【正文】 不在其他客戶(hù)面前展示另一個(gè)客戶(hù)的機(jī)密信息；如果需要展示其他客戶(hù)的報(bào)告資料時(shí)，我們需要將其他客戶(hù)的相關(guān)名稱(chēng)、數(shù)據(jù)等隱去，以防機(jī)密信息外泄。 五、簽字權(quán)限 每筆接待費(fèi)必須由總經(jīng)理實(shí)額實(shí)簽。 （ 6） 總經(jīng)理和總監(jiān)可旁聽(tīng)。除公司特別安排外；出差審批流程；公司經(jīng)理及部門(mén)管理者出差須報(bào)總經(jīng)理審批，其他員工報(bào)本部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字，出差人員可憑申請(qǐng)單到財(cái)務(wù)部預(yù)支相應(yīng)費(fèi)用。 每 采購(gòu)一筆金額辦公品，必須由行政負(fù)責(zé)人審核后報(bào)總經(jīng)理審批方可購(gòu)買(mǎi)。 第四節(jié) 處罰程序 員工違紀(jì)后，由所在部門(mén)依據(jù)具體違紀(jì)事項(xiàng)和本條例提出處理意見(jiàn)。 工作時(shí)間不安公司規(guī)定著裝或不佩戴公司違章者，警告一次，超過(guò)三次，每次處罰 10 元。 維護(hù)公司的規(guī)章制度，對(duì)各種違紀(jì)行為敢于制止、批評(píng)、揭發(fā)者。正常產(chǎn)假期間，每月發(fā)放員工相應(yīng)級(jí)別的基本工資；延休產(chǎn)假須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，延休產(chǎn)假第四至第六個(gè)月每月發(fā)放本市最低保障工資的 50%作為補(bǔ)貼。 員工因外出培訓(xùn)或?qū)W習(xí)占用節(jié)假日休息時(shí)間，不視為加班。 遲到或早退 15 分鐘以上者，按每次扣除 10 元處理，遲到或早退 1530分鐘，每次扣除 20 元處理；遲到或早退 30 分鐘以上，按扣除半天工資處 理，并視情節(jié)輕重，給予通報(bào)、勸誡等處理。 九、回聘 公司鼓勵(lì)離開(kāi)淘貝公司之后的員工保持對(duì)公司的發(fā)展關(guān)注，同時(shí)，如果公司需要且該員工能夠滿(mǎn)足空缺職位的要求，公司隨時(shí)歡迎離職員工選擇重回淘貝公司。任何公司系統(tǒng)內(nèi)私人協(xié)議調(diào)動(dòng)都是公司不允許的，違者將作自動(dòng)離職處理。 試用期內(nèi)，原則上受雇員工不得將公司的資料、及其他辦公設(shè)備帶回家。 特別要求： 為了方便統(tǒng)一管理，公司文件 寄收地址統(tǒng)一寫(xiě)公司所在地址，由行政負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)簽收，如需親自簽收或驗(yàn)收的，請(qǐng)?zhí)崆巴ㄖ姓?fù)責(zé)人。 ? 推廣別說(shuō)有難度，因?yàn)槟鞘欠椒ê屯度氲膯?wèn)題。 中山市淘貝電子商務(wù)有限公司 管理制度 二 0 一三年一月 目錄 一、 前言 歡迎致辭 11 員工考勤管理細(xì)則 26 辦公物品采購(gòu)制度 33 1淘貝公司保密制度 ? 設(shè)計(jì)別說(shuō)我覺(jué)得，因?yàn)槟强赡苷娴闹皇悄阌X(jué)得。 二、飲酒 不準(zhǔn)帶醉上班，更不允許在上班時(shí)間飲酒； 因公司業(yè)務(wù)需要陪同客戶(hù)吃飯，應(yīng)客戶(hù)的要求，確實(shí)無(wú)法拒絕的情況下，盡量少飲酒，不宜過(guò)量飲酒； 不能酒后駕車(chē)，更不能酒后因公駕車(chē)； 酒后誤事，影響公司形象；更不能因醉酒做出非正常的商業(yè)決策； 不負(fù)擔(dān)員工因飲酒過(guò)量導(dǎo)致的任何后果，包括因公飲酒。如核實(shí)確屬必要，經(jīng)上級(jí)經(jīng)理批準(zhǔn)后，到財(cái)務(wù)處備案。 六、 勞動(dòng)合同解除 雇傭期間（除勞動(dòng)法規(guī)定的情況之外），如果任何一方要求解除勞動(dòng)合同，須提前書(shū)面通知。 但是必須按照公司新的職位空缺需求，定義新的職位和待遇以及遵守公司的規(guī)章制度。處理于次月執(zhí)行。 