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如何推行5s活動--shaoshuai43(專業(yè)版)

2025-02-05 11:17上一頁面

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【正文】 :30:4306:30Jan2325Jan23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 。...... 目的: ● 工作場所一目了然 ● 消除找尋物品的時(shí)間 ● 整整齊齊的工作環(huán)境 ● 消除過多的積壓物品 注意點(diǎn): 這是提高效率的基礎(chǔ) 清掃: 清除職場內(nèi)的臟污,并防止污染的發(fā)生。 下工夫使自己及他人 (大量使用目視管理) 能快速找出。 06:30:4306:30:4306:301/25/2023 6:30:43 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 1月 上午 6時(shí) 30分 :30January 25, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 1月 上午 6時(shí) 30分 :30January 25, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 06:30:4306:30:4306:301/25/2023 6:30:43 AM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。如何推行 5S活動 耿云鵬 一、基礎(chǔ)篇 日本工業(yè)成功的二大法寶 自然資源缺乏的日本,在二三十年時(shí) 間里,擠身世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國靠的就是: ① 5S ② QCC(品管圈) +PDCA 世界通用語 : 5S 5S: 整理( SEIRI) 整頓( SEITON) 清掃( SEISO) 清潔( SETKETSU) 素養(yǎng)( SHITSUKE) 成為一個(gè)有效率、 高品質(zhì)、低成本的 企業(yè)的第一步: 開展 5S活動 5S: 現(xiàn)場管理之基石 ? 基礎(chǔ)不扎實(shí)的“ 建筑物” 經(jīng)不住狂風(fēng)暴雨的襲擊 ? 對人來說: 華麗的衣裳有錢就能買到,而強(qiáng)壯的體質(zhì)靠的是日積月累的鍛煉 . ?對企業(yè)來說: 何嘗不是如此呢?從最基礎(chǔ)的 5S開 始、造就一群有修養(yǎng)、講效率、懂管理的各級經(jīng)營、管理、業(yè)務(wù)人才,才能在市場經(jīng)濟(jì)的大風(fēng)大浪里堅(jiān)強(qiáng)的生存下去。 , January 25, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 。 2023年 1月 25日星期三 6時(shí) 30分 43秒 06:30:4325 January 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 :30:4306:30Jan2325Jan23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 ISO9000的目的就是標(biāo)準(zhǔn)化,其重點(diǎn)是各類標(biāo)準(zhǔn)、文件、品質(zhì)記錄、作業(yè)流程的標(biāo)準(zhǔn)化。 使用要領(lǐng) ⑴ 、 自己的工作場所(
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