20xx年新星化工冶金材料公司6s檢查獎懲管理制度(專業(yè)版)
【正文】 90 分以上給區(qū)域責任人每月獎勵 100 元， 8089 分每月獎勵 50 元， 7079 分每月獎勵 20 元 ,6069 分每月不獎不罰。 5059 分每月罰款 20 元， 4049 每月罰款 50 元， 39 分以下每月罰款 100 元。 評比方法 ： 6S 區(qū)域責任人每月基準分 100 分，每天 檢查發(fā)現(xiàn)問題點的，按照《 6S 檢查評分對照表》中評分項目實施扣分制，直至扣完基準分為止。 60 分以下的，對應車間主任或部門主管罰款 50 元；當月平均分值 80 分以上的，獎勵該車間主任 50 元。 各部門：共同參與 6S 獎懲制度的制定、討論、修正工作，督導 本 部門 6S 執(zhí)行情況，參加 6S 檢查及評比。 ，可以根據(jù)全廠 6S 的提升狀況，逐步進行提高。 安全環(huán)保部：擬定 6S 獎懲制度，組織召集 6S 現(xiàn)場監(jiān)督 檢查和評分，負責評比分數(shù)的統(tǒng)計和公布。 “新星化工冶金材料（深圳）有限公司 6S 評比第一名”的流動紅旗一面，并全廠通報表揚，車間主任獎勵 100 元。 職責： 企管辦：督導公司 6S 獎懲制度的的良好運作，批準 6S 獎懲月度部門總結評比工作。 . 每月匯總平均分值倒數(shù)第一名者給部門授予“新星化工冶金材料（深圳）有限公司 6S 迎頭趕上”的流動綠旗一面，相應車間主任罰款 100 元。 范圍： 工廠所有部門區(qū)域（包括鋁鈦硼車間、氟鈦車間、化工車間、擠壓車間、鎂合金車間、維修部、中南監(jiān)測中 心、安全環(huán)保部、后勤部、各辦公區(qū)域等） 。 、各區(qū)域至少檢查一次（兩班倒的，至少每班檢查一次），并將問題點、扣分情況于當天公示，保證各部門主管及 6S 責任人及時知道存在的問題點， 并在第二天檢查前進行改善。 “ 6S”活動獎懲之目的在于鼓勵先進，鞭策后進，形成全面推行的良好氣氛，推進全廠的生產(chǎn)工作環(huán)境。 題，需要一天以上時間進行處理改善的，則在改善期間不予連續(xù)扣分； 生效日期： 自 20xx 年 7 月 1 日。 制訂部門 安全環(huán)保部 制訂日期 20xx 年 6 月 20 日 編 號 STARZDSHE004 標 題 6S 獎懲制度 版 本 A/1 頁 次 1／ 5 目的 :
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