【正文】 在品種多、數(shù)量少或按接單來安排生產(chǎn)的情況下，伴隨著接單內(nèi)容的多樣化，也就要求頻繁地變動流水線的構(gòu)成。如果車間面積緊湊，設備之間過于擁 擠，其中有的設備是否可以考慮不固定，而是能夠移動的。 12 、易于操縱的原則：應注意工具與人的結(jié)合的方便程度，工具的把手或操縱部位應做成易于把握或控制的形狀。每個人都不一樣，我們不能要求所有人的高矮胖瘦、思想說話都一致，但是我們可以要求所有人的動作標準化，實現(xiàn)一致性。如何應用 “ 五問 ” 活動對主軸軸承故障的原因進行分析。 工業(yè)工程可以讓生活與工作井然有序 許振超的技術研究工作： 許振超和隊員們在橋吊每個操作環(huán)節(jié)摳時間。 3．作為制造系統(tǒng)規(guī)劃和改善的依據(jù) 可以用于：生產(chǎn)線平衡分析與改善，聯(lián)合作業(yè)方法的設定、 設備投資安排規(guī)劃、生產(chǎn)布局的設計、員工操作設備數(shù)等 4．作為評價作業(yè)者技能和工程管理水平的依據(jù) 5．作為成本分析的重要依據(jù) 有了標準工時，改變了對制造成本計算的不可測因素 時間分析的主要用途 2023/2/3 管建偉 36 標準時間 標準主體 作業(yè)時間 標準準備 時間 凈作業(yè)時間 寬放時間 凈準備時間 一般寬放 寬放時間 特殊寬放 特殊寬放 一般寬放 標準時間的構(gòu)成 2023/2/3 管建偉 37 寬放 一般寬放 人的生理寬放 作業(yè)寬放－－由于材料、零件、 工具及作業(yè)外因造成 私事寬放 疲勞寬放 試制寬放 惡劣天氣的寬放 獎勵寬放 機械干擾的寬放 特種作業(yè)寬放 特殊寬放 2023/2/3 管建偉 38 怎樣進行時間測定 時間 測定 直接法 秒表法 連續(xù)測時法 重復測時法 周期測時法 攝錄法 間接法 既定時間 (PTS)法 WF 法 MTM法 經(jīng)驗估計法 資料加權法 2023/2/3 管建偉 39 準備工具：秒表、記錄板、表格、筆 事前聯(lián)絡－不影響正常工作 斜前方 2米處為宜 多次取值，加權平均 序 作業(yè)單元 1 2 3 4 單位：秒 1 上環(huán) 固定線頭 總計 .次 平均 最小 最大 2 上線 3 帶線入溝內(nèi) 4 開機 5 過線 6 取線 7 結(jié)扎 合計 怎樣進行時間測定 2023/2/3 管建偉 40 作業(yè)速度 作業(yè)條件 照明 溫度、濕度 音響 色彩 身體條件 人際關系 經(jīng)濟狀態(tài) 其他成員 上司 同事 保障 升職的機會 上司與同事評價 企業(yè)文化的認同 報酬合理程度 適應性 身體條件 培訓 技術水平 設備的操作性 努力度 熟練度 精神支持 2023/2/3 管建偉 41 熟練度與努力度評價基準表 熟練的評價 努力的評價 欠佳 欠佳 對工作未熟悉，不能得心應手 動作顯得笨手笨腳 不具有工作的適應性 工作猶豫，沒有信心 經(jīng)常做錯 時間浪費很多 對工作缺乏興趣 工作顯得遲緩懶散 有多余動作 工作地布置雜亂 尚可 尚可 對機器設備的操作已經(jīng)熟悉 可以事先安排大致的工作計劃 對工作還不具有充分的信心 不適宜長時間的工作 偶爾會做錯做壞 通常不會經(jīng)常猶豫 接受建議比較勉強 工作時注意力不大集中 做錯時總在找客觀原因 對新工藝的掌握經(jīng)常落在別人后面 缺乏改善的主動性 2023/2/3 管建偉 42 熟練度與努力度評價基準表 熟練的評價 努力的評價 平均 平均 對工作具有信心 工作速度一般 對工作比較熟悉 一般總能完成布置的工作 顯得有點保守 雖接受建議但不實施 工作上有較好的安排 自己擬訂工作計劃 按既定的工作計劃行事 良好 良好 能夠擔任高精度的工作 可以指導他人進行工作 作業(yè)非常熟悉 幾乎不需要指導 完全不猶豫 相當穩(wěn)定的工作速度 動作沒有多余 工作有節(jié)奏感 基本沒有浪費時間 對工作有興趣且負責 很樂意接受建議 工作地布置井然有序 會考慮工具的改善 2023/2/3 管建偉 43 熟練的評價 努力的評價 優(yōu)秀 優(yōu)秀 對所擔任的工作有高度的適應性 能夠正確地工作而不需要檢查指導 工作程序相當熟練 對設備操縱得心應手 動作很快且正確 動作有節(jié)奏感 總能較快完成任務 工作方法很有系統(tǒng) 各個動作都很熟悉 能熱心指導幫助別人 超佳 超佳 有高度的技術 動作極為迅速、銜接圓滑 動作不可能出錯，與機器配合十分協(xié)調(diào) 總能解決技術難題 工作努力程度很高 全心投入工作，不去計較得失 能主動承擔困難任務 是技術革新能手 熟練度與努力度評價基準表 2023/2/3 管建偉 44 手的動作舉例 級別 一 二 三 四 五 運動軀軸 指節(jié) 手腕 肘 肩 身軀 人體 運動部份 手指 ＋手掌 ＋前臂 ＋上臂 ＋肩 動作范圍 手指節(jié)長度 手掌之長度 前臂之長度 上臂之長度 上臂＋身軀彎曲 速度 1 2 3 4 5 體力消耗 最少 小 中 大 最大 動作力量 最弱 小 中 大 最大 疲勞程度 最小 小 中 大 最大 時間（分） 2023/2/3 管建偉 45 動作經(jīng)濟的 16項原則 雙手并用的原則：雙手除休息外不能閑著，雙手的動作 最好同時開始，同時結(jié)束，這樣會更加協(xié)調(diào)。 “ 一個流生產(chǎn) ” 是指從毛坯投入成品產(chǎn)出的整個 制造加工過程，零件始終處于不停滯、不堆積、 不超越，按節(jié)拍一個一個的流動的生產(chǎn)方法。應當千方百計爭取所有的環(huán)節(jié)都能 “ 連續(xù)流 ” 2023/2/3 管建偉 59 準則三：在連續(xù)流動無法向上游擴展處建立超市式控制方式 有些過程只能以很快或很慢的速率 生產(chǎn)而且心須為多種產(chǎn)品換型（如沖壓、 電鍍、注塑等）； 有些過程距離較遠較長，運輸一個零 件不經(jīng)濟； 有些過程制造周期太長，根本無法與 其他過程保持連續(xù)。作業(yè)人員希望改變工作內(nèi)容，成為多能者，這樣提升的機會要比單技能者多得多。 組織一個流生產(chǎn)的六項準則 2023/2/3 管建偉 58