【正文】 第 九十六 條 銷售顧問職責(zé) 銷售顧問應(yīng)在工作中樹立良好品牌形象，為客戶提供高質(zhì)量服務(wù)，并在客戶和公司之間架起溝通的橋梁，同時(shí)銷售顧問應(yīng)建立并保持與客戶之間的聯(lián)系，獲得更理想的客戶滿意度和品牌忠誠度。 進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，監(jiān)督各部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。做好檔案的收集、分類整理、借閱、移運(yùn)移交、保管保存工作 。領(lǐng)導(dǎo)起草公司文件、報(bào)告和編制資料 。如有違反者，當(dāng)天按曠工 1 天處理；當(dāng)月累計(jì)幾次，就按曠工幾天處理。每一份合同都必須有一個(gè)編號(hào)，不得重復(fù)或遺漏。 第 六十 一 條 各部門在處理糾紛時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)通氣，積極主動(dòng)地做好應(yīng)做的工作，不互相推諉、指責(zé)、埋怨，統(tǒng)一意見，統(tǒng)一行動(dòng)，一致對(duì)外。否則，造成經(jīng)濟(jì)合同不能履行、不能完全履行的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。 ，必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償”的原則和“價(jià)廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。下班后或節(jié)假日需用車的，必須事先報(bào)送用車計(jì)劃給 行政辦 （車隊(duì)），否則按私事用車處理。文 密 人員應(yīng)愛護(hù)各種設(shè)備，節(jié)約用紙，降低消耗、費(fèi)用。 第 三十 七 條 本制度由 行政辦 負(fù)責(zé)執(zhí)行。用人單位辭退試用期人員，須填報(bào)“辭退員工審批表”，經(jīng)批準(zhǔn)后到 行政辦 辦理辭退手續(xù)。 培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等。 第 二十 六 條 會(huì)計(jì)憑證必須內(nèi)容真實(shí)、手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、不得涂改、挖補(bǔ)，如事后發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，也必須由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)劃雙紅線并蓋章進(jìn)行更正。 第 十八 條 營銷中心 應(yīng)建立資金回籠情況的跟蹤制度。 服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。 第 五 條 全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。 公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任 何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。 愛護(hù)公物，節(jié)約開支，杜絕浪費(fèi)。凡付出款（物），必須逐項(xiàng)跟蹤資金回籠情況，并按月匯總后上報(bào)財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理。會(huì)計(jì)檔案必須按月裝訂成冊(cè)，妥善保管，不得丟失，至少保存 15 年。員工試用期間的工資，按擬定的工資發(fā)給。 （雇）用合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行合同。 行政辦 可依據(jù)本制 度制訂有關(guān)實(shí)施細(xì)則，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。對(duì) 各 種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)維修，以免影響工作。 ，其車輛歸 行政辦（ 車隊(duì) ） 統(tǒng)一保管（使用）。 ，如涉及公司內(nèi)部其他單位的，應(yīng)事先在內(nèi)部進(jìn) 行協(xié)商，統(tǒng)一平衡，然后簽約。 第 五十 四 條 對(duì)主當(dāng)事人提出變更、解除合同的，應(yīng)從維護(hù)本企業(yè)合法權(quán)益出發(fā)，從嚴(yán)控制。 貴 州 永 亨 合 生 汽 車 銷 售 有 限 公 司 14 第 六十 二 條 合同糾紛的提出，加上由我方與對(duì)方當(dāng)事人協(xié)商處理糾紛的時(shí)間，應(yīng)在法律規(guī)定的時(shí)效內(nèi)進(jìn)行，并必須考慮有申請(qǐng)仲裁或 起 拆的足夠時(shí)間。每一份合同包括合同正本、副本及附件，合同文本的簽收記錄，合同分批履行的情況記錄，變更、解除合同的協(xié)議（包括文書、電傳等），均應(yīng)妥善保管。 貴 州 永 亨 合 生 汽 車 銷 售 有 限 公 司 17 第 七十九 條 員工的考勤情況，由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)督、檢查，負(fù)責(zé)人對(duì)考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)安排公司的會(huì)議及活動(dòng) 。按時(shí)保質(zhì)打印、復(fù)印文件和接發(fā) 傳真并及時(shí)發(fā)送給有關(guān)人員 ,不得積壓延積 。 負(fù)責(zé) 監(jiān)管 財(cái)務(wù)歷史資料、文件、憑證、報(bào)表的整理、收集和立卷歸檔工作，并按規(guī)定手續(xù)報(bào)請(qǐng) 銷毀。銷售貴 州 永 亨 合 生 汽 車 銷 售 有 限 公 司 22 顧問應(yīng)為客戶提供有關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的信息與解決方案，以滿足客戶多樣化的需求，并通過提供高標(biāo)準(zhǔn)的客戶服務(wù)實(shí)現(xiàn)其銷售目標(biāo)。 第 九十五 條 營銷中心經(jīng)理職責(zé) 營銷中心經(jīng)理協(xié)助副總 經(jīng)理工作 擬定 營銷中心 銷售整體運(yùn)作方案，管理營銷中心日常工作，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)， 維護(hù)現(xiàn)有市場的業(yè)務(wù)關(guān)系以及對(duì)新經(jīng)銷商的開發(fā)，培訓(xùn)終端銷售人員并對(duì)營銷中心人員進(jìn)行全面考核。 負(fù)責(zé) 編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)決算，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行；協(xié)助財(cái)務(wù) 總監(jiān) 對(duì) 公司資本活動(dòng)進(jìn)行管理 。承辦其他辦公室工作 .做好資料的收集、分類整理、通報(bào)分發(fā)、保管保存工作 。 ,接待 公司 客人 ,負(fù)責(zé)公司對(duì)外的聯(lián)誼聯(lián)絡(luò)工作 ,策劃公司的對(duì)外宣傳、廣告等大型活動(dòng) 。 第 七十 八 條 工作時(shí)間不得做與工作 無關(guān)的事情。 .建立合同檔案。 ，應(yīng)堅(jiān)持原則，保障我方合法權(quán)益不受侵犯；因我 方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)尊重對(duì)方的合法權(quán)益，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，并盡量采取補(bǔ)救措施，減少我 方損失；因雙方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)實(shí)事求是，分清主次，合情合理解決。 第 五十 三 條 各領(lǐng)導(dǎo)及簽約人應(yīng)隨時(shí)了解、掌握經(jīng)濟(jì)合同的履行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理匯報(bào)。做到既要考慮本方的經(jīng)濟(jì)效益，又要考慮對(duì)方的條件和實(shí)際能力，防止上當(dāng)受騙，防止簽訂無效經(jīng)濟(jì)合同，確保所簽合同有效、有利。 ，各 部門公務(wù)用車，由部門領(lǐng)導(dǎo)先向行政辦（車隊(duì)）報(bào)告，說明用車事由、地點(diǎn)、時(shí)間，行政辦 （車隊(duì)）根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車。 2． 復(fù)印機(jī)由專人管理，非專管人員不準(zhǔn)亂開機(jī)復(fù)印。否則，行政辦 不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。 所在 部 門 提出辭職報(bào)告，到 行政辦 辦理辭職手續(xù)。新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。 2． 員工的工資標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)方法，由 財(cái)務(wù)部 提出方案，報(bào)總經(jīng)理審定。 凡委托其他單位（人）代 收 款的，一律上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。 貴 州 永 亨 合 生 汽 車 銷 售 有 限 公 司 2 ：根據(jù)公司年度銷售計(jì)劃開展?fàn)I銷工作 ； 培訓(xùn)、考核銷售人員，建立、維護(hù)銷售 渠道和 網(wǎng)絡(luò) ； 制定銷售 政策 、市場營銷方案和管理制度；制定產(chǎn)品銷售價(jià)格、產(chǎn)品促銷方案、廣告宣傳方案 ， 負(fù)責(zé)市場調(diào)研和 建立客戶檔案；負(fù)責(zé)銷售合同的簽訂、履行、歸檔管理。 第 六 條 公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平 ，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。 努力學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。對(duì) 到期的應(yīng)收資金， 營銷中心 應(yīng)督促經(jīng)辦人員及時(shí)催收；發(fā)現(xiàn)問題的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)請(qǐng)示處理。采用電子計(jì)算機(jī)記帳的，機(jī)器儲(chǔ)存和輸出的會(huì)計(jì)記錄視同會(huì)計(jì)帳簿，應(yīng)專人負(fù)責(zé)妥善保管，至少 15 年 。 第 三十 四 條 員工試用期滿 15 天前，由用人單位作出鑒定，提出是否錄用的意見，經(jīng) 行政辦 審核后，報(bào)總經(jīng)理審批。員工不得隨便辭職，用人單位不準(zhǔn)無故辭退員工。 第五章 行政管理