【正文】 我們永遠不會是兄弟！這個必須講清楚。你們通過努力工作，可得到更好的報酬，但我保留隨時炒你魷魚的權利。 財務報銷規(guī)則 ★ 很難界定的因公費用 ： 有些費用是很難界定為因公費用的。否則作違規(guī)處理。你不能在沒有商量的前提下，以吩咐或命令的口吻來要求你的同事 (即使他是你的下屬）改變?nèi)粘０才呕蛲Ｏ率诸^工作來幫助你或協(xié)同你完成某一項工作。 獎懲制度 ★ 1發(fā)現(xiàn)公司財物受損、丟失而不管不問的，解聘；發(fā)現(xiàn)其他員工正在做違法、違規(guī)、對公司不利的事情或因方法不當做錯事情而不能當場指出并向有關上級匯報的， 每次罰款 50—500元 。 ★ 與值班長、執(zhí)行長、領班長及有關上級頂撞的，第一次 罰款 400元 ， 第二次開除 。 規(guī)章制度 德勝經(jīng)典 ★ 無論職工對企業(yè)是什么態(tài)度和打算，都應該希望自己所服務的企業(yè)強大。 ★ 員工必須做到筆記本不離身。 1997年任美國麻省理工學院斯隆管理學院訪問學者。 規(guī)章制度 ★ 員工不得接受客戶的禮品和宴請。 獎懲制度 ★ 工作中的改革、創(chuàng)新被采納，并給公司帶來效益的， 獎勵 100—1000元 ；有效解決技術難題的， 獎勵 500元以上 ；新的方法達到核心關鍵技術的， 獎勵 5000元以上 。 ★ 發(fā)現(xiàn)公司的隱患而不立即上報的， 每次罰款 50—500元。 同事關系法則 ★ 任何場合都不能與同事或閑人議論其它同事或公司的事情，更不可指責和譏諷同事， 因為這樣只能給同事帶來不快，又損壞公司的形象，對已也無益處。公司不認同“血濃于水”的觀念。同時，員工也不能因辦私事而巧立名目，以欺詐的手法達到報銷因私費用的目的。 如果您因記憶模糊自己不能確認報銷憑據(jù)的真實性，請再一次認真回憶并確認憑據(jù)無誤，然后開始報銷，這是極其嚴肅的問題。 企業(yè)文化摘要 管理層“頂崗”制度 管理層不頂崗，我們的管理水平就會退步。 ◇ 有很多事情不愿意親自去做 。把每一個細節(jié)做好，把每件事做到位真不容易啊！ 企業(yè)文化摘要 “神秘訪客”制度 我們必須采取西方公司那樣的神秘訪客制度，必須從一個客戶角度對我們進行監(jiān)督。 財務報銷規(guī)則 ★ 嚴肅提出 報銷前的聲明 ： 任何人在報銷前都必須認真聆聽財務人員宣讀《 嚴肅提示 報銷前的聲明 》 。 財務報銷規(guī)則 ★ 總則 ： 公司不能接受員工因公辦事而自己墊錢支付的事情發(fā)生。 同事關系法則 ★ 血緣關系： “血濃于水”是封建社會遺留下來的宗族觀念。 同事關系法則 ★ 見面問聲好，分手說再見 ★ 同事生病或受傷時，必須停止手頭上的工作或休息，立刻向上級匯報并給于幫助。凡被解聘者，視情節(jié)輕重， 扣除獎金的 10%—100%，上班后 扣除 6個月工資的 10%（工作表現(xiàn)很好的，可考慮提前恢復原來的待遇），去除以前的所有工齡。 實踐證明，猜測 99%是錯誤的！ 獎懲制度 ★ 總則 ： 公司執(zhí)行國際通用的“ 1855”規(guī)則。如屢次發(fā)生以上情況者，公司將對該員工進行復訓或做出相應的處罰。 宋學寶 宋學寶 經(jīng)濟系企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)，主攻企業(yè)戰(zhàn)略與政策方向，獲博士學位。 上級安排的任務、客戶的要求、同事