銷(xiāo)售人員因業(yè)務(wù)需要在節(jié)假日加班，給予同等天數(shù)調(diào)休，不視為加班。 符合政策生育第一胎的女員工，公司給予一次性醫(yī)療補(bǔ)貼 500 元。獎(jiǎng)勵(lì) 50 元。 公司管理制度中明確規(guī)定應(yīng)予處罰的其他行為或公司經(jīng)研究決定應(yīng)予以處罰的其他不良行為。 各類(lèi)處罰的過(guò)程 （ 1） 口頭警告，由當(dāng)事人所在部門(mén)的管理人員簽字后生效，可報(bào)人事備案； （ 2） 書(shū)面警告及以上處罰，經(jīng)行政審核 ，總經(jīng)理簽字生效； （ 3） 對(duì)革職辭退須聽(tīng)取員工意見(jiàn)。 倉(cāng)庫(kù)管理制度 倉(cāng)庫(kù)是保管物品重地，除用品管理人員因業(yè)務(wù)和工作需要的有關(guān)人員外，任何人未經(jīng)允許不準(zhǔn)私動(dòng)公司倉(cāng)庫(kù)。 三、報(bào)銷(xiāo)程序 每次出差一地結(jié)束后，出差人員在三個(gè)工作內(nèi)須詳細(xì)填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)單，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字。 運(yùn)營(yíng)部周 例會(huì) （ 1）召開(kāi)時(shí)間： 不定 。 六、接待監(jiān)管 行政接待負(fù)責(zé)人，必須清楚每一筆接待支出費(fèi)用，并嚴(yán) 格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行接待，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假，謊報(bào)多報(bào)或以公司名義私人接待而監(jiān)管不力的，每次處罰行政接待負(fù)責(zé)人 100 元并通報(bào)批評(píng)。 在同其他客戶(hù)談判時(shí)不引用曾服務(wù)客戶(hù)公司的機(jī)密信息，如果確實(shí)需要可將相關(guān)信息屏蔽，以虛擬公司名稱(chēng)、虛擬數(shù)據(jù)、虛擬人名，并告知談判客戶(hù)信息是經(jīng)過(guò)處理的，一般情況下，談判方不僅會(huì)理解我們的做法，并且會(huì)欽佩我們的職業(yè)道德。 不傳播客戶(hù)的資料和信息，無(wú)論是什么形式的傳播；口頭、電話(huà)、傳真、文本、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)論壇、上傳下載、資料交換等。 總經(jīng)理不在，可向總經(jīng)理電話(huà)申請(qǐng)，接待后統(tǒng)一由行政接待負(fù)責(zé)人向總經(jīng)理匯報(bào)。 （ 3）主持人： 輪流 （ 5）會(huì)議的主要內(nèi)容： 宣揚(yáng)淘貝 文化， 業(yè)務(wù)交流會(huì)，分享客服工作遇到的經(jīng)典案例及難題，通過(guò)交流積累經(jīng)驗(yàn)。 二、 出差申請(qǐng) 凡出差人員出差前必須詳細(xì)填寫(xiě)出差申請(qǐng) 單，經(jīng)審批通過(guò)方能出行。 采購(gòu)的辦公用品，行政負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真辦理出入庫(kù)登記，為辦理出入庫(kù)手續(xù)的辦公用品，不得直接使用。 第九條 凡按本規(guī)定處理的責(zé)任人，在賠償事項(xiàng)尚未了結(jié)之前，不得調(diào)離本公司。罰款 50 元并記過(guò)。獎(jiǎng)勵(lì) 50 元。正常產(chǎn)假女性 3 個(gè)月 （產(chǎn)前 15 天，產(chǎn)后 75 天）。調(diào)休有效期為 30 天， 30 天內(nèi)位申請(qǐng)調(diào)休視為自動(dòng)放棄。 三、考勤處罰規(guī)定 每月無(wú)遲到、早退、曠工、請(qǐng)假的員工，給予全勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì) 50 元。 