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正文內(nèi)容

煤礦勞動(dòng)工資管理辦法(專業(yè)版)

  

【正文】 嚴(yán)禁結(jié)算規(guī)定以外的其 它 項(xiàng)目進(jìn)入結(jié)算程序。 ② 、 工資分配辦法一式三份,經(jīng)本單位書記、 隊(duì)長(zhǎng)(科長(zhǎng))、工 會(huì)主席 、 職工代表簽字后報(bào) 經(jīng)營(yíng)部 審批 。未經(jīng)正式聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的,不 能 憑其任職資格享受工資待遇。 以上指標(biāo)由承包單位控制,累計(jì)使用,不得超前支付,與本單位當(dāng)月工資總額的 20%掛鉤, 經(jīng)營(yíng)部 建立專帳按月累計(jì)考核。 科室提取 基礎(chǔ) 工資 總額 的 60%與崗位價(jià)值 精細(xì)化考核掛鉤, 根據(jù)實(shí)際情況制定 具體 考核細(xì)則, 認(rèn)真 考核支付。 計(jì)提額為當(dāng)月實(shí)際結(jié)算工資總額的 1%。 工資總額 =收購(gòu)單價(jià) 驗(yàn)收進(jìn)尺 +安全獎(jiǎng) +質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等獎(jiǎng) 勵(lì) +區(qū)隊(duì)管理人員工資 + 3 津貼 - 當(dāng)月材料、電力消耗 以 及未完成掛鉤指標(biāo)等 原因發(fā)生的 扣罰款項(xiàng) 。 ㈡ 、工資 含量 測(cè)算以崗位績(jī)效工資為基數(shù)。凡是有量可計(jì),便于考核的實(shí)物工作量, 應(yīng) 采取計(jì)件工資形式。 ㈣ 、 其他 輔助隊(duì) : 以崗位定員為基礎(chǔ),實(shí)行有償服務(wù),按照內(nèi)部勞 務(wù) 價(jià)格結(jié)算工資。 節(jié)余部分的 50%用于獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)隊(duì)班子成員,年度超支部分不予報(bào)銷。 雙頭雙面的區(qū)隊(duì),黨政正職職務(wù)工資上浮 50%, 主管 技術(shù)員支付 300元, 技術(shù)員支付 200元。 除此 9 以外各單位工作范圍以內(nèi)的設(shè)備檢修、更換由各單位自負(fù)。實(shí)際工作年限 10 年以上的,本企業(yè)工作年限 5年以下的,按 75%支付, 5 年以上 10年以下的,按 80%支付; 10年以上 15 年以下的,按 85%支付; 15 年以上 20 年以下的 , 按90%支付; 20 年以上 30 年以下的,按 95%支付 ; 30 年以上的, 13 按 100%支付; ③ 、 職 工休婚假、喪假、產(chǎn)假、探親假、年休假等有薪假期工資,均以 崗位 績(jī)效工資作為計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn), 不享受各類崗位津貼,當(dāng)月本單位工資達(dá)不到 100%時(shí),各類假工資 同 比例下浮 。經(jīng)本單位書記、隊(duì)長(zhǎng)(科長(zhǎng))、工會(huì)主席審核簽字后 報(bào) 經(jīng)營(yíng)部 審批。 加班、加點(diǎn)工資: 對(duì)法定節(jié)假日和休假日工作的職工以及在正常工作日以外延長(zhǎng)工作時(shí)間的職工按規(guī)定支付的工資(實(shí)行不定時(shí)工作制的勞動(dòng)者除外)。每月 有選擇的參加區(qū)隊(duì)工資(獎(jiǎng)金)分配 民管會(huì) 議 ,防止代資代分等損害 職 工利益現(xiàn)象的發(fā)生。 井下職工留用察看期間 不執(zhí)行各種生活性津補(bǔ)貼 ,只發(fā)給生產(chǎn)性津補(bǔ)貼。 12 ② 、 新招大學(xué)生,見習(xí)期 為一年。 ㈡ 、零星工程 、工作面安裝、回撤 所需 工資 由 生產(chǎn) 部 和 機(jī)電部 承包 。 科室 ① 、 工資 標(biāo)準(zhǔn) 副 總:績(jī)效工資 元,安全獎(jiǎng) 0 元,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 00元; 正 科 級(jí):績(jī)效工資 元,安全獎(jiǎng) 0 元,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng) 00元; 副 科 級(jí):績(jī)效工資 元,安全獎(jiǎng) 00 元,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)00元; 業(yè)務(wù)主管:績(jī)效工資 元,安全獎(jiǎng) 00元,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng) 0元; 科 員:績(jī)效工資 元,安全獎(jiǎng) 元,質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)化獎(jiǎng) 元。 ㈩ 、 運(yùn)輸區(qū)隊(duì) : 1 鍋爐房按照定員核定人數(shù)與費(fèi)用掛鉤考核 結(jié)算 工資; 2 其它崗位根據(jù)工作量按內(nèi)部勞務(wù)價(jià)格 結(jié)算 工資。 三 、 工資 結(jié)算 ㈠ 、 綜采 隊(duì)實(shí)行噸煤價(jià)格收購(gòu)制 。 1 煤業(yè) 公司 二〇一 二 年 工資 管理辦法 為了加強(qiáng)工資管理,降低人工成本,規(guī)范分配行為,理順?lè)峙潢P(guān)系, 充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 二 、 工資總額構(gòu)成 ㈠ 、 計(jì)時(shí)工資 ; ㈡ 、 計(jì)件工資 (計(jì)件超額工資、單項(xiàng)工程或零星
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