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正文內(nèi)容

騰飛摩托車配件公司組織管理制度(專業(yè)版)

  

【正文】 協(xié)調(diào)各車間關(guān)系,及時(shí)解決生產(chǎn)中的異常問(wèn)題; 3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的建立、執(zhí)行和修訂; 4.負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作,檢查督促操作人員和維修人員做好日常維護(hù)保養(yǎng)工作,發(fā)生設(shè)備故障及時(shí)組織力量排除; 5.加強(qiáng)工序控制和物料、在制品、工位器具管理,努力提高效率、確保質(zhì)量、降低消耗; 6. 配合 銷售 部做好新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的試產(chǎn)和樣品制作; 7.負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理和安全生產(chǎn)管理工作; 8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、原始記錄的收集、編制與管理; 9. 負(fù)責(zé)成品庫(kù)管理,制定并執(zhí)行成品庫(kù)管理制度,做好產(chǎn)品質(zhì)量防護(hù)工作。 第九條 總經(jīng)理在董事會(huì)和董事長(zhǎng)的監(jiān)督下全權(quán)負(fù)責(zé)本公司全盤業(yè)務(wù)及公司發(fā)展事務(wù),向董事會(huì)與董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)。 第三章 職位設(shè)置 第四 條 本公司的人員編制依公司的業(yè)務(wù)和發(fā)展需要設(shè)置職位,堅(jiān)持精簡(jiǎn)、效能、滿負(fù)荷工作的原則,實(shí)行和鼓勵(lì)一職數(shù)兼。 第十六條 總經(jīng)理的職權(quán)規(guī)定: 、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)更新、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)有決策指揮權(quán); 、財(cái)、物力等資源有調(diào)度權(quán) :對(duì)緊急重大問(wèn)題有臨機(jī)處置權(quán),并于事后及時(shí)向董事會(huì)報(bào)告; 總經(jīng)理助理 人選有提名報(bào)審權(quán),對(duì)中層管理人員有任免權(quán),對(duì)員工有獎(jiǎng)懲權(quán); ,有權(quán)代表公司對(duì)外簽訂經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議; ,建立、健全、修改完善各項(xiàng)規(guī)章制度、制定具體政策。 第 二十九 條 本制度的解釋權(quán)、修訂權(quán)屬董事會(huì),本制度經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后公布實(shí)施。 第四章 總經(jīng)理 第十四條 總經(jīng)理在董事會(huì)和董事長(zhǎng)的監(jiān)督下全權(quán)負(fù)責(zé)本公司全盤業(yè)務(wù)和發(fā)展事務(wù),為本 公司內(nèi)部的執(zhí)行首長(zhǎng)。公司下設(shè) 五部:生產(chǎn)部、 銷售 部、 行政 部、 品質(zhì) 部、財(cái)務(wù)部。總經(jīng)理公出或請(qǐng)假時(shí)應(yīng)指定一 名 總經(jīng)理助理 代行其職務(wù)。 。
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