離職員工所遺失的公司任何財(cái)物將作價(jià)酌情賠償； 員工辭職或離職時(shí)，可要求公司提供離職證明，同時(shí)簽署離職聲明； 所有離職員工工資，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審批后，統(tǒng)一在辦理完離職手續(xù)日起3 日內(nèi)進(jìn)行發(fā)放。調(diào)動(dòng)必須事先獲總經(jīng)理的審批，并完備調(diào)離原單位手續(xù)，做好交接工作。試用期內(nèi)離職時(shí)間為兩個(gè)工作日，勞動(dòng)合同解除后，公司將按照勞動(dòng)合同約定，根據(jù)受雇方實(shí)際工作時(shí)間發(fā)放工資，受雇方離職需要?dú)w還公司所有資料及設(shè)備，并結(jié)清所有款項(xiàng)。特殊情況，必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可實(shí)行。 ? 策劃不能說(shuō)隨便，因?yàn)槟菢酉乱粋€(gè)環(huán)節(jié)就沒(méi)法做。 ? 技術(shù)別說(shuō)不可能，因?yàn)槟鞘菚r(shí)間和工作量的問(wèn)題。 三、行政接待管理規(guī)定 行政接待工作的主要任務(wù) （ 1）安排上級(jí)部門(mén)、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在本地的吃、住 、行。 試用期結(jié)束后，經(jīng)主管或主管級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)考核合格，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后 ，轉(zhuǎn)為公司正式員工，試用期將計(jì)入員工工齡。 （一）自愿解除合同 員工有權(quán)向公司提出解除勞動(dòng)合同。 十、 薪酬結(jié)算日和發(fā)放日 公司月工資結(jié)算日為當(dāng)月最后一天 ，綜合部考勤負(fù)責(zé)人于次月 5 日前將考勤記錄提交財(cái)務(wù)部，工資發(fā)放日為次月 10 日。 （遲到的處罰就按工廠的來(lái)吧，由工廠執(zhí)行好了） 員工無(wú)故曠工（符合本管理規(guī)定其他條款定義的）扣發(fā)曠工時(shí)間段雙倍工資，連續(xù)曠工達(dá) 3 天或一年內(nèi)累計(jì)曠工 8 天者，按自動(dòng)離職處理，不辦理離職手續(xù)者，公司停發(fā)工資并予以辭退。 六、帶薪休假 員工在公司工作時(shí)間滿(mǎn)一年可以享 受 3 天帶薪休假， 本公司工齡每增加一年，年假相應(yīng)增加 1 天，年假最長(zhǎng)不超過(guò) 5 天 凡需休年假者，須提前一周填寫(xiě)《年假申請(qǐng)表》，報(bào)部門(mén)管理人批準(zhǔn)后再報(bào)總經(jīng)理審批，并報(bào)行政管理處備案，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。產(chǎn)假最長(zhǎng)不得超過(guò) 6 個(gè)月，否則視為自動(dòng)離職。 敢于制止、揭發(fā)各種損害公司利益行為者。 第七條 有下列情況之一的員工，經(jīng)人事調(diào)查核實(shí)后，給以三至五級(jí)處罰： 違反當(dāng)?shù)卣?、法?guī)、政策和公司規(guī)章制度，對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響者，除追回公司經(jīng)濟(jì)損失外、罰款 500 元予以辭退； 貪污、盜竊公司財(cái)物，尚未達(dá)到受刑事處分程度者，除追回公司經(jīng)濟(jì)損失外，處以相應(yīng)金額的 35 倍罰款，留用察看。 申訴 — 員工可在處罰決定之日起 3 個(gè)工作日內(nèi)以書(shū)面形式向公司提出申訴，申訴期維持元處罰結(jié)論。因工作需要的人員，除用品管理人員，任何人不可獨(dú)自動(dòng)倉(cāng)庫(kù)，須有用品管理人陪同。簽字后方可到財(cái)務(wù)部辦理審核報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。 （ 2）參會(huì)人員： 運(yùn)營(yíng)、策劃、設(shè)計(jì)、推廣、產(chǎn)品崗位人員 （ 3）主持人： 總監(jiān) （ 4） 文員 做 好