【正文】 13:10:0313:10:0313:101/22/2023 1:10:03 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 1月 22日星期日 下午 1時(shí) 10分 3秒 13:10: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 對(duì)公司或管理有幫助 ? ? b) 塑造守紀(jì)律的工作場(chǎng)所； ? 井然有序 ? c) 營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。 目的： ?a) 養(yǎng)成持久有效的清潔習(xí)慣 ?b) 維持和鞏固整理、整頓、清掃的成果。 ?對(duì)象： 主要在減少工作場(chǎng)所任意浪費(fèi)時(shí)間的場(chǎng)所 。 把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理 。 ?5) 每次找一件東西，都要打開所有的抽屜箱柜狂翻。 整理 實(shí)施的方法（ 1） 深刻領(lǐng)會(huì)開展的目的，建立共同認(rèn)識(shí) ?a) 確認(rèn)不需要的東西，多余的庫(kù)存會(huì)造成浪費(fèi)。 目的： ? a) 保持工作環(huán)境的整潔干凈； ? b) 保持整理、整頓成果； ? c) 穩(wěn)定設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境質(zhì)量、提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量； ? d) 防止環(huán)境污染。 ?b) 看到有不清潔的地方，指導(dǎo)員工作業(yè)并規(guī)范其動(dòng)作 ?c) 及時(shí)對(duì) 5S活動(dòng)提供支持和指導(dǎo) ?d)注意把握大局，督促現(xiàn)場(chǎng)部門進(jìn)行改善 第六課 5S執(zhí)行技巧 修養(yǎng) 修養(yǎng) ? 定義： 通過進(jìn)行上述 4S的活動(dòng)，讓每個(gè)員工都自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到 “以廠為家、以廠為榮”的地步 。 生產(chǎn)過程工序控制要點(diǎn)和重點(diǎn) ? 工藝參數(shù)。 修養(yǎng) 實(shí)施的方法（ 7） 推動(dòng)各種精神向上的活動(dòng) ?a) 班前會(huì)、班后會(huì)； ?b) 推動(dòng)方針政策和目標(biāo)管理； ?c) 推行禮貌活動(dòng)； ?d) 實(shí)施適合本公司員工自主改善活動(dòng)。 :10:0313:10:03January 22, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 22日星期日 1時(shí) 10分 3秒 13:10:0322 January 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :10:0313:10Jan2322Jan23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 修養(yǎng) 實(shí)施的方法（ 5） 違犯規(guī)章制度的要及時(shí)給與糾正 ?a) 身為主管，見到部屬有違犯事項(xiàng)，要當(dāng)場(chǎng)予以指正，否則部屬因沒有糾正，而一錯(cuò)再錯(cuò)或把錯(cuò)誤當(dāng)作 “可以做 ”而再做下去； ?b) 在糾正指責(zé)時(shí)，切忌客氣，客氣處理不了事情； ?c) 強(qiáng)調(diào)因事糾正，而非對(duì)人有偏見而指責(zé)。 各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)準(zhǔn)則 ? 操作規(guī)程、崗位責(zé)任。 配合每日清掃做設(shè)備清潔點(diǎn)檢表 ? a) 建立 “設(shè)備清潔點(diǎn)檢表 ”（根據(jù)不同設(shè)備制訂）； ? b) 將點(diǎn)檢表直接懸掛于 “責(zé)任者 ”旁邊； ? c) 作業(yè)人員或責(zé)任者，必須認(rèn)真執(zhí)行，逐一點(diǎn)檢，不隨便、不作假； ? d) 主管必須不定期復(fù)查簽字，以示重視。 整頓 實(shí)施的方法（ 4） ( 5 ) 定位的方法 ： ? 貼地標(biāo)識(shí)（ ) 顏色定位 ? a) 不同物品之放置，可用不同顏色定位，以示區(qū)分 ?黃色：工作區(qū)域，置放待加工料件 ?紅色：不合格品區(qū)域 整頓 實(shí)施的方法（ 6） 定位的形狀 ： ?a) 全格法：依物體形狀，用線條框起來 ?b) 直角法：只定出物體關(guān)鍵角落 ?c) 影繪法：依物體外形，實(shí)際滿者 第四課 5S執(zhí)行技巧 清掃 清掃 ?定義： 將不需要的東西清除掉，保持工作現(xiàn)場(chǎng)無(wú)垃圾，無(wú)污穢狀態(tài) 。 ?目的： 清除零亂根源，騰出 “空間 ”，防止材料的誤用、誤送，創(chuàng)造一個(gè)清晰的工作場(chǎng)所。 ?3) 沒有用的東西堆了很多，處理掉又舍不得，不處理又占用空間。 通過進(jìn)行上述 4S的活動(dòng)，讓每個(gè)員工都自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制 度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到 “以廠為家、以廠為榮 ”的地步。 整頓 不方便取用情況舉例 ? a) 多種物品混放，未分類，難以尋找； ? b) 物品存放未定位，不