【摘要】461/466目錄叢書序 1前言 3第一部分人力資源管理咨詢總論 5第一章 人力資源管理咨詢的目的和意義 5第一節(jié)人力資源管理咨詢絕對現(xiàn)場 5第二節(jié)人力資源管理咨詢的作用 11第二章 中小企業(yè)人力資源管理咨詢 21第一節(jié)中小企業(yè)人力資源管理特點 21第二節(jié)中小企業(yè)人力資源管理的典型問題 24第三節(jié)中小企業(yè)人力資源
2025-04-19 01:43
【摘要】人力資源管理咨詢實務(wù)目錄第十三章人力資源管理診斷報告.....................................................................................................2第三節(jié)培訓(xùn)與發(fā)展診斷.................................
2025-01-15 19:23
【摘要】慈溪宏一電子有限公司以提高企業(yè)核心競爭力為目的的人力資源管理變革咨詢項目建議書華彩咨詢機(jī)構(gòu)此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制機(jī)密宏一電子人力資源管理咨詢建議書目錄?項目背景?華彩咨詢對宏一電子的初步理解?宏一電子面臨的人力資源管理的問題?此次咨詢
2025-02-16 11:54
【摘要】企業(yè)人力資源管理咨詢技巧中國上海高級管理咨詢師資格證書培訓(xùn)班美國人事學(xué)會及世界人事協(xié)會會員中國太平洋經(jīng)濟(jì)合作全國委員會人力資源開發(fā)委員會委員香港人力資源管理學(xué)會中國委員會委員世聯(lián)集團(tuán)首席顧問、世聯(lián)顧問有限公司總經(jīng)理中國太平洋經(jīng)濟(jì)合作全國委員會人力資源開發(fā)委員會委員
2025-01-05 16:43
【摘要】第一節(jié)國有企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀?(一)人力資源管理部門的問題突出?首先,人力資源管理部門定位不正確?其次,近水樓臺先得月?第三,專業(yè)人員不專業(yè)?(二)人力資源管理職能不完善?(三)忽視人力資源管理成本和效益的核算?(四)缺乏長期有效的激勵手段和科學(xué)的績效評估手段?(五)對員工的培訓(xùn)、開發(fā)工作不重視、
2025-01-10 14:04
【摘要】北京李寧總部2020年9月11日北京李寧體育用品有限公司人力資源管理咨詢項目第一階段匯報人力資源咨詢項目第一階段匯報北京李寧體育用品有限公司01-09-112020LINING(BEIJING)-PREZ011今日議程?第一階段工作簡述張江燕?流程及組織結(jié)構(gòu)診斷陳
2025-08-08 17:51