【正文】 19:52:4219:52:4219:521/31/2023 7:52:42 PM? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 31 一月 20237:52:42 下午 19:52:42一月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。(5) ,尋求改善之地方.1H是指 HOW如何 ,怎麼做的何人 ,是什麼人做 /生產(chǎn)主體~時間220。流程圖為一種圖表 ,以適當(dāng)之符號來表現(xiàn) ,觀察及記錄一件工作完成的過程 ,流程程序法為 ”制程分析 ”最基本 ,最重要的技朮 ,也是降低 ”隱藏成本 ”分析的最有力工具 ,由于流程程序法清楚地標(biāo)出所有的加工 ,搬運 ,檢驗 ,遲延等事項 ,據(jù)以研究分析 ,設(shè)法減少各種事象的次數(shù)與所需及距離 ,降低 ”隱藏成本的情況由此可顯示出來 省力動作原則省力動作原則省時動作原則省時動作原則動作舒適原則動作舒適原則動作簡化原則動作簡化原則 IE訓(xùn)練課程二訓(xùn)練課程二 ：： IE七大手法簡介七大手法簡介9 Corporate Quality Rev 08/20/02防錯法防錯法220。IE訓(xùn)練課程二訓(xùn)練課程二 ：： IE七大手法簡介七大手法簡介6 Corporate Quality Rev 08/20/02防錯法防錯法220。 人數(shù) 有很多員工從事的工作220。 危險性 發(fā)生很多災(zāi)害的工作 ,或者容易發(fā)生災(zāi)害的工作220。 具有外行人來做也不會錯的構(gòu)造 ,不需要經(jīng)驗與直覺 .220。 應(yīng)用範(fàn)圍 任何工作無論是在機(jī)械操作 ,產(chǎn)呂使用上 ,以及文書處理上皆可應(yīng)用到 緩和影響 :作業(yè)失敗的影響在其波用的過程中 ,用方法其緩和或吸性 15432排除化替代化容易化緩和影響異常檢出積極方法:排除錯誤之原因,防止發(fā)生 消極方法:減少錯誤,防止波及IE訓(xùn)練課程二訓(xùn)練課程二 ：： IE七大手法簡介七大手法簡介10 Corporate Quality Rev 08/20/02防錯法防錯法220。220。(三 )有關(guān)于工具設(shè)備之原則 /夾具替代手之工作 WHAT“人 ”的工作時間以及 ”機(jī)器 ”的工作時間所占之比例有多少 .一個 ”人 ”最多可操作幾部機(jī)器 ??IE訓(xùn)練課程二訓(xùn)練課程二 ：： IE七大手法簡介七大手法簡介24 Corporate Quality Rev 08/20/02人機(jī)法人機(jī)法220。 IE訓(xùn)練課程二訓(xùn)練課程二 ：： IE七大手法簡介七大手法簡介30 Corporate Quality Rev 08/20/02抽查法抽查法220。(2) 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 31 一月 20237:52:42 下午 19:52:42一月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。IE訓(xùn)練課程二訓(xùn)練課程二 ：： IE七大手法簡介七大手法簡介27 Corporate Quality Rev 08/20/02雙手法雙手法220。 ,操作人之時間或機(jī)器之時間是否妥善應(yīng)用 . 意義 作業(yè) :凡物體補變?nèi)魏挝锢淼幕蚧瘜W(xué)的性質(zhì) ,或裝上另一物體或從另一物體拆下 ,或為另一作業(yè) ,搬運 ,儲存及檢驗而作之安排或準(zhǔn)備 ,均謂之作業(yè) .220。 意義 應(yīng)用範(fàn)圍 1 Corporate Quality Rev 08/20/02IE訓(xùn)練課程二：訓(xùn)練課程二：IE七大手法簡介七大手法簡介2 Corporate Quality Rev 08/20/02IE七大手法簡介七大手法簡介?? (1)防錯法防錯法 如何避免做錯事情如何避免做錯事情 ,使工作第一次就做好的精神能夠具體使工作第一次就做好的精神能夠具體實現(xiàn)實現(xiàn)?? (2)動改法動改法 改善人體動作的方式改善人體動作的方式 ,減少疲勞使工作更為舒適減少疲勞使工作更為舒適 ,更有效率更有效率 ,不要蠻幹不要蠻幹 .?? (3)流程法流程法 研究探討牽涉到幾個不同工作或地點之流動關(guān)系研究探討牽涉到幾個不同工作或地點之流動關(guān)系 ,以發(fā)掘以發(fā)掘也可資改善的地方也可資改善的地方 .IE訓(xùn)練課程二訓(xùn)練課程二 ：： IE七大手法簡介七大手法簡介3 Corporate