愿景使命與戰(zhàn)略目標講義(專業(yè)版)
【正文】 27 長期目標的例子 ? 通用電氣公司：在公司進入的每一項業(yè)務(wù)上，占有第一或第二的市場份額，成為全球最具競爭力的公司。 ?第五，它應(yīng)該是企業(yè)有愿望也有能力完成的企業(yè)使命。 約翰 .基恩 10 企業(yè)使命的內(nèi)涵 如果說組織 愿景 是從身的角度來準確 描述組織未來形象定位 的話，企業(yè) 使命 則是在戰(zhàn)略方案制定之前，同樣必須首先確立的關(guān)于 企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域、發(fā)展方向的準確定位 ，其立足點在于從市場上消費者的角度來闡述的企業(yè)戰(zhàn)略性定位。 ?企業(yè)愿景 是指為企業(yè)所描述的關(guān)于未來成就的理想化定位和生動性藍圖。 公眾形象的定位 12 13 麥當勞 ? 在全球范圍內(nèi)向一個廣泛的快餐食品顧客群“在氣氛友好衛(wèi)生清潔的飯店里以很好的價值提供有限系列的、美味的快餐食品”。在當晚的答謝宴會上，當這些樣機披著紅綢出現(xiàn)在會場上時，引來一片驚嘆聲，接著爆發(fā)出一陣長時間的熱烈的掌聲。 年度目標應(yīng)當保持與企業(yè)戰(zhàn)略目標、長期目標的協(xié)調(diào)。 25 企業(yè)目標及其層次 企業(yè)目標 ?組織目標是指在組織總體戰(zhàn)略的總體框架下，為組織和職工所提供的具體方向，以及在未來一定時期內(nèi)所要達到的預(yù)期成果。 18 盛道包裝集團使命 ? 把一流的產(chǎn)品獻給用戶，不永不滿足留給自己，用信心、高技術(shù)和競爭力造福于社會，成為中國杰出、全球知名的包裝商。 ? 座右銘 3：如果我管理的是使命，就能夠依靠其他人去管理企業(yè)。 ? 座右銘 2：共同目標推動戰(zhàn)略，找準重點。簡言之，成為一家比女人更了解女人的公司。 23 企業(yè)愿景與企業(yè)使命的比較 比較項目 企業(yè)愿景 企業(yè)使命 出發(fā)點 企業(yè)自身 外部利益相關(guān)者，尤其
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