【正文】 12:34:2712:34:2712:342/2/2023 12:34:27 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 2月 2日星期四 下午 12時(shí) 34分 27秒 12:34: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 61 工廠成本管理與控制 ?物料費(fèi)的降低 。 59 工廠成本管理與控制 ?燃料費(fèi)降低的方法。 ⊙ 破壞性檢驗(yàn)為品管所必須，只能考慮減少檢驗(yàn)數(shù)量。 ⊙ 加強(qiáng)采購機(jī)能以降低單價(jià)：詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、采購、批量聯(lián)合采購、長期供應(yīng)合約、垂直整合等。 33 工廠成本管理與控制 第五講 工廠成本是怎樣煉成的 34 工廠成本管理與控制 生產(chǎn)流程 廠房設(shè)備 工人 生產(chǎn)管理 輔料、零件、配件 水、氣、汽、電等 說明： 生產(chǎn)制造過程就是產(chǎn)品成本的形成過程。 ? 素養(yǎng)：每個(gè)人都要遵守公司的規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。 庫存的浪費(fèi)主要表現(xiàn)在： ? 〃 零部件、產(chǎn)品陳舊導(dǎo)致削價(jià)與報(bào)廢損失； ? 〃 流動(dòng)資金占用損失； ? 〃 人工場(chǎng)地?fù)p失； ? 〃 隱藏不良品損失； ? 〃 隱藏產(chǎn)能不平衡與過剩損失； ? 〃 隱藏機(jī)器故障損失等等 15 工廠成本管理與控制 6 等待的浪費(fèi) 即非滿負(fù)荷的浪費(fèi)。就是在一個(gè)工序到下一個(gè)工序的中間準(zhǔn)備了過多的量。 加班又添哨，質(zhì)量保不了。指實(shí)際加工精度比加工要求要高，要求加工三級(jí)品卻加工成一級(jí)品，造成了資源的浪費(fèi)。 ? 越級(jí)指揮所造成的浪費(fèi)。工廠的現(xiàn) 場(chǎng)管理一定是走動(dòng)管理。工人和管理人員的工資也是成本的組成部分。 56 工廠成本管理與控制 損耗的降低。 。 。 ：由總經(jīng)理室、企劃室或工業(yè)工程部負(fù)責(zé)推動(dòng)降低成本的工作 。 , February 2, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 2日星期四 下午 12時(shí) 34分 27秒 12:34: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 。 , February 2, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 。 Θ容量的控制，容 量太高時(shí)應(yīng)申請(qǐng)降低，以減少基 本電費(fèi) 。 ⊙ 倉儲(chǔ)不良的損耗。 ?U型設(shè)備要求的原則是：速度不快、品質(zhì)穩(wěn)定、故障率低、折舊壓力小?！? “為什么會(huì)泄漏？” “因?yàn)槁?lián)結(jié)器內(nèi)的橡膠油封已經(jīng)磨損了。隨著人們對(duì)活動(dòng)的不斷認(rèn)識(shí)，相應(yīng)增加到“安全”的內(nèi)容，就有了 6S的管理活動(dòng)。 ? 因?yàn)榘徇\(yùn)產(chǎn)生不了直接價(jià)值，所以我們應(yīng)該盡可能減少搬運(yùn)作業(yè)。 管理不規(guī)范，獎(jiǎng)懲為重要。 信息不共享，數(shù)據(jù)到處找。搬運(yùn)的損失，若分解開來，又包含放置、堆積、移動(dòng)、整理等動(dòng)作的浪費(fèi)。 由于用羅馬字拼寫這幾個(gè)日語詞匯時(shí)，它們的第一個(gè)字母都是 S，所以日本人稱為 5S?！? “為什么會(huì)滴油？” “因?yàn)橛褪菑穆?lián)結(jié)器泄漏出來的。 44 工廠成本管理與控制 庫存量的降低 了解庫存的對(duì)象 ? 商品 ? 產(chǎn)品 ? 半成品 ? 原輔材料 ? 在制品 ? 儲(chǔ)備品 45 工廠成本管理與控制 庫存過大的缺點(diǎn) 1. 庫存使資金積壓，引起資金周轉(zhuǎn)困難 2. 預(yù)期投資利潤的損失 3. 由于不時(shí)興、陳腐化，使積壓品增大 4. 由于減價(jià)出售，利潤降低 5. 難以更換新產(chǎn)品 6. 降低了建筑物的有效面積 7. 庫存相關(guān)人員的增加，庫存精度的惡化 8. 在制品過多， 生產(chǎn)效率降低 9. 庫存費(fèi)用增加 46 工廠成本管理與控制 庫存過小的缺陷 1. 由于商品、產(chǎn)品脫銷而錯(cuò)過銷售機(jī)會(huì)，使信譽(yù)降低 2. 不能解決訂貨、生產(chǎn)、銷售各階段的突發(fā)情況 3. 由于緊急訂貨使物價(jià)上漲、物流成本增加 4. 增加了接受訂貨生產(chǎn)期 5. 增加了延期交貨的情況 6. 增加了應(yīng)對(duì)產(chǎn)品脫銷混亂的間接人員 7. 在受季節(jié)影響大的公司作業(yè)水平會(huì)降低 47 工廠成本管理與控制 集中大倉庫比零星小倉庫有何優(yōu)點(diǎn) ? 集中儲(chǔ)存和集中管理，較易節(jié)省倉位，同時(shí)倉庫及其辦公室或附近設(shè)備所占的面積比例減少 ? 物料集中儲(chǔ)存或集中管理使呆料情形減少，由于存料可互濟(jì)有無，可減少安全存量，因而提高物料的周轉(zhuǎn)率 ? 物料集中儲(chǔ)存或集中管理對(duì)倉儲(chǔ)管理 較易指揮與監(jiān)督 ? 對(duì)于物料編碼統(tǒng)一有幫助 ? 對(duì)物料盤點(diǎn)較易進(jìn)行 ? 容易發(fā)揮倉儲(chǔ)管理的功能，容易引進(jìn)先進(jìn)的搬運(yùn)或儲(chǔ)存設(shè)備 ? 對(duì)物料品質(zhì)與安全維護(hù)較易收到效果 ? 對(duì)物料計(jì)劃較能順利進(jìn)行，并可實(shí)施批量采購而進(jìn)行大量采購的利益 倉庫 超市 48 工廠成本管理與控制 設(shè)備優(yōu)化 ?由傳統(tǒng)的大型化、通用化、高速度轉(zhuǎn)變到小型化、專業(yè)化、低價(jià)化。 ⊙ 破壞性檢驗(yàn)的材料損耗。 58 工廠成本管理與控制 ?制造費(fèi)用的降低實(shí)務(wù) 電費(fèi)降低的方法： Θ提高功率因素，可提高功率獎(jiǎng)勵(lì)金。 。 63 工廠成本管理與控制 64 工廠成本管理與控制 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 2月 2日星期四 下午 12時(shí) 34分 27秒 12:34: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 下午 12時(shí) 34分 :34February 2, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 12:34:2712:34:2712:342/2/2023 12:34:27 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 ：以專案方式或委員會(huì)方式推行以收跨部門之