【摘要】戰(zhàn)略規(guī)劃學(xué)派戰(zhàn)略規(guī)劃學(xué)派一、背景二、代表人物三、假設(shè)四、內(nèi)容一、背景?管理問題到戰(zhàn)略問題企業(yè)管理經(jīng)歷了一個從里到外的過程2
2025-02-21 12:42
【摘要】戰(zhàn)略規(guī)劃草案二OO一年八月六日Datang010307BJ(GB)-PR1戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點(diǎn)與預(yù)期效果要點(diǎn)?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財(cái)務(wù)規(guī)劃(包括經(jīng)營和預(yù)算)、資金管理和業(yè)績管理等其他管理流程的起點(diǎn),必須制度化、嚴(yán)格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動修訂,必須以對市場、競爭情況的嚴(yán)謹(jǐn)分析為基礎(chǔ),充分考慮外部因素對集團(tuán)的威協(xié)
2025-01-18 11:00
【摘要】第二講企業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃管理1第一節(jié)與戰(zhàn)略規(guī)劃有關(guān)的概念2一、使企業(yè)表現(xiàn)卓越的原因?1、公司的每一位員工都致力于創(chuàng)造顧客的滿意?2、能夠適應(yīng)競爭環(huán)境的變動,也就是能夠靈活運(yùn)用市場導(dǎo)向的戰(zhàn)略規(guī)劃。3二、市場導(dǎo)向的戰(zhàn)略規(guī)劃?MARKET-ORIENTEDSTRATEGICPLANNING:在發(fā)展和維
2025-01-17 00:49
【摘要】第3章戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷管理第3章戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷管理戰(zhàn)略規(guī)劃概述基于企業(yè)SBU的營銷戰(zhàn)略企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定與實(shí)施總結(jié)案例第3章戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷管理戰(zhàn)略規(guī)劃概述戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略1.戰(zhàn)略的含義在英語中,戰(zhàn)略一詞來源于希臘文“Strategos”,其
2025-01-13 05:14
【摘要】??????????戰(zhàn)略規(guī)劃與管理戰(zhàn)略規(guī)劃與管理主要內(nèi)容:一、什么是戰(zhàn)略二、戰(zhàn)略規(guī)劃三、戰(zhàn)略管理四、戰(zhàn)略規(guī)劃的常用工具介紹五、戰(zhàn)略規(guī)劃與管理的案例分析一、什么是戰(zhàn)略主要內(nèi)容:1、戰(zhàn)略的定義2、戰(zhàn)略在企業(yè)領(lǐng)域的定義3、戰(zhàn)略包括的含義4、戰(zhàn)略的
2025-02-21 12:39
【摘要】公共部門戰(zhàn)略管理Page?2??戰(zhàn)略規(guī)劃是選定戰(zhàn)略方案的過程,經(jīng)過環(huán)境分析(SWOT分析)階段,問題議程階段,擬定備選方案階段以及選擇階段而確定組織將要實(shí)行的戰(zhàn)略。??戰(zhàn)略實(shí)施是將選定的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過程,在實(shí)施的過程中首先應(yīng)解決資源配置和組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)問題。戰(zhàn)略實(shí)施一直是一個被人們忽略的階段,人們一直以
2025-01-18 23:32