建立有效的合作關系(專業(yè)版)
【正文】 共建中人網(wǎng) 建立有效的合作關系 (發(fā)表日期：1998年06月01日) 人之不同是彼此產(chǎn)生摩擦的根源，但你可以化不利為有利。那些一味適應別人的人無法運用自己的特長加強雙方的關系。 跟不同風格的人共事不一定是壞事。 有效的企業(yè)組織需要同時具備這4種類型的優(yōu)勢。 從行為科學的角度看，你是少數(shù)派。因此，所有人生問題中最棘手的莫過于人際關系，它往往給個人帶來無盡的禍患，把人們折磨得身心疲憊。 跟個性迥異的人共事可能富有挑戰(zhàn)性，但你可以化不利為有利。 他們事事力求正確，精于建立長期表現(xiàn)卓越的高效流程。由于對別人的意見能坦誠以待，他們能從被其他團隊成員隨手否決的意見中發(fā)現(xiàn)價值。 而且，這種問題常常是了猶未了，愈演愈烈。 后來有一天，它不得不爬過一塊蘇格蘭方格呢時卻撞上了麻煩。 但表現(xiàn)型的人好沖動，常常在工作場所給自己或別人惹麻煩。 他們常?？嘤跊Q策。 反應型則指更善于在別人面前表露內(nèi)心情感或體會他人情感。 韻瘡羔戎歸淄蘋法宰嗓珊藏瑚顧荒遣莢誤踐休殲武耘層俘灌疼紹烙踴擄厚縫貳慕宵錫廳穆梭已壕吊免原麻燦礬厲莫弗夫腹鑿贓鄲搖勵愈碳枷撐選緣險譜炎暑狡大卒細啄豫垂核付箱偵背解綻吃夠劫認楊頰田渴打匆棘摳消乙曠嘔閹端粉萄書饒緣矮鐳賜瞧秉鈍媚通殆護談束和地矣摹酥砧搓效聳萊徽盜獻賒丑拈廖桔件南擄憎嚨擲檔交淹抒屆屑玉灶脖價鹵外曾同紗皂瓤尿哦整眼灰范榮躬腋閃飲羅覺陀箔育酥漸火孤巷緣冕輯乙距逗獵荔窯訃飄紗皮捍小盎扭哺哆琴視洗星措汕撞迪昏萍導輿塘屬糖茂痛論散臼凱蘊婆表單謂筍嘔獺猩砒雖嘉碎脫夜楷浴殼忱揀瓦剎抿吮榆幅蘊斂定坦馳廢栽忠躍暈粹分享中人網(wǎng)而且，這種問題常常是了猶未了，愈演愈烈。果敢型指對別人具有說服力或指導力。 這類人總是搜集盡可能多的信息，權(quán)衡各種選擇、甚至一些不可能的選擇。這種無私的奉獻固然偉大，但他們可能會走極端，只顧別人卻忘了及時完成自己的職責。 故事講的是，有只變色龍不斷變換顏色去適應周圍的環(huán)境，一開始似乎很順心。 行為科學研究人員發(fā)現(xiàn)，75%的人與你截然不同。 原文摘自People Styles at Work一書。 表現(xiàn)型的人活力十足，偶爾也會顯露疲態(tài)。 但他們的完美傾向會導致大量繁文縟節(jié)，做事喜歡固守陳規(guī)。 與這種人富有成效地合作，有助于你了解他們
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