7時 49分 28秒 19:49:284 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 2月 4日星期六 下午 7時 49分 28秒 19:49: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :49:2819:49Feb234Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 2月 4日星期六 7時 49分 28秒 19:49:284 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 19:49:2819:49:2819:49Saturday, February 4, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 下午 7時 49分 28秒 下午 7時 49分 19:49: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 :49:2819:49:28February 4, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , February 4, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 The Discipline of Getting Things Done 企業(yè)基層員工 企業(yè)中層 企業(yè)高層任務 前期訪談與調(diào)研 高層圓桌會議 確定建立執(zhí)行文化策略 ３、制定執(zhí)行表單核心課程 制定計劃 溝通與輔導 分享與提升 接受理念培訓 掌握應知應會 落實與實施 抽樣訪談與第三方調(diào)研 調(diào)研報告 提升執(zhí)行力分工與訓練框架 執(zhí)行流暢 The Discipline of Getting Things Done 五、執(zhí)行的戰(zhàn)略、原則與方針 The Discipline of Getting Things Done 執(zhí)行的 24字戰(zhàn)略 決心第一，成敗第二；（事前） 速度第一，完美第二；（事中） 結果第一，理由第二。 為什么要通過檢查跟進執(zhí)行？ 第一、員工更多的是先去做領導要檢查的事，很少先去做領導期望的事 第二、“被迫秀 ” ； 第三、提升的起點、獎懲的基礎； 第四、去管理自己不十分懂的工作。 如：第三方調(diào)研 The Discipline of Getting Things Done ? “軍隊要打勝仗，必須非常關心大兵。 The Discipline of Getting Things Done 四、方式 The Discipline of Getting Things Done 參 與 ? 參與，并不是事必躬親，而是親臨現(xiàn)場推動執(zhí)行； ? 了解情況、體驗真實； ? 發(fā)現(xiàn)問題、預測危機； ? 檢驗結果、評估獎勵。 ? 起關鍵作用的是中層。 執(zhí)行的文化并不是移植到組織中的一個項目，它是根植與企業(yè)中間，體現(xiàn)著企業(yè)的工作風格、企業(yè)文化。 西點的四個“標準答案” ? Yes